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09-16 

明陽淀粉公司組織開展2025年度職工健康體檢活動

?? ?（▲體檢現(xiàn)場） 9月10日至12日，明陽淀粉公司組織開展2025年度職工健康體檢活動，700余名員工參加體檢。為確保體檢工作順利開展，讓職工“工作、體檢兩不誤”，公司提前精心籌備，結(jié)合各部門、崗位實際制定方案，分批次安排體檢時間；體檢項目兼顧全面與精準，常規(guī)項目含血常規(guī)、肝腎功能、彩超等基礎檢查，職業(yè)健康體檢則針對粉塵、噪聲、高溫等崗位潛在危害，依據(jù)規(guī)范定制DR胸部檢測、肺功能檢測等專項項目，精準排查風險。 ? ? 體檢現(xiàn)場暖意濃濃。黨員志愿者身著紅色馬甲，協(xié)助布置場地、進行項目引導；醫(yī)護人員操作嚴謹，還耐心解答職工疑問；職工有序排隊，積極配合，流程高效順暢。 ? ? 下一步，明陽淀粉公司將持續(xù)加強職工健康管理，構(gòu)建“預防-監(jiān)測-干預”的閉環(huán)健康服務體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起 “健康筑基、同心逐夢”的堅實動能。

09-11 

黨建引領聚合力書記領辦項目顯成效

? ? 2025年上半年，明陽淀粉公司黨委聚焦“黨建+木薯干片原料在淀粉產(chǎn)品的開發(fā)與應用”書記領辦項目目標，以非糧生物質(zhì)（木薯干）專班為攻堅核心力量，深度融合黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在技術(shù)轉(zhuǎn)化、市場拓展等關鍵領域取得顯著突破，為非糧生物質(zhì)利用注入強勁發(fā)展動力。 ? 黨建賦能，筑牢攻堅基石 ? ? 公司黨委將黨建優(yōu)勢精準轉(zhuǎn)化為項目攻堅動能，構(gòu)建起高效推進體系。成立由黨委書記牽頭的非糧生物質(zhì)利用工作專班，整合6個部門骨干力量組建攻堅團隊，建立“周調(diào)度、月復盤”機制，將項目成效納入年度績效考核。12個“黨員先鋒崗”扎根原料采購、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)線調(diào)試、客戶對接全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，累計攻克設備技改、工藝瓶頸及客戶應用適配等技術(shù)難題23項，成為攻堅一線的“紅色尖兵”。研發(fā)投入強度持續(xù)加碼，為技術(shù)突破提供硬核支撐。上半年合并研發(fā)投入同比增長81.13%，其中超微粉碎設備、淀粉改性實驗平臺等關鍵硬件投入占比達62%，為木薯干片精深加工筑牢硬件基礎。 ? ? 科研平臺升級提速，非糧生物質(zhì)能技術(shù)全國重點實驗室新增儀器41臺（套），建成日產(chǎn)110噸木薯干片粉的中試生產(chǎn)線。黨員技術(shù)團隊攻關的超微沖擊磨粉碎技術(shù)，將產(chǎn)品細度從100目提升至325目以上，為產(chǎn)品高值化利用打開新空間。 ? 技術(shù)攻堅，突破產(chǎn)業(yè)瓶頸 ? ? 明陽本部聚焦核心生產(chǎn)效能提升，通過產(chǎn)線優(yōu)化與工藝創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，推動生產(chǎn)效能大幅躍升。為攻克高精細度成品生產(chǎn)難題，明陽本部生產(chǎn)線開展系統(tǒng)性優(yōu)化升級，經(jīng)過兩次全流程試機調(diào)試，技術(shù)團隊精準把控設備運行參數(shù)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接，最終實現(xiàn)100目成品穩(wěn)定量產(chǎn)。目前，公司持續(xù)向紙業(yè)核心客戶定期足額交付合格產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與按期交付能力得到客戶高度認可。在工藝創(chuàng)新攻堅中，公司黨員攻堅組充分發(fā)揮先鋒模范作用，通過反復調(diào)整研磨轉(zhuǎn)速與篩網(wǎng)孔徑，成功將100目篩通過率從78%提升至85%，原料噸耗從1.35降至1.25，單噸生產(chǎn)成本大幅降低；設備綜合利用率從65%提升至82%，生產(chǎn)連續(xù)性與穩(wěn)定性顯著增強。 ? 市場開拓，構(gòu)建多元場景 ? ? 在黨建引領的強勁推動下，公司重點領域突破成效顯著，市場開拓工作實現(xiàn)穩(wěn)步推進。 ? ? 造紙行業(yè)攻堅戰(zhàn)場上，鮮紅的黨旗始終高高飄揚。面對層間噴淋技術(shù)難題，公司黨員先鋒扎根客戶生產(chǎn)一線，不僅助力客戶成功提升紙張層間結(jié)合強度8%，更憑借穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶“穩(wěn)定性優(yōu)于同類競品”的高度評價?？蛻舢敿醋芳泳o急訂單，推動造紙行業(yè)客戶訂單量突破1000噸，用實際成果彰顯了黨建引領下的技術(shù)實力與服務水平。 ? ? 在產(chǎn)品多元化拓展中，黨員骨干帶頭沖鋒在前。針對煙花底座用淀粉產(chǎn)品，黨員技術(shù)骨干全程跟進生產(chǎn)流程，嚴格把控產(chǎn)品粘性指標，確保產(chǎn)品粘性達標率穩(wěn)定在96%；在模壓廠產(chǎn)品推廣中，黨員銷售員主動對接客戶需求，耐心提供技術(shù)支持與服務保障，在多家模壓廠試用產(chǎn)品后，連續(xù)多次追加采購訂單；在板材膠黏劑升級轉(zhuǎn)型中，黨員研發(fā)團隊與市場團隊緊密協(xié)作，積極探索“半替代”策略，經(jīng)反復試驗與優(yōu)化，木業(yè)客戶測試中冷壓強度完全達標，為產(chǎn)品進一步推廣奠定堅實基礎。 ? ? 研銷聯(lián)動加速市場響應機制中，黨建融合注入強大活力。公司以黨支部為紐帶，建立“銷售員提需求、研發(fā)出方案”的高效聯(lián)動機制。上半年，黨員帶頭深入市場調(diào)研，精準捕捉客戶需求，成功開發(fā)貓砂用變性淀粉等7個新品，以黨建引領加速市場響應，為公司市場開拓注入源源不斷的動力。 ? 階段成效，質(zhì)效雙升顯活力 ? ? 在黨建引領下，公司堅持把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，上半年各項工作呈現(xiàn)質(zhì)效雙升的蓬勃活力。技術(shù)轉(zhuǎn)化提速，產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富。黨員技術(shù)攻堅團隊圍繞木薯淀粉深加工關鍵技術(shù)難題開展聯(lián)合攻關，推動科研成果加速落地。上半年新產(chǎn)品產(chǎn)量約6875噸，其中高利潤產(chǎn)品糊精、耐高溫淀粉銷售同比增長30%；木薯干片衍生產(chǎn)品銷量產(chǎn)值1431萬元。在黨員骨干的帶領下，“食用木薯淀粉及全粉綠色制品加工關鍵技術(shù)與應用”斬獲廣西科技進步獎二等獎，1項成果入選自治區(qū)重點推廣名單，企業(yè)同時獲評標準化良好行為企業(yè)。 ? ? 市場布局持續(xù)拓展。黨委班子成員帶頭踐行“一線工作法”，深入市場前沿調(diào)研走訪，為業(yè)務拓展指明方向。在傳統(tǒng)領域，與造紙噴淋領域新增客戶在層間施膠產(chǎn)品應用上達成合作意向；在新興領域，黨員先鋒隊主動對接客戶需求，推動畜禽飼料、型煤粘結(jié)劑完成8家客戶測試，河南飼料企業(yè)客戶反饋“可替代部分玉米淀粉，成本降低12%”，目前已進入小批量供貨階段。依托“黨建+品牌建設”模式，通過20場行業(yè)展會、3場技術(shù)研討會和1場新產(chǎn)品推介會，品牌影響力明顯提升。木薯干片淀粉在2025中國淀粉產(chǎn)業(yè)峰會獲評“創(chuàng)新產(chǎn)品”，吸引十余家潛在客戶洽談合作，彰顯了黨建引領下企業(yè)核心競爭力的不斷增強。 ? ? 下一步，明陽淀粉公司黨委將持續(xù)以黨建為引領，攻堅降本增效、突破技術(shù)瓶頸、深化市場拓展，全力推動項目落地，打造非糧生物質(zhì)利用標桿企業(yè)。

09-03 

辦實事暖人心送檢上門護健康 ——公司135名一線職工享“家門口”免費體檢

? ? 為切實破解生產(chǎn)一線職工“忙于生產(chǎn)、無暇體檢”的健康管理難題，8月29日，公司工會經(jīng)多次對接協(xié)調(diào)，成功邀請了自治區(qū)總工會南寧工人療養(yǎng)院醫(yī)護團隊走進“職工之家”，為公司135名職工開展免費健康體檢，以“零距離”服務把關懷送到職工心坎上，筑牢一線職工健康防線。（▲檢查現(xiàn)場） ? ? 結(jié)合一線崗位特點及潛在健康風險，公司工會精準設置體檢方案，既涵蓋血常規(guī)、尿液、肝功能、血脂、腎功能、心電圖、彩超、腫瘤篩查等10余項基礎健康檢查，又針對不同性別群體增設專項檢查，全方位覆蓋職工健康排查需求，助力實現(xiàn)疾病的“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早干預”。體檢現(xiàn)場秩序井然，溫馨滿滿。醫(yī)務人員采用“面對面問診+手把手指導”模式，耐心解答職工健康養(yǎng)護的疑問，還針對高血壓、高血脂等常見慢性病提供個性化膳食建議和運動方案，讓職工在“家門口”就能享受到專業(yè)、貼心的醫(yī)療服務。 ? ? “平時忙于生產(chǎn)，根本抽不出時間去醫(yī)院排隊體檢，工會把‘體檢中心’搬到家門口，連掛號費和體檢費都免了，真是幫我們解決了大麻煩！”梁師傅激動感慨道。 ? ? 此次“送檢上門”活動，是公司工會落實“我為職工辦實事”的生動實踐——既保障了勞動者權(quán)益，也幫助公司及時掌握職工健康狀況，為構(gòu)建和諧的勞動關系夯實基礎。下一步，公司工會將持續(xù)深化“我為職工辦實事”行動，不斷完善職工健康保障體系，加大與上級工會資源對接力度，推動更多惠工政策向生產(chǎn)一線職工傾斜，切實提升職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

08-29 

《木薯淀粉》國家標準修訂啟動會召開明陽生化公司以標桿之力領航行業(yè)標準升級

? ? 2025年8月22日，由全國食用淀粉及淀粉衍生物標準化技術(shù)委員會主辦、廣西農(nóng)墾明陽生化有限公司牽頭承辦的《木薯淀粉》國家標準修訂啟動會在南寧順利召開，標志著《木薯淀粉》國家標準修訂進入實質(zhì)階段。 ? ? 標委會副主任、江南大學副校長顧正彪以視頻形式進行線上講話，明陽生化公司董事長陳明育作會議致辭，標委會副秘書長、江南大學教授洪雁主持會議。標委會專家、國內(nèi)外生產(chǎn)廠商、貿(mào)易商、相關科研院所等60余位代表匯聚南寧，共同擘畫木薯淀粉產(chǎn)業(yè)標準升級藍圖。 ? ? 顧正彪教授在講話中指出，現(xiàn)行的《木薯淀粉》國家標準自2012年頒布實施至今已13年，隨著市場需求升級、生產(chǎn)技術(shù)進步及國際貿(mào)易格局的不斷變化，標準存在適用范圍不清晰、部分指標滯后等問題，已難以適配當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢，因此，修訂工作勢在必行。他強調(diào)，本次啟動會吸引40多家單位參與，需充分凝聚各方智慧——企業(yè)代表要結(jié)合生產(chǎn)實際、市場反饋，提供產(chǎn)品質(zhì)量要求、理化指標和檢測方法等關鍵數(shù)據(jù)，科研院所要分享關鍵技術(shù)應用和技術(shù)前沿成果，越南、泰國、老撾等境外供應商也參與討論國際標準對接問題。后續(xù)將由明陽生化公司牽頭，聯(lián)合標委會收集企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、科研院所技術(shù)成果，形成修訂草稿，經(jīng)公示、專家評審、審批后落地，確保標準科學可行，最終推動木薯淀粉行業(yè)科技進步。 ? ? 陳明育在致辭中梳理了產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，他指出，木薯是中國第二大熱帶作物，但2024年國內(nèi)木薯淀粉產(chǎn)量僅26.62萬噸，需求卻高達400萬噸，進口量383萬噸，進口依存度居高不下；產(chǎn)品品質(zhì)、檢測方法與國際標準存在差異，貿(mào)易壁壘突出，且生物可降解材料等新興應用領域缺乏適配標準。因此，修訂標準是規(guī)范進口質(zhì)量、緩解供需矛盾、提升國際話語權(quán)，推動中國木薯淀粉產(chǎn)業(yè)從“大而不強”向“精而強”轉(zhuǎn)型的關鍵。明陽生化公司作為此次標準修訂的第一修訂單位，將積極履行職責，做好組織協(xié)調(diào)、調(diào)研論證、標準起草等各項工作，借鑒國際先進經(jīng)驗，結(jié)合我國產(chǎn)業(yè)實際，廣泛聽取各方意見、整合行業(yè)數(shù)據(jù)，確保修訂后的標準科學、先進、可行，為木薯淀粉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。 ? ? 會議圍繞標準修訂的重點方向、目標、框架、關鍵指標與實施路徑等細節(jié)展開深入交流研討，參會代表還實地參觀了明陽生化公司淀粉生產(chǎn)現(xiàn)場和非糧生物質(zhì)能技術(shù)全國重點實驗室，直觀了解國內(nèi)加工技術(shù)和科研水平，為標準修訂提供了重要實踐參考。

08-23 

泰國駐南寧總領事館商務領事一行人到明陽淀粉公司開展木薯產(chǎn)業(yè)合作調(diào)研

? ▲尼迪·巴通翁（右三）一行參觀非糧生物質(zhì)能技術(shù)全國重點實驗室 ? ? 8月21日上午，泰國駐南寧總領事館商務領事尼迪·巴通翁一行到明陽淀粉公司開展調(diào)研，在明陽淀粉公司董事長陳明育的陪同下參觀了非糧生物質(zhì)能技術(shù)全國重點實驗室，并進行座談交流。 ▲座談會現(xiàn)場 ? ? 座談會上，陳明育對尼迪·巴通翁領事一行表示熱烈歡迎，并介紹了企業(yè)發(fā)展概況、實驗室科研實力，以及中泰兩國在木薯淀粉、木薯干片領域的貿(mào)易現(xiàn)狀。他指出，泰國作為全球木薯淀粉和木薯干片生產(chǎn)與出口的核心國家，長期以來都是明陽淀粉公司的重要原料供應伙伴，雙方在產(chǎn)業(yè)鏈上游已形成穩(wěn)定的合作基礎。陳明育提出，希望在泰國官方的大力支持下，與泰國本土企業(yè)進一步拓展合作領域，重點推進木薯變性淀粉生產(chǎn)、木薯干片規(guī)模化采購等深層次合作，共同推動木薯產(chǎn)業(yè)向高附加值環(huán)節(jié)延伸，實現(xiàn)“強強聯(lián)合、互利共贏”；同時推動實驗室與泰國高校、科研機構(gòu)建立長期合作關系，聯(lián)合攻關生物質(zhì)能開發(fā)與淀粉深加工技術(shù)。 ? ? 尼迪·巴通翁對明陽淀粉公司的熱情接待致以誠摯感謝，高度肯定了明陽淀粉公司在木薯深加工技術(shù)研發(fā)及科研創(chuàng)新領域取得的突出成就。他表示，泰國駐南寧總領事館將充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助明陽淀粉公司對接泰國優(yōu)質(zhì)企業(yè)與科研資源，推動雙方在產(chǎn)業(yè)鏈合作、技術(shù)交流等方面的合作事項落地見效，取得實質(zhì)性成果。 ? ? 明陽淀粉公司科技合作部、采購中心相關負責人參與座談。

08-15 

越南明陽生化公司：在東南亞沃土上書寫國企國際化鮮活樣本

? ? ? ? 當歸仁港口的吊臂將印有“明陽”標識的淀粉產(chǎn)品裝上遠洋貨輪，越南明陽生化有限責任公司的全球化版圖正從東南亞向日韓、南非、歐美、俄羅斯等新興市場延伸。這家扎根越南15年的中資企業(yè)，以2022年扭虧為盈為起點，在匯率波動、疫情余波的多重考驗中，用“本土化生產(chǎn)+全球化銷售”的雙輪驅(qū)動，在“一帶一路”與RCEP的政策東風里，書寫出國企國際化的鮮活樣本。 ? ? 破局：逆風中的市場突圍戰(zhàn) ? ? 2022年的越南歸仁港，新冠疫情的陰霾尚未散盡，美元匯率波動如驚濤拍岸。越南明陽生化公司會議室里，一份“自銷+外銷”的雙輪驅(qū)動方案正在重塑企業(yè)航向——聚焦變性淀粉自銷與木薯原淀粉國際外銷，重新規(guī)劃銷售渠道。 ? ? 這一年，9100噸自銷變性淀粉的成績單同比增長近100%，4萬噸木薯原淀粉銷售額突破2000萬美元。最終，6400萬美元營收、5.03萬美元利潤的答卷，讓企業(yè)從虧損泥潭躍入盈利軌道。 ? ? 逆勢突圍的密碼，藏在對區(qū)位優(yōu)勢的精準把握中。越南作為東盟核心樞紐，北接中國、南望東盟各國，豐富的木薯資源與通達的物流網(wǎng)絡，成為企業(yè)破浪前行的“壓艙石”。 ? ? 2023年，乘勢而上的越南明陽生化公司與當?shù)貪穹ǖ矸蹚S家深化合作，將加工產(chǎn)量提升至4.69萬噸，成本硬是壓下去了15%。這一年，1.25萬噸自銷變性淀粉跨越重洋，進入日本、韓國、美國等十余個國家的產(chǎn)業(yè)鏈，4.83億元營收與299.17萬元利潤的背后，“本土化生產(chǎn)+全球化銷售”的模式已初具雛形。 ? ? 深耕：RCEP框架下的市場經(jīng)緯網(wǎng) ? ? 凌晨三點，越南明陽生化公司辦公室的燈光下，銷售蒙副總與業(yè)務員正核對發(fā)往中國大陸及東南亞國家的水產(chǎn)飼料淀粉訂單，屏幕上RCEP原產(chǎn)地證書的電子簽章閃爍綠光?！瓣P稅從8%降到0，利潤空間一下子就打開了?！彼脑挼莱隽藚^(qū)域協(xié)定帶來的紅利。 ? ? 依托RCEP生效的東風，越南明陽生化公司在東南亞織就精密市場網(wǎng)。在本土市場上，水產(chǎn)飼料預糊化淀粉年銷量突破1萬噸，同比激增168%；在高端市場中，麥芽糊精、液體陽離子淀粉等新產(chǎn)品批量進入歐美市場，日本客戶持續(xù)增量的訂單背后，印證了對產(chǎn)品品質(zhì)的高度認可。 ? ? 2024年，中國建設銀行胡志明分行的跨境人民幣結(jié)算服務，讓匯兌損失減少近三成，東南亞交貨周期縮短至72小時，效率提升讓企業(yè)在區(qū)域競爭中占得先機。 ? ? 新興市場的開拓更顯戰(zhàn)略定力。2025年，306噸陽離子淀粉從越南港口啟程前往俄羅斯，112噸木薯淀粉發(fā)往南非約翰內(nèi)斯堡。莫斯科國際食品展上，“明陽”牌淀粉產(chǎn)品的展臺前，俄羅斯客戶用流利的中文詢問產(chǎn)品細節(jié)——這是公司連續(xù)第三年參加國際展會，讓品牌國際化的種子在新興市場生根發(fā)芽。 ? ? 賦能：技術(shù)與供應鏈的協(xié)同革命 ? ? 越南榮市南部一家淀粉廠的車間里，自動化生產(chǎn)線正將鰻魚飼料預糊化淀粉打包成袋。這條年產(chǎn)能1.5萬噸的生產(chǎn)線，是技術(shù)升級的縮影。“過去靠人工調(diào)配，現(xiàn)在電腦精準控溫調(diào)節(jié)，合格率從92%躍升至99%?！睆S長阿泰的驕傲，源于越南明陽生化公司技術(shù)員的精心指導與本地團隊的協(xié)同攻關。 ? ? 技術(shù)創(chuàng)新的齒輪持續(xù)轉(zhuǎn)動。2024年，高附加值新產(chǎn)品銷量 1.25萬噸，創(chuàng)收340萬元；2025年，35噸鍋爐生物質(zhì)燃料替代項目投用，年降低成本超500萬元。從干法到濕法產(chǎn)品的突破，得益于與越南當?shù)貎杉业矸垲^部企業(yè)的深度合作——2024年4.75萬噸的合作加工量，有效彌補了歸仁工廠產(chǎn)能短板，形成“你中有我、我中有你”的供應鏈生態(tài)。 ? ? 資源整合的棋局越下越大。在越南北部兩家淀粉廠的建設工地上，塔吊正運送設備，這座年產(chǎn)能4.5萬噸的濕法變性淀粉工廠，預計2025年10月投產(chǎn)后，將與榮市工廠形成相互呼應，讓越南明陽生化公司在東南亞的淀粉加工能力躍居區(qū)域前列。 ? ? 護航：風險管控中的穩(wěn)健密碼 ? ? 越南河內(nèi)律師事務所內(nèi)，越南明陽生化公司法務專員核對稅務合規(guī)文件?！捌刚埍镜芈伤?，勞動用工糾紛幾乎為0，稅務申報準確率100%?！焙弦?guī)體系的完善，是企業(yè)海外行穩(wěn)致遠的壓艙石。 ? ? 資金管理暗藏智慧。2023年，1908萬美元境外融資授信同比增長46.76%；2025年，明陽淀粉公司低息貸款注入，融資成本直降1.5個百分點。《匯率風險管控方案》更顯功力，2024年通過外匯對沖工具，在美元波動中減少損失超300萬元。 ? ? 黨建引領作為獨特的“中國優(yōu)勢”，在越南明陽生化公司黨支部得到了生動體現(xiàn)。在遵循“五不公開”原則的基礎上，這支由16名中方派駐黨員組成的隊伍，在技術(shù)攻關中勇挑重擔、帶頭沖鋒，在市場開拓中主動出擊、勇闖新路，在降本增效中精打細算、挖潛增效，推動組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營深度交融，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入紅色動能。 ? ? 向新：“一帶一路”上的未來藍圖 ? ? 站在歸仁港口遠眺，越南明陽生化公司總經(jīng)理龍曉振的目標清晰：“2025年，計劃生產(chǎn)銷售15.5萬噸變性淀粉，銷售10萬噸木薯原淀粉，讓‘明陽’走進更多‘一帶一路’沿線國家?！边@背后，是深化東盟市場、開拓中東與南美，將高附加值產(chǎn)品占比提升至40%以上的路徑。 ? ? 融入“一帶一路”的腳步愈發(fā)堅定。依托中越跨境產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)，越南明陽生化公司正規(guī)劃木薯深加工產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建“種植－加工－貿(mào)易”全產(chǎn)業(yè)鏈?！拔覀儾粌H要賣產(chǎn)品，更要輸出技術(shù)和標準。”越南明陽生化公司董事長張翰君的話語，透著國企的使命擔當。 ? ????從歸仁港口的首單出口生意，到覆蓋十余個國家的銷售網(wǎng)絡；從單一產(chǎn)品加工，到全產(chǎn)業(yè)鏈布局，越南明陽生化公司的蛻變，是廣西國企融入全球經(jīng)濟的生動注腳。在“一帶一路”宏偉藍圖上，這家企業(yè)正以實干為筆，書寫著更多開放、創(chuàng)新與共贏的故事，讓廣西國控的品牌光芒，在更廣闊的世界舞臺上持續(xù)綻放。

08-07 

黨建引領促推廣·新品推介啟新程 ——明陽淀粉公司成功舉辦新產(chǎn)品推介會

?（▲會議現(xiàn)場） ? 為充分發(fā)揮黨建引領作用，搭建研發(fā)與銷售部門溝通橋梁，夯實新品市場推廣基礎，8月5日下午，由科技合作部承辦、營銷中心協(xié)辦的新產(chǎn)品推介會在全重室一樓報告廳順利召開。公司黨委書記、董事長陳明育，黨委副書記、總經(jīng)理鐘明學出席會議，技術(shù)營銷黨支部黨員骨干及研發(fā)、營銷、進出口、越南公司（線上）、梧州公司（線上）等部門共計50余人參會。 ? ? 會議以嚴謹作風保障紀律井然，充分彰顯黨員的先鋒模范作用。推介緊扣“黨建引領促產(chǎn)銷協(xié)同，技術(shù)創(chuàng)新助高質(zhì)量發(fā)展”核心目標，旨在通過深入分享新品信息，助力營銷團隊精準把握產(chǎn)品核心競爭力，最終實現(xiàn)市場份額與銷售業(yè)績的雙提升。（▲推介現(xiàn)場） ? ? 會上，黨員研發(fā)骨干帶頭登臺分享。他們在技術(shù)攻堅中勇挑重擔，先后攻克多項關鍵技術(shù)瓶頸，成功開發(fā)系列新產(chǎn)品，并圍繞四大板塊展開推介。周溫建詳解糊精系列及兩款造紙用產(chǎn)品的技術(shù)特性與市場定位；何亮重點推介造紙噴淋新品的應用優(yōu)勢；馬麗梅分享食品行業(yè)用變性淀粉的最新研發(fā)成果；黃才創(chuàng)介紹板材粘合劑的技術(shù)進展。每組分享結(jié)束后，營銷人員就產(chǎn)品細節(jié)、市場應用場景等內(nèi)容深入提問，研發(fā)團隊逐一解答。通過高效互動，既讓營銷團隊全面掌握產(chǎn)品優(yōu)勢，也為研發(fā)優(yōu)化提供了寶貴的市場視角，成效顯著。 ? ? 鐘明學在總結(jié)發(fā)言中，肯定了研發(fā)團隊的辛勤付出與創(chuàng)新成果，強調(diào)各部門協(xié)同推進產(chǎn)銷融合的重要性，并從市場需求角度為產(chǎn)品優(yōu)化提出建議。 ? ? 陳明育指出，新產(chǎn)品是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。他對此次推介會中研發(fā)與銷售部門的深入互動成效給予肯定，同時指出在產(chǎn)銷研融合深度、市場開拓力度、研發(fā)創(chuàng)新高度等方面仍需加強，并對下一階段研發(fā)攻堅與市場突破工作作出部署。 ? ? 此次推介會是公司深化“黨建+業(yè)務”融合的生動實踐。在黨建引領下，黨員帶頭打通研發(fā)與銷售的信息壁壘，形成了良性互動機制。研發(fā)團隊將抓緊完善產(chǎn)品細節(jié)，銷售團隊積極籌備市場推廣方案，各環(huán)節(jié)緊密配合、協(xié)同發(fā)力。相信在黨組織的領導和全體黨員、員工的共同努力下，新產(chǎn)品將快速搶占市場先機，為公司創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益，以黨建融合業(yè)務的新成效書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。

08-01 

明陽生化公司獲評標準化良好行為AAAA等級認證

? ? ? ? 7月25日，第三屆廣西企業(yè)標準化促進大會在南寧召開。明陽生化公司憑借淀粉主業(yè)全鏈條標準化建設的顯著成效，成功獲得由中國標準化協(xié)會頒發(fā)的標準化良好行為AAAA級等級證書，標志著公司標準化水平與規(guī)范化管理水平邁上新臺階，得到了行業(yè)認可，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。 ? ? 公司作為木薯變性淀粉生產(chǎn)領域龍頭企業(yè)，始終以標準化作為企業(yè)科學管理和提升競爭力的核心驅(qū)動力，將標準化理念貫穿全流程：在原料端，建立木薯標準化分級機制，適配不同類型產(chǎn)品的原料需求，從源頭鎖定標準；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴格按照國家標準、企業(yè)內(nèi)部標準、客戶指標標準控制工藝參數(shù)，實現(xiàn)流程可量化、可追溯、精準可控；在品控方面，構(gòu)建多維度檢測標準，筑牢質(zhì)量防線；在產(chǎn)品出廠環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行客戶標準，符合要求方可放行。全鏈條標準化閉環(huán)管理提升了經(jīng)營協(xié)同效率，夯實了市場競爭基礎。 ? ? 此次獲評是公司標準化建設的重要里程碑，也是新征程的起點。下一步，公司將聚焦“系統(tǒng)標準優(yōu)化”，持續(xù)迭代生產(chǎn)、管理和創(chuàng)新領域相關標準，深化“標準化+信息化”融合應用，錨定更高目標，以更完善的架構(gòu)沖刺2026年5A級標準化認證，持續(xù)以標準賦能淀粉主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，推動淀粉產(chǎn)業(yè)邁向更高水平。

07-29 

從生產(chǎn)突圍到村企共生：探秘淀粉里的振興密碼

? ? （▲? ?梧州明陽生化公司廠區(qū)大門） ? ? 清晨六點，蒙山縣西河鎮(zhèn)的薄霧還未散盡，廣西梧州市明陽生化科技有限公司生產(chǎn)車間的蒸汽早已裊裊升起。但如今的蒸汽，早已褪去老淀粉廠“傻大黑粗”的舊標簽——數(shù)字化屏幕上，實時能耗數(shù)據(jù)動態(tài)跳動；機械手精準抓取原料，運轉(zhuǎn)不停；質(zhì)檢臺上的光譜儀只需3秒，就能精準測出淀粉純度。 ? ? 從2022年3萬噸到2024年6萬噸的產(chǎn)能躍升，這家扎根桂東山區(qū)的淀粉企業(yè)，用三年時間完成了一場從“賣原料” 到“造精品”的華麗轉(zhuǎn)身。潔白的淀粉中，不僅孕育著鄉(xiāng)村振興的時代動能，更給山區(qū)發(fā)展注入了可持續(xù)的內(nèi)生動力，成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級與城鄉(xiāng)融合的生動注腳。 ? 破繭：從“供不足”到“產(chǎn)有余”的產(chǎn)能革命（▲??改造后的數(shù)字化車間） ? ? 2022年，梧州明陽生化公司的三條老舊生產(chǎn)線即便全力運轉(zhuǎn)，日產(chǎn)量也僅能達到100噸淀粉。堆積如山的包裝袋，卻總是趕不上訂單增長的速度。彼時的企業(yè)正站在產(chǎn)能瓶頸的十字路口——年產(chǎn)6萬噸目標近在眼前，可設備老化、工藝落后，像一雙無形的手扼住了發(fā)展的喉嚨。 ? ? 轉(zhuǎn)機始于一場“刀刃向內(nèi)”的自我革新。同年，明陽淀粉公司黨委牽頭推進“填平補齊”和6萬噸變性淀粉產(chǎn)能轉(zhuǎn)移項目，黨員干部帶頭駐場盯進度，將黨旗插在改造最前線。三個月里，老舊反應釜被拆除，換上了全新的自動化控制系統(tǒng)；3條生產(chǎn)線的包裝瓶頸被徹底打通，烘干線實現(xiàn)了自動篩分、包裝及碼垛的全流程自動化。當年年底，車間日產(chǎn)量從100 噸躍升至200噸，相當于每天多產(chǎn)出100噸淀粉，能裝滿3輛重型卡車。 ? ? 更令人振奮的是，這場改造不僅是“量”的飛躍，更是“質(zhì)”的跨越。以食品級濕法變性淀粉車間為載體的數(shù)字化改造，生產(chǎn)線裝上了“智慧大腦”：原料配比自動調(diào)節(jié)，烘干溫度精確到±0.5℃，產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)實時上傳云端。同年，該車間收獲了自治區(qū)工信廳頒發(fā)的“數(shù)字化車間 ”牌匾，成為廣西淀粉行業(yè)首個吃螃蟹的企業(yè)。 ? ? 嘗到甜頭的明陽淀粉人并未止步。為食品線加裝大包裝設施，一年省下72萬元；給烘干吸濾機安裝自動排水裝置，讓蒸汽利用效率提升15%；4噸鍋爐脫硝和除塵技改后，煙氣排放指標比國家標準還低50%……如今走進車間，生產(chǎn)管理員總愛盯著屏幕上的數(shù)字笑：“以前憑經(jīng)驗，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)，這淀粉啊，越做越‘聰明’了?！? ? 提質(zhì)：從“賣原料”到“造精品”的效益升級 ? ? 在梧州明陽生化公司的銀行貸款合同上，一組數(shù)據(jù)清晰呈現(xiàn)：2022年貸款年利率4.35%，2024年公司通過“桂惠貸”政策取得貸款年利率2.0%。節(jié)省下的利息變成了車間里的生產(chǎn)改造投入——蒸汽冷凝水回收裝置、冷卻水綜合循環(huán)系統(tǒng)、粉頭循環(huán)處理設施等相繼落地。僅一年時間，這些改造就實現(xiàn)生產(chǎn)降本340萬元。 ? ? 這樣的“細節(jié)革命”在車間隨處可見。食品類產(chǎn)品的原粉噸消耗從1.022 降到1.002，化輔消耗每噸降低15.8元，能源成本每噸降低36.21元，人工成本每噸降低10.05元……這些看似零散的“零錢”積攢起來，全年竟省下403萬元。每一個小數(shù)點的細微跳動，都是員工們用無數(shù)個夜班的堅守換來的成果。 ? ? 圍繞著明陽淀粉公司黨委賦予的“建設食品生產(chǎn)應用大基地”這一新使命與新定位，梧州明陽生化公司在“高附加值”產(chǎn)品的市場突圍中，走出了一條“曲線救國”之路。2022年，技術(shù)團隊攻關三個月，成功拿下辛烯基琥珀酸淀粉鈉的生產(chǎn)許可。這種用于藥用輔料的淀粉，價格是普通產(chǎn)品的幾倍。次年，3項發(fā)明專利成功轉(zhuǎn)化，讓淀粉能“變身”為香精香料的“保護衣”。憑借國家高新技術(shù)企業(yè)的身份，公司享受到增值稅加計抵減127.64萬元，這更為持續(xù)的研發(fā)投入增添了底氣。 ? ? ? 扎根：從“企業(yè)強”到“鄉(xiāng)鄰富”的共生之路 ? ? 產(chǎn)值從2022年的1.69億元，到2023年的1.95億元，再到2024年2.1億元，如今的梧州明陽生化公司，已穩(wěn)居蒙山縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)前三甲。蒙山縣稅務局的檔案柜里，梧州明陽生化公司的納稅記錄勾勒出一條清晰上揚的曲線：2022年納稅267萬元，2023年納稅634萬元，2024年納稅466萬元?！叭昀塾嫵?367萬元，夠修多少條鄉(xiāng)村公路了！”財務部負責人翻著憑證驚嘆說道。 ? ? 2022年，梧州明陽生化公司獲評梧州市“構(gòu)建和諧勞動關系先進單位”。蒙山縣人社局的統(tǒng)計顯示，梧州明陽生化公司帶動的100個就業(yè)崗位中，有16個屬于低保戶或殘疾人家庭。那些曾因缺乏技術(shù)而發(fā)愁的脫貧戶，經(jīng)過培訓后穿上工裝，每月能穩(wěn)穩(wěn)拿到4000多元工資。 ? ? “以前在家編竹筐，一天掙20塊；現(xiàn)在每月固定4000元，還能照顧上學的娃?！币晃辉康捅６热盏膯斡H媽媽道出了心聲。她或許不知道，自己所在的生產(chǎn)線，三年前還因產(chǎn)銷失衡被迫半停產(chǎn)。而如今，像她這樣的留守村民、低保戶和殘疾人，在企業(yè)累計就業(yè)217 人。2023年，公司也因此被評為蒙山縣“特色立縣，產(chǎn)業(yè)立縣”先進集體。 ? ? 從2022年的虧損陰影中走出，到2024年成為名副其實的“就業(yè)糧倉”，梧州明陽生化公司用三年時間證明：當6萬噸產(chǎn)能遇上鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，當傳統(tǒng)淀粉對接民生需求，國企的擔當不僅寫在財務報表里，更刻在217張嶄新的工牌上，落在蒙山縣每年遞增的稅收賬本中——就像車間里循環(huán)利用的蒸汽冷凝水，每一份能量都在反哺這片土地，滋養(yǎng)出最真實的希望。 ? ? 向新：從“老工廠”到“新圖景”的跨越發(fā)展（▲? ?梧州明陽生化公司榮譽墻） ? ? 站在2025年的門檻回望，梧州明陽生化公司的車間里藏著三個“沒想到”：沒想到日產(chǎn)能能從100噸躍升至200噸，沒想到普通淀粉能賣出“高科技”價格，更沒想到一家工廠能帶動上百個家庭增收。而在員工們心中，最意外的是自己完成了從“淀粉工人”到“產(chǎn)業(yè)工匠”的蛻變。 ? ? 2025 年的發(fā)展藍圖早已鋪開：除了產(chǎn)銷4.5萬噸、營收2.25億元、利潤200萬元的核心目標，車間里的精細化改造仍在持續(xù)發(fā)力：烘干線將加裝一組散熱片，預計能讓產(chǎn)量再提10%；讓數(shù)字化系統(tǒng)通過AI算法預判原料需求……三年來，車間里陸續(xù)出現(xiàn)了多張年輕的大學生面孔。在“老師傅”的悉心帶教下，他們已經(jīng)可以獨立熟練地操作著數(shù)字化設備。這些年輕人常說：“淀粉堆里，儲藏著我們的青春和未來?！? ? ? 暮色漫過廠區(qū)時，蒸汽與晚霞揉出一片暖橙，數(shù)字化屏幕的藍光映在員工們含笑的臉上。那些在淀粉顆粒里跳動的數(shù)字，是產(chǎn)能的脈搏，是效益的心跳，更是鄉(xiāng)村與企業(yè)共生的律動。在這里，每一粒淀粉都在見證：平凡的堅守里，藏著最動人的成長。 ? ? 下一步，梧州明陽生化公司將以非糧生物質(zhì)能技術(shù)全國重點實驗室為硬核支撐，聚力研發(fā)更多契合市場需求的高附加值產(chǎn)品，主動錨定廣西國控集團發(fā)展戰(zhàn)略，以高度的協(xié)同意識全面深度融入集團體系。公司將以破局攻堅的決心，在夯實淀粉產(chǎn)業(yè)根基、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條、提升品牌核心價值上實現(xiàn)更大突破，以實績實效為集團打造國家級一流食品企業(yè)注入強勁動能、貢獻堅實力量。

07-18 

燕銜春泥筑堡壘—— 記淀粉分公司自動化工程師許燕瑩的生產(chǎn)線突圍之戰(zhàn)

? ? 盛夏午后，車間里的溫度計指針死死卡在38度，包裝機運轉(zhuǎn)時發(fā)出的轟鳴聲裹著熱浪撲面而來。儀表盤幽藍的光帶在許燕瑩專注的側(cè)臉上流動，她工裝的后背早已被汗水浸出深色的鹽漬，額角的汗珠墜在睫毛上輕輕晃動，手腕上的汗順著指尖滴落在觸摸屏上。 ? ? 作為廣西農(nóng)墾集團黨委2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這是她扎根生產(chǎn)線15年里，與設備、高溫、技術(shù)難題無數(shù)次較量的尋常瞬間。正是這份日復一日的堅守與攻堅，讓她當之無愧地收獲了這份榮譽。 ? ? 鐵肩擔責：從“設備醫(yī)生”到創(chuàng)新尖兵（▲?許燕瑩在維修雷達液位計） ? ? 2010年，許燕瑩從儀表自動化技術(shù)及設備管理專業(yè)畢業(yè)后，入職明陽淀粉公司。彼時恰逢公司10萬噸變性淀粉生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，她順理成章地被分配到車間儀表技術(shù)崗，這一扎根便是15 年。剛?cè)肼殨r，她還是個拿著圖紙在現(xiàn)場手足無措的技術(shù)員。面對高級大型儀器設備的養(yǎng)護細節(jié)，圖紙上的線條和標注遠不足以解釋清楚，每一步操作都透著未經(jīng)世事打磨的生澀與茫然。如今的她，早已成為生產(chǎn)線的“神經(jīng)科醫(yī)生”，帶領團隊將設備完好率常年保持在98%以上。此前，預拌車間停用兩年的設備重新啟用時，因自動包裝機拉膜跑偏無法正常包裝，導致生產(chǎn)線陷入停滯。她帶著工具包一頭扎進車間，連續(xù)排查4小時，最終從一根壓膜滾軸的細微偏移中鎖定故障源。“整個中午她都守在現(xiàn)場，反復找基準點、拉膜、放膜、調(diào)平衡，直至生產(chǎn)恢復正常，保障了發(fā)貨進度。”班長韋克揚回憶道。 ? ? 淀粉食品濕法生產(chǎn)工段的DCS控制系統(tǒng)突然全面癱瘓，整個工段陷入停滯。團隊連續(xù)排查數(shù)小時，始終未能找到癥結(jié)。此時，兩個反應罐內(nèi)的100噸淀粉漿液正在持續(xù)發(fā)酵，若不能在4小時內(nèi)恢復加藥反應，漿液一旦變質(zhì)，將直接造成數(shù)十萬元的經(jīng)濟損失，情況緊急！正在老家休假的許燕瑩接到求救電話后，二話不說，當即購買最近一班高鐵票趕回公司。一回到公司，她便一頭扎進錯綜復雜的控制柜，展開事故排查。通過對比歷史數(shù)據(jù)，她敏銳地發(fā)現(xiàn)：主控服務器的一個冗余電源模塊存在微秒級電壓波動，導致系統(tǒng)指令傳輸斷續(xù)，而這一異常恰好落在系統(tǒng)自檢的盲區(qū)！經(jīng)過兩個小時的緊張搶修，DCS系統(tǒng)在一聲清脆的“滴”聲中恢復正常。當轟鳴的機械聲再次響起時，100噸淀粉漿液順利進入反應程序，這場危機得以完美解除。 ? ? 許燕瑩以女性工程師獨有的細膩與堅韌，憑借過硬的技術(shù)實力和臨危不亂的職業(yè)素養(yǎng)，不僅為企業(yè)規(guī)避了重大的經(jīng)濟損失，更以實際行動詮釋了新時代女性在專業(yè)領域的擔當與實干。她用沉穩(wěn)果敢的表現(xiàn)打破性別偏見，為行業(yè)安全生產(chǎn)樹立起屬于女性的標桿，讓“巾幗不讓須眉”的精神在新時代的工程領域綻放出璀璨光芒。 ? ? 智改攻堅：兩條生產(chǎn)線的蝶變密碼（▲?許燕瑩在調(diào)試機器手控制參數(shù)） ? ? “自動化不是冷冰冰的機器，是要讓工人從苦活累活中解放出來?！痹S燕瑩常把這句話掛在嘴邊。她主導的兩項技改項目，成為公司提質(zhì)增效的標桿。 ? ? 在食品A線改造時，她就遇到了“攔路虎”：傳統(tǒng)包裝機的計量誤差率高達5%，每包都需要工人復稱，而新設備的調(diào)試參數(shù)庫更是一片空白。為此，她放棄周末休息時間，帶著團隊在車間現(xiàn)場反復裝包、復稱，在400包淀粉產(chǎn)品中計算誤差數(shù)據(jù)，不斷調(diào)整參數(shù)，最終找到最優(yōu)參數(shù)組合，使計量精度提升至千分之二。改造后的生產(chǎn)線，產(chǎn)能從每小時300包提升至400包，減少了15個操作工位，每年可節(jié)約生產(chǎn)成本90萬元。老班長何紹伶拍著她的肩膀說：“丫頭，你讓我們少扛了多少袋淀粉！”。 ? ? 工業(yè)濕法線的改造則更顯巧思。原有的曲篩系統(tǒng)像個“卡殼的傳送帶”，篩漿通過率不到40%，導致漿液在漿桶與曲篩間反復循環(huán)，電耗居高不下。許燕瑩為此頻繁跑現(xiàn)場，與班組長了解生產(chǎn)情況，共同探討工藝流程走向，多次修改工藝流程圖，最終提出用旋振動篩替代的技改方案。改造后，漿液通過率從40%飆升至99%，每年可節(jié)約電費6.9萬元、人工成本6萬元?！艾F(xiàn)在篩漿房再也不用‘人盯人’了。” 操作工小張笑著說，如今他能騰出時間巡檢其他設備，工作效率翻了倍。 ? ? ? 黨徽閃耀：在車間里筑起紅色堡壘（▲?許燕瑩為社區(qū)居民義務維修家電） ? ? 責任在肩，擔當在前。無論是生產(chǎn)一線的攻堅克難，還是社區(qū)服務的點滴付出，許燕瑩始終以行動踐行黨員的初心，讓先鋒模范作用如春風化雨，帶動身邊人共同奮進，讓黨員徽章在實干中熠熠生輝。 ? ? 在車間攻堅的戰(zhàn)場上，她把黨員責任區(qū)變成了“沖鋒崗”。創(chuàng)建“116”黨建工作模式時，她主動認領難度最大的灌裝區(qū)黨員示范崗，帶著“黨員就要啃硬骨頭”的信念，牽頭解決設備運行中的堵點問題。面對灌裝精度波動這一行業(yè)性難題，她組織黨員骨干成立臨時攻關小組，帶頭放棄休息時間，連續(xù)37小時蹲守生產(chǎn)線，用釘釘子精神拆解設備參數(shù)、排查信號線路。在她的帶領下，團隊不僅制定出《黨員責任崗設備巡檢規(guī)范》，更將灌裝誤差控制在行業(yè)領先水平，全年實現(xiàn)“零事故、零投訴”。 ? ? 在為民服務的賽道上，她把志愿服務變成了“踐行初心的課堂”。從社區(qū)環(huán)境整治到敬老愛老、愛心助學，她始終是第一個報名參加的黨員。為獨居老人檢修電器時，她帶著專業(yè)工具逐戶排查線路，用儀器儀表專業(yè)知識確保每一處接線都安全可靠，老人說“小許來修過的電器，比新買的還放心”；愛心助學中，她不僅捐贈物資，更以黨員身份承諾“長期結(jié)對輔導”，用耐心引導留守兒童愛上科學。全年83.2小時的志愿服務時長，記錄的是她“為民服務”的腳步，彰顯的是“哪里有需要，黨員就到哪里去” 的擔當。 ? ? ? 春泥護花：在學習中播撒匠心種子（▲?許燕瑩在中控室查看反應數(shù)據(jù)） ? ? 工余時間，許燕瑩的辦公桌上總堆著一摞書：《智能制造系統(tǒng)集成》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議》……她自費參加的自動化技術(shù)培訓班的筆記，寫滿了三個厚本子。“技術(shù)更新太快，不跑就會被落下。”她把學到的知識變成“現(xiàn)場教學課”，利用工余時間在車間開設“10分鐘微課堂”，手把手教同事操作新設備。從智能傳感器的調(diào)試到數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的優(yōu)化，她把晦澀的理論轉(zhuǎn)化為通俗易懂的案例，在她的帶動下，機修車間逐漸形成了“學技術(shù)、用技術(shù)”的濃厚氛圍。 ? ? 徒弟小曾記得，自己第一次獨立修改調(diào)試食品濕法DCS控制系統(tǒng)組態(tài)編程時，由于I/O點參數(shù)設置出錯，組態(tài)程序下裝后導致整個系統(tǒng)異常，無法正常運行，當時嚇得手足無措。許燕瑩沒有批評，而是帶著他復盤操作流程，詳細地講解I/O組態(tài)操作步驟，列出I/O點的參數(shù)設置。“許姐教會我的不僅是技術(shù)，更是面對問題的冷靜?！比缃裥≡涯塥毩CS控制系統(tǒng)組態(tài)編程的修改或增加控制點、監(jiān)控點，像極了當年的許燕瑩。 ? ? 從青澀工程師到技術(shù)骨干，再到如今淀粉分公司的副總經(jīng)理，許燕瑩用15年光陰在生產(chǎn)線刻下深深的匠心印記。那些凌晨三點的執(zhí)著堅守、沾滿油污的圖紙手稿、技改成功時綻放的笑容，都化作新時代產(chǎn)業(yè)工人最生動的注腳。正如她常說的：“把每件小事做到極致，就是最了不起的大事?！?