旅游業(yè)成為全球發(fā)展最快的振興產(chǎn)業(yè)之一，因其良好的發(fā)展前景被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，各地方旅游項目的開發(fā)建設(shè)也逐步向以政府為導(dǎo)向、以企業(yè)投資為主體的新模式。但是,長期以來，由于發(fā)展觀念滯后，投資規(guī)模普遍較小，旅游資源的開發(fā)不充分。大項目的落地和大規(guī)模的投資，是實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的驅(qū)動力。分析制約我國旅游景區(qū)投資桎梏,找到一條符合我國旅游景區(qū)開發(fā)的投資方法和措施，是旅游景區(qū)開發(fā)和建設(shè)的當務(wù)之急。

　　旅游投資評估標準從何而來?

　　如何考量一個旅游景區(qū)是否值得投資，對于旅游產(chǎn)業(yè)的投資主體，無論是政府、國有企業(yè)，還是民營資本而言，都是一個至關(guān)重要的問題。“知名度帶來投資度”，吸引投資的關(guān)鍵是“大觀念策劃、大格局規(guī)劃、大品牌營銷、大集團運營、大推廣模式”，其中，客戶最關(guān)心的無非是以下幾個問題：

　　旅游市場大勢怎樣?市場中競爭如何?項目的目標市場在哪?這個市場的市場空間有多大?項目投入后盈利情況怎樣?

　　旅游產(chǎn)業(yè)的投資策劃，需要有一個切實可行、有規(guī)可依的評估標準，首先需要從以下兩個層面優(yōu)先考慮：

　　一、要符合國家的宏觀政策，符合項目所在地區(qū)的總體規(guī)劃。

　　國家和地區(qū)的政策、規(guī)劃，都是站在一個宏觀視角，以發(fā)展的眼光來看待產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然符合大的趨勢和潮流。旅游投資也應(yīng)該在國家和地區(qū)發(fā)展的大背景下，在順應(yīng)時代潮流、市場需求的同時，取得政策上的扶植和支持，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　二、要符合開發(fā)項目當?shù)氐淖匀毁Y源和人文環(huán)境。

　　旅游業(yè)的發(fā)展，必須依托當?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源，不能背離當?shù)氐奈幕厣ａ槍ν顿Y方所關(guān)注的焦點問題，首先應(yīng)該遵循一定的原則去考量。

　　一是系統(tǒng)性原則。

　　因為旅游投資引發(fā)多種相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以，一個旅游景區(qū)的投資開發(fā)過程中，應(yīng)當兼顧其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群。例如，深圳華僑城，在打造旅游業(yè)的同時，將地產(chǎn)開發(fā)、制造業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同步打造，形成了一個完整的綜合產(chǎn)業(yè)集群。

　　二是效益性原則。

　　旅游產(chǎn)業(yè)是一種長期性的產(chǎn)業(yè)，也就是說投入回報的周期會比較長，但是，其投資回報也是長期見效的，因為，一個優(yōu)秀的旅游項目的生命周期也較長。除了經(jīng)濟效益外，還要注重其社會效益，不能只顧眼前的經(jīng)濟效益，而放棄了其長遠的社會效益。例如，河南嵩山少林寺，除了本身是著名的旅游目的地外，少林寺還承載了中華武術(shù)以及中國傳統(tǒng)文化的傳承和傳播使命。

　　三是適應(yīng)性原則。

　　整個旅游開發(fā)項目必須要與旅游開發(fā)地的風土人情和當?shù)匕傩盏纳盍曅韵噙m應(yīng)，要為當?shù)匕傩盏男腋Ｉ钪\福利，當然，也要兼顧市場和游客的需求。比如，山東省針對國家的環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和國家后奧運時代發(fā)展戰(zhàn)略，將青島打造為“奧運在這里揚帆”的國家級濱海旅游名城，就是既符合時代潮流熱點，又結(jié)合城市個性，有利于城市品牌塑造和市民生活質(zhì)量的提升。

　　旅游景點投資評估的科學方法

　　旅游投資僅有考量原則還不夠，還必須有投資開發(fā)評估，這必然需要建立一套科學的方式方法，對整個項目的開發(fā)前景進行全方面的評估，為項目的開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　一、研究發(fā)展規(guī)律，探求旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

　　研究內(nèi)容包括投資項目所在地區(qū)的相關(guān)旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展特征、地方政策導(dǎo)向，以及整體規(guī)劃等方面，憑借這些來預(yù)判該旅游市場未來的發(fā)展趨勢。

　　例如，長三角地區(qū)在2010年世博會之后，國際會展旅游發(fā)展迅猛，根據(jù)這種的發(fā)展形勢，在長三角地區(qū)投資會展旅游項目，就是符合潮流和大勢的明智之舉。

　　二、 研究競爭對手，知己知彼，解決競爭如何的問題。

　　要研究投資項目所在市場的旅游產(chǎn)品數(shù)量規(guī)模、產(chǎn)品構(gòu)成、定價方式、游客特征、運營狀況和經(jīng)營模式等，形成差異化競爭。以上海朱家角古鎮(zhèn)為例，在整體投資規(guī)劃之前，就對江南六大古鎮(zhèn)就行了深度調(diào)研，尋找自身與其他古鎮(zhèn)的區(qū)別之處，最終定位為“圓夢大上海”，形成了具有自身特性的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)唯一性。

　　三、了解市場動向，獲取游客需求。

　　目的在于發(fā)掘“目標市場在哪”及“市場空間有多大”兩個關(guān)鍵問題，研究內(nèi)容包括潛在目標客戶背景特征、消費動機、消費行為、消費水平、對現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意度、對擬投資項目的接受度等，在掌握上述信息的基礎(chǔ)上，進行數(shù)據(jù)挖掘，并結(jié)合競爭研究的結(jié)論，推導(dǎo)出目標客戶定位及市場空間。

　　四、進行運營及財務(wù)研究。

　　主要解決能否盈利的問題。包括國內(nèi)外同類標桿的商業(yè)模式、客流狀況、投資情況、成本結(jié)構(gòu)、盈利情況(投資回收期、IRR等) 成功關(guān)鍵要素等。

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