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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家

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旅游投資策略有哪些?

作者:山合水易研究中心 | 來源:原創(chuàng) | 時間:2014-05-28 | 關(guān)鍵詞:旅游投資

  在現(xiàn)有的旅游發(fā)展模式下,我們該怎么旅游投資呢?

  1、多元選擇性進(jìn)入,不能隨便進(jìn)入了,選擇性選什么呢?

  首先是選城市,其實(shí)不同的城市他投旅游地產(chǎn)的發(fā)展方向是有很大差別的,我們知道資源是第一位的,比如像沿海、濱海在全世界都認(rèn)的第一位的旅游資源就是濱海,深圳這種城市誰想打都打不死,我們十年二十年以前我們還在哀嘆我們沒有旅游資源,華僑城都自豪地說正是因?yàn)樯钲跊]有旅游資源我們才造主題公園,所以成功了。但是現(xiàn)在深圳可以自豪地說是全中國旅游資源最豐富的城市,因?yàn)闁|邊有23個沙灘,如果號稱大深圳,把惠東算成我大深圳的輻射我上百個沙灘,全中國有這樣的資源嗎?三亞離得遠(yuǎn)一點(diǎn),這樣的水平在大陸中唯有這個城市,這是資源最好的。當(dāng)然其他的城市還是有的,城市還是要大規(guī)模的,因?yàn)樗紤]到未來的市場的輻射性,消費(fèi)力越強(qiáng)的你在周邊拿旅游地產(chǎn)你的發(fā)展前景越好。

  選地方政策,很多的地方政策不一樣的,有些地方鼓勵,有些地方比較謹(jǐn)慎,有些地方不怎么鼓勵,你要選擇地方政策比較鼓勵的地方。

  選地塊,因?yàn)槁糜蔚禺a(chǎn)你還要選非常好的位置,這個位置空間環(huán)境李嘉誠說的“地段,地段”,地段上商業(yè)配套是地段,環(huán)境也是地段,這個地段未來一定要資源環(huán)境很好才是一個很好的地盤,才能有一個高增值的前景。

  選資源,你要什么資源一定要濱海的、山地的、森林的這樣的一些能夠做休閑度假的資源,做你開發(fā)旅游地產(chǎn)這樣的一個配套的東西,這是非常重要的。

  選自我能力,你自己心里明白,你沒有金剛鉆要攬瓷器活自己最后吃不了兜著走,政策給你你拿了你做不了最后也麻煩。

  2、做旅游地產(chǎn)一定要有一顆樸實(shí)的公益心,以規(guī)?;娉兄Z置換土地優(yōu)惠政策。

  因?yàn)榇笠?guī)模的土地沒有辦法找來,政府談判給你出讓,給你出讓的憑什么給你啊?你要告訴政府我要做很多的善事好事,這種可能政府給你低地價或者是零地價。

  解決地段三農(nóng)問題的公益性,很多的開發(fā)商說這事和我沒有關(guān)系,你有三個村落5千個人,政府管我不管,怎么可能,好事你占了壞事都是政府了,你對當(dāng)?shù)貨]有誠意,發(fā)財不要忘了祖祖輩輩生活在那個地方的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。

  解決地段環(huán)保問題的公益性,你蓋美麗的房子不治理環(huán)境能行嗎?不低碳能行嗎?你要跟政府說這個地方的環(huán)保我來解決,你要講例子,沒有標(biāo)準(zhǔn)不行,這是很大的公益,增加未來環(huán)保的價格。

  協(xié)助政府解決你要開發(fā)這個片區(qū)的公益性,幾十平方公里的這樣一個市政配套的公益性,當(dāng)然不完全你來建,你配合政府來建,一定要做一點(diǎn)這個事,如果你說這是你的事和我沒有關(guān)系,沒有誠意,也要做一點(diǎn)什么。

  為地方開發(fā)高品質(zhì)旅游項(xiàng)目的公益性,這個全部做完了,最后說對不起我想蓋房子了,你不叫旅游地產(chǎn)了,旅游地產(chǎn)的核心就是要有非常精品的旅游產(chǎn)品,旅游產(chǎn)品是公共產(chǎn)品,凡是做了旅游產(chǎn)品是為了老百姓旅游的,你蓋了房子就是私密性了,一蓋了房子馬上保安把門誰也不讓進(jìn)了。地產(chǎn)產(chǎn)品是私密性的,旅游產(chǎn)品是公共性的,公私結(jié)合就是旅游地產(chǎn)。

  最后我給你一塊地方不給我一些財政貢獻(xiàn)不行,所以華僑城給鹽田區(qū)政府的財政貢獻(xiàn)是20%,這是房地產(chǎn)高賣的一個階段,不管怎么樣鹽田區(qū)政府已經(jīng)嘗到了發(fā)展旅游地產(chǎn)的好處。

  這么多的公益性加在一起,開發(fā)商要算帳的,我做了這么多的好事,從政府那里拿了那么多的地塊或者是政策也好,你要算一個總帳最后要賺錢的,這個賺錢能夠賺多少你自己去算,如果你能夠忽悠到政府賺到暴利也可以,但是如果沒有忽悠到政府按照萬科的25%的賺法也不少。不要最后平衡不了了虧本了,我覺得沒有這樣的開發(fā)商,所以我不用講怎么樣做這個產(chǎn)品,你比我會做。

  3、處理好旅游和地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)系。

  必須確立“旅游樹旗、地產(chǎn)筑基”的基礎(chǔ)戰(zhàn)略,旅游是一面旗幟,你做一個好的旅游項(xiàng)目是向往兩三年以后市民可以去玩,絕大多數(shù)的市民不關(guān)心這個房子蓋得好不好,東部華僑有500棟別墅,但是他有億萬的旅游者。東部華僑城他賣的錢里面1/3投到地產(chǎn),但是2/3以上的錢是靠賣房子賣出來的,一棟別墅每平米十幾萬,如果有一個統(tǒng)計(jì)說這一周深圳的全市的均價上去了,你都能夠想到肯定是鹽田區(qū)的天麓多賣了幾套房子。你會罵說為什么賣那么高的價,你不要罵,因?yàn)殚_發(fā)商的老板買了房要給政府交稅的他不影響你到東部華僑城去玩。問題不是出在賣高價而是統(tǒng)計(jì)的算法有問題,不要輕易把這些房子統(tǒng)計(jì)進(jìn)來。

  確立合理旅游項(xiàng)目和地產(chǎn)項(xiàng)目投資比例,要做旅游地產(chǎn)要多投一點(diǎn)旅游,多多少也不見得沒有一個絕對的標(biāo)準(zhǔn),但是不能糊弄人家說地拿回來是蓋房的沒有旅游地產(chǎn)那個不行,怎么也得10%,像華僑城60%,你做不到到要30%也要做,你這個比例越高對政府的信心越大,但是越高你未來的收益率越低,要掌握好這個比例關(guān)系非常重要。

  做好旅游項(xiàng)目為地產(chǎn)項(xiàng)目升值創(chuàng)造高端的環(huán)境,聰明的開發(fā)商定把旅游做好,凡是旅游做好的你的房價賣多高別人都不會說,因?yàn)樗麄冇幸粋€環(huán)境。東部華僑城的房子上上一個禮拜有一個天麓的老板家里面請我吃飯,我站在他的家里面看著山下大梅沙的上面下面熙熙攘攘他聽不見,他是俯視的,下面的人是仰視的,他覺得老板該住這樣的房子,他有一種幸福感,他為社會有很大的貢獻(xiàn),如果你不做旅游或者做得不好你的房子想賣高價也是不可能的。

  實(shí)施旅游和地產(chǎn)項(xiàng)目密集交錯性投資開發(fā)流程,你拿了一塊地做旅游地產(chǎn)千萬不要把房子蓋完了房子賣不了好價錢,或者是把旅游做完了房子沒蓋,資金回籠資金斷了,怎么樣解決資金不斷又讓房價上漲的關(guān)系呢?唯有把投資期放很多,像東部華僑城500套別墅分了十幾期,一期推一小片,推一點(diǎn)錢回來做旅游,旅游宣傳環(huán)境搞好了,市場的期望值增加了再蓋房子再把價格弄上去,這是一個交錯的上升,這是一個基本的經(jīng)驗(yàn)。

  4.必須實(shí)施的若干重大的側(cè)。

  公共關(guān)系的策略,旅游地產(chǎn)目前來說沒有說把幾十平方公里給你拍賣掉的,可能中間的建設(shè)用地有一些拍賣的可能,但是目前基本上是招拍掛的“掛牌”比較多一些,所謂的掛牌就是給你找理由,所以說公共關(guān)系很重要,不僅你要和政府搞好關(guān)系,還要和當(dāng)?shù)氐拇迕窀愫藐P(guān)系,和很多的市場建面搞好關(guān)系,如果這樣的旅游地產(chǎn)不搞好任何一個關(guān)系將來的開發(fā)困難重重。

  高水平策劃現(xiàn)行策略,如果開發(fā)商現(xiàn)在兜里揣著一百萬、一千萬、一個億甚至十個億的時候,他可以完全不理會你什么策劃不策劃,他覺得他腦袋夠用,但是現(xiàn)在兜里揣著100億的時候他敢玩嗎?100億的項(xiàng)目拿了10平方公里的土地隨便往里面砸嗎?沒有這樣的老板。所以我很驕傲地說我們這種職業(yè)是升值,我們可以開很高的價,因?yàn)槲也唤o你策劃好你敢投嗎?幾十個億你敢投進(jìn)去嗎?不敢投。所以我剛剛說的我做那個350億的項(xiàng)目,我是總策劃,老板很大都是全國頂級的地產(chǎn)開發(fā)商,他為什么請我這種人呢,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這個時候他發(fā)現(xiàn)他的腦袋不夠用了,他必須請高端的外腦做高端的策劃,沒有這樣的東西后面的東西全部是南轅北轍的,如果你是老板你千萬注意,不要自以為是,不要拿裝著1千萬的思維對付100個億,完全對付不了。你開發(fā)這個房地產(chǎn)十都年在賣房子,你知道旅游這件事怎么搞嗎?一樣的,很多人天然地以為我什么都可以做得了,不是這么回事。你以為像華僑城的人才,那是將近三十年鍛造出來的一個專業(yè)隊(duì)伍。這個不要小看,要引進(jìn)專業(yè)的人來管這個東西從開發(fā)、投資、運(yùn)營,不是老板一個人拍板那是不行的。

  政策風(fēng)險控制策略,既然你是以政策模式和政府接軌的,但是我們知道變化很大,尤其是中國是一個政策市,不光是股票房地產(chǎn)也是政策市,哪一個調(diào)控是立法經(jīng)過的,我們的人大在立法中沒有作為,一個立法都沒有,全部是國土部、建設(shè)部出政策,今天一個政策明天一個政策,我們的政策搞不清楚了,限貸、限購、限價全部是政策,中央到地方100個政策下來我們都糊涂,所以你在一些政策的風(fēng)雨里面你沒有一個非常精明的辦法應(yīng)對這個政策風(fēng)險就大了,尤其是像旅游地產(chǎn)拿了這么大塊地,想讓你倒臺我政策上找到理由把你塞進(jìn)去了,尤其是邊緣的城市到三四線城市去看看去,我自己親自經(jīng)歷過這個事情,前面這個張書記熱烈歡迎請過來了,結(jié)果張書記調(diào)走了來一個李書記,李書記說不行推倒重來,一下子死掉了,所以中國的政策是人的風(fēng)險,沒辦法控制。這個風(fēng)險和第一個公關(guān)是緊密相關(guān)的,這是非常具有中國特色的。因?yàn)槲覀円?guī)則性的制度化的東西太少了,我們沒有辦法離開這個場合,我們只有圓滑一點(diǎn),所以政策風(fēng)險控制政策也是我們介入旅游地產(chǎn)的很重要的一點(diǎn)。

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