在當(dāng)前新形勢(shì)下，休閑農(nóng)業(yè)作為當(dāng)前各大開(kāi)發(fā)公司，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方向之一，急需理念上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能夠使之成為企業(yè)新的增長(zhǎng)極。山合水易機(jī)構(gòu)認(rèn)為，關(guān)于休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略調(diào)整與理念轉(zhuǎn)型，主要應(yīng)該有下述七大方面：

　　(一)從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到區(qū)域運(yùn)營(yíng)

　　理念上的第一個(gè)轉(zhuǎn)變，是開(kāi)發(fā)企業(yè)的身份轉(zhuǎn)變，即要從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商變?yōu)閰^(qū)域運(yùn)營(yíng)商。這就要求開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，要站在區(qū)域綜合運(yùn)營(yíng)的視角來(lái)制定開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略、考慮開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。

　　其一，是要更為注重區(qū)域整體價(jià)值的提升與區(qū)域綜合發(fā)展的促進(jìn)，這就需要開(kāi)發(fā)企業(yè)既要舍得花代價(jià)做好區(qū)域綜合配套，還要跳出一畝三分地的局限，將休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與當(dāng)?shù)鼐用竦脑鍪罩赂?、生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化提升、區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)和區(qū)域新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)充分的結(jié)合起來(lái)，這樣做的結(jié)果將最終為企業(yè)帶來(lái)區(qū)域增值的優(yōu)厚回報(bào)。

　　其二，確立“一級(jí)開(kāi)發(fā)與二級(jí)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)”的土地開(kāi)發(fā)模式，既要做自己擅長(zhǎng)的二級(jí)開(kāi)發(fā)部分，但也要筑巢引鳳，做好一級(jí)開(kāi)發(fā)的工作，更要舍得利益分享，在一些單項(xiàng)產(chǎn)品的打造上，引入國(guó)際知名設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理集團(tuán)等戰(zhàn)略合作者，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體開(kāi)發(fā)與單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作協(xié)調(diào)共進(jìn)的目標(biāo)。

　　(二)從產(chǎn)品打造到產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)自身的造血功能，必須有泛旅游產(chǎn)業(yè)的支撐。

　　這就要求休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目從原來(lái)的“四菜一湯”產(chǎn)品打造模式(如海南絕大多數(shù)項(xiàng)目的“酒店+高爾夫球場(chǎng)+游艇+地產(chǎn)+溫泉”的模式)轉(zhuǎn)變?yōu)橐月糜涡蓍e產(chǎn)業(yè)為核心、以旅游房地產(chǎn)業(yè)、其他特色產(chǎn)業(yè)為支撐的泛旅游產(chǎn)業(yè)框架下的多元產(chǎn)品發(fā)展模式。在做大旅游與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的同時(shí)，尤其需要注重與地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，形成一個(gè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能夠使得休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合、健康發(fā)展的目標(biāo)。僅僅依靠幾個(gè)所謂的龍頭產(chǎn)品，將很難帶動(dòng)大型休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的成功。

　　(三)從短期為王到長(zhǎng)短結(jié)合

　　從短期為王到長(zhǎng)短結(jié)合，內(nèi)涵有二：

　　其一，是開(kāi)發(fā)企業(yè)在進(jìn)行投資規(guī)模巨大的休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目打造的時(shí)候，既要仰望星空——把戰(zhàn)略目標(biāo)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的區(qū)域增值收益，又要腳踏實(shí)地——讓短期能夠有一定短期的快速收益。這是良性滾動(dòng)發(fā)展的重要前提，由于沒(méi)有超強(qiáng)的投資能力，那種盲目為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而舍棄近期快速收益，或者只顧近期快速收益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)增值收益的做法，都是不現(xiàn)實(shí)的，其中的關(guān)鍵在于如何在不影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展框架的結(jié)構(gòu)下做出可快速銷售、吹糠見(jiàn)米、立馬變現(xiàn)的近期產(chǎn)品。

　　其二，是開(kāi)發(fā)企業(yè)需要在整體開(kāi)發(fā)運(yùn)作上“從只顧銷售到銷售與經(jīng)營(yíng)兼顧”的轉(zhuǎn)變。這其中的原因，是因?yàn)樗械穆糜萎a(chǎn)品包括旅游度假地產(chǎn)產(chǎn)品，最終都將回歸到消費(fèi)的本質(zhì)，這就提出了長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求。因此，即便是賣掉的旅游度假地產(chǎn)，也應(yīng)有后期經(jīng)營(yíng)的解決方案，只有這樣，才不至于形成鬼城、鬼鎮(zhèn)。所以，應(yīng)把休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目打造成為一個(gè)綜合旅游消費(fèi)平臺(tái)，而不僅僅是一個(gè)單純的居住區(qū)。而敢于做長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)發(fā)企業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任感，且對(duì)土地與區(qū)域有著切實(shí)的尊重與深厚的感情才行，這就給生于斯長(zhǎng)于斯的本土企業(yè)家(新土豪們)帶來(lái)了極大的機(jī)會(huì)。

　　可以明確的是，如果開(kāi)發(fā)企業(yè)能夠把長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)與短期的銷售非常完美的結(jié)合，那么，打造休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目所獲得的最終回報(bào)——包括資金、模式、機(jī)制、人才、生態(tài)圈等，將是最為優(yōu)厚的。

　　(四)從只顧硬件到軟硬兼顧

　　這個(gè)方面的轉(zhuǎn)型主要是來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的影響。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)到旅游地產(chǎn)項(xiàng)目打造，很多開(kāi)發(fā)企業(yè)把太多的精力放在了硬件的建設(shè)上，忽視了軟性的服務(wù)，導(dǎo)致各種相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，軟硬兼顧一定是未來(lái)的大方向，以招保萬(wàn)金四大房企為代表，已經(jīng)在軟性服務(wù)上作出了積極有效的探索與嘗試。

　　做好軟性服務(wù)——包括經(jīng)營(yíng)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、體檢服務(wù)、家政服務(wù)、汽修服務(wù)等，不僅可以從根本上提升整個(gè)休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更為重要的是，針對(duì)龐大的旅游客群，把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特征，在旅游經(jīng)營(yíng)板塊、旅居度假板塊、產(chǎn)業(yè)支撐板塊和綜合配套板塊構(gòu)建O2O服務(wù)模式，形成社交化的休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目服務(wù)生態(tài)圈，將極有可能發(fā)現(xiàn)意想不到的潛在商機(jī)，從而獲得極大的延伸收益。

　　(五)從單打獨(dú)斗到戰(zhàn)略合作

　　從單打獨(dú)斗到戰(zhàn)略合作的理念轉(zhuǎn)變，內(nèi)涵包括兩個(gè)方面：

　　一方面，整體開(kāi)發(fā)上的戰(zhàn)略合作。

　　開(kāi)發(fā)企業(yè)針對(duì)自身在整體投資能力、專業(yè)人才資源、后期運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，要確立“一家搭臺(tái)，眾人唱戲” 的開(kāi)放心態(tài)，按照“做大蛋糕、眾人分享”的合作原則，從考察選地、項(xiàng)目投資、規(guī)劃咨詢、開(kāi)發(fā)建設(shè)、營(yíng)銷招商到運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)，都引入適合的戰(zhàn)略合作者，并注重當(dāng)?shù)鼐用竦膮⑴c，形成“區(qū)域運(yùn)營(yíng)商+戰(zhàn)略合作者+當(dāng)?shù)乩习傩?/strong>”三位一體的模式，三者各揚(yáng)所長(zhǎng)、分工協(xié)作、共建生態(tài)圈，這將是一個(gè)休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)極為重要的模式。