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北京山合水易機構 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設計院 院長
高端休閑度假產業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報》、《農民日報》專欄作家
旅游規(guī)劃委托方對旅游規(guī)劃可操作性的認識問題。委托方指的可操作性分為(1)旅游產品這一塊的可操作性;(2)旅游政策措施這一塊的可操作性;(3)旅游規(guī)劃納入本部門(如旅游部門)的年度計劃時的可操作性即兩者間的銜接問題??尚行允切枰M行可行性論證的,而作為旅游發(fā)展規(guī)劃來講,是很難做到這么細的。因為旅游產品和項目是有距離的,產品是一個比較綜合的概念化的概念,而項目則是具體的,只有項目才能論證可行性,而產品這塊只是旅游策劃的問題,地方上把產品和項目弄混了,他們把產品當作項目看待。產品本身沒有可操作性,產品只有細化到具體項目上才有可操作性,所以它們中間有距離。
產品和項目還涉及到利益體之間的關系。因而旅游規(guī)劃還有最根本的一點,就是在可操作性和技術性方面專門做一條對利益體的分析。你這些項目和這些政策都涉及到哪些相關的利益體,首先在利益上能否協(xié)調。如果你這個項目在利益上各方本來就有很大的沖突,那么在實施時肯定會出現抵觸情緒,如果你規(guī)劃本身會帶來很大矛盾的話,那么它最后就是不可操作的。
總之,旅游規(guī)劃的可操作性涉及到做規(guī)劃專家的問題,也涉及到地方實施規(guī)劃方的問題,任何一方出現問題,都會影響到規(guī)劃的落實和實施。有時規(guī)劃不實施或者實施不下去,就出現了是技術問題還是你技術專家沒做透或者沒做好的問題,還有時規(guī)劃實施不下去既不是專家問題也不是實施方問題,而是技術失靈問題。
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