山合水易，多年專注于休閑產(chǎn)品設(shè)計與度假項目開發(fā)，在休閑度假與旅游地產(chǎn)方面有著十分豐富的的實戰(zhàn)經(jīng)驗，已經(jīng)為多個項目提供了休閑與旅游地產(chǎn)相結(jié)合的創(chuàng)新設(shè)計服務。

       資料數(shù)據(jù)顯示，中國目前參與高爾夫球運動的人口估計達140萬，且每年以10 %的速度遞增。在廣州、深圳、上海、北京等發(fā)達地區(qū)，增長率達到25 %左右；大量韓國、日本、臺港澳等國家和地區(qū)的高爾夫旅游者來內(nèi)地打球，保守估計，一年有30～50萬人次。我國已有和在建的高爾夫球場數(shù)量有500—1000個；北京目前約有60多個。北京密云楓谷高爾夫球場位于距三元橋67公里，東二環(huán)到達項目地僅需45分鐘，距離密云水庫6公里，距離密云縣城2.5公里，是北京市唯一的盆谷山地高爾夫球場。獨特的區(qū)位優(yōu)勢決定了其可進入性強，市場潛力巨大。

       目前，高爾夫市場的市場發(fā)展定位總體偏商務，對環(huán)境本身、身份本身的高端性要求持續(xù)高漲；其內(nèi)涵不斷升級。但是，也存在著不可忽視的問題，如休閑類產(chǎn)品欠缺，打球之外的放松產(chǎn)品需突破；可持續(xù)經(jīng)營的項目少等。本項目的問題在于：資源一般、特色不顯、項目不多、定位缺乏、整合不足。

       除高爾夫產(chǎn)品本身外，本項目找不到源于自身資源優(yōu)勢所形成的特色產(chǎn)品，但又要突破目前多以商務和休閑類產(chǎn)品作為高爾夫地產(chǎn)開發(fā)的配套的“重圍”，由此，我們想到了注入文化和教育因素，從縱橫兩個方向形成以“文化”為內(nèi)核，以教育、商務休閑為外核的——雙核驅(qū)動發(fā)展模式！
 
       國內(nèi)著名旅游規(guī)劃與休閑度假設(shè)計專家要雁崢認為，開發(fā)高爾夫休閑運動這樣一種高端旅游消費市場，面對其內(nèi)涵不斷升級的形勢，我們必須打破傳統(tǒng)的開發(fā)模式，摒棄高爾夫運動僅僅與地產(chǎn)、與商務休閑結(jié)合的傳統(tǒng)思維，而應該跳出項目本身從“外圍”進行考慮，打造獨特的高爾夫休閑場所。

       北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院
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