專題研究 / TOPICS
經(jīng)典案例 / CASE
案例多媒體 / VIDEO
專家智囊 / EXPERT
郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家

教學(xué)多媒體 / VIDEO

文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,哪些項(xiàng)目將受資本青睞?

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時間:2018-10-29 | 關(guān)鍵詞:文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

文旅地產(chǎn)受宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)周期影響小,現(xiàn)金流長期且穩(wěn)定,具有資產(chǎn)升值的潛質(zhì),受到資本青睞。在經(jīng)過了2012-2014年的野蠻生長后,文旅地產(chǎn)逐漸回歸理性,步入平穩(wěn)發(fā)展。

 

在觀點(diǎn)指數(shù)研究院與58集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《觀點(diǎn)指數(shù)·2018中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,中國的文旅地產(chǎn)盈利來源是地產(chǎn)銷售與旅游經(jīng)營,綜合特色景區(qū)、高爾夫球場、主題小鎮(zhèn)等項(xiàng)目的多元休閑綜合體模式是目前文旅地產(chǎn)值得借鑒的重要模式。

 

隨著政策對民宿、特色小鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村文旅進(jìn)行松綁,未來,體驗(yàn)游、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游將會迎來大發(fā)展,或成為下一個投資熱點(diǎn)。同時,單一的營銷模式將逐步向運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變,多樣化盈利向產(chǎn)業(yè)靠攏,去房地產(chǎn)化回歸旅游本質(zhì)成為未來走向。

 

文旅地產(chǎn)現(xiàn)狀

 

1、我國旅游市場發(fā)展迅猛

 

近年來,我國旅游市場發(fā)展迅猛。2015年-2017年國內(nèi)旅游人次穩(wěn)步上升,由2015年的40億人次增長至2017年的50.01億人次,2017年實(shí)現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元,增長15.1%。初步測算,2017年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.13萬億元,占GDP總量的11.04%??梢?,國內(nèi)旅游市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,其帶來的利潤空間十分可觀。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

據(jù)國家旅游局網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),2017年國內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次,比上年同期增長12.8%;入出境旅游總?cè)藬?shù)2.7億人次,同比增長3.7%。其中入境外國游客為4294萬人次,亞洲占74.6%,美洲占8.2%,歐洲占13.7%,大洋洲占2.1%,非洲占1.5%。我國豐富的自然資源和風(fēng)光吸引了不少外國游客,未來將會成為世界第一旅游目的地,文旅的發(fā)展空間仍很大,紅利期仍很長。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

2、發(fā)展由野蠻到理性

 

2012-2014年間,文旅地產(chǎn)處于野蠻生長階段,平均每年新增的文旅項(xiàng)目約2200個,年平均增速達(dá)83%。據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,全國文旅項(xiàng)目共7965個,同期上漲50%。

 

進(jìn)入2015年后,文旅地產(chǎn)步入轉(zhuǎn)折階段。2015年底全國文旅地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到8701個,增速明顯下降至9%,我國開發(fā)和運(yùn)營文旅地產(chǎn)項(xiàng)目的企業(yè)共有5297家,較2014年減少27家。這一年我國文旅地產(chǎn)行業(yè)集中度正在上升,行業(yè)洗牌及調(diào)整正逐步拉開序幕。

 

經(jīng)過2015年的開發(fā)低潮,2016年的增速有所回暖。截至年底,項(xiàng)目個數(shù)達(dá)8918個。截至2017年底,文旅地產(chǎn)項(xiàng)目已達(dá)14269個,增速高達(dá)60%??梢哉f,2017年迎來了文旅地產(chǎn)激增階段。此時,政府方面也出臺相關(guān)政策,整頓文旅地產(chǎn),防止過度房地產(chǎn)化。預(yù)計(jì)未來文旅地產(chǎn)項(xiàng)目增速將有所減緩,行業(yè)回歸理性,趨于平穩(wěn)發(fā)展。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

3、文旅地產(chǎn)的不足

 

(1)區(qū)域分布失衡

 

受自然資源和地理因素影響,目前文旅地產(chǎn)的地域分布不均衡。截至2017年8月22日,住建部公布全國第二批特色小鎮(zhèn)名單,我國特色小鎮(zhèn)共403個,大部分集中在自然資源豐富、風(fēng)景優(yōu)美的華東地區(qū)。其中華東、西南、華北、華中四大區(qū)域的項(xiàng)目數(shù)量較多,分別占全國首兩批文旅地產(chǎn)總數(shù)量的23%、16%、15%、15%。最近幾年,西南、兩廣和閩東南地區(qū)文旅地產(chǎn)發(fā)展也非常迅速,不同區(qū)域有著各自的特色及標(biāo)簽。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

(2)同質(zhì)化嚴(yán)重

 

我國文旅地產(chǎn)存在的另一問題便是同質(zhì)化,很多文旅項(xiàng)目沒有特色,照葫蘆畫瓢,把古城類建設(shè)成一個模樣,內(nèi)容空洞,沒有充分挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕厣?。更有不少開發(fā)商打著“旅游”的口號圈地,而實(shí)質(zhì)只是依靠賣房子、賣門票來賺錢。

 

旅游地產(chǎn)未來的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是各具特色,真正以旅游為導(dǎo)向,思考消費(fèi)特征及需求變化、市場環(huán)境變化等諸多因素,依靠良好的運(yùn)營使資產(chǎn)保值、增值,其發(fā)展應(yīng)真正著眼于資產(chǎn)運(yùn)營層面而非營銷層面。

 

(3)傾向房地產(chǎn)化

 

國內(nèi)大部分文旅地產(chǎn)還是以“銷售”為導(dǎo)向,很多項(xiàng)目不注重運(yùn)營只著重于賣房子,導(dǎo)致云南、青島、秦皇島等地出現(xiàn)大量的旅游地產(chǎn)庫存。

 

2017年7月,住建部發(fā)表了《關(guān)于保持和彰顯特色小鎮(zhèn)特色若干問題的通知》指導(dǎo)各地要有序推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展,應(yīng)保持小鎮(zhèn)宜居尺度,不盲目蓋高樓,不盲目拆老街區(qū),不盲目搬襲外來文化。由此可見,特色小鎮(zhèn)已面臨關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),從野蠻生長進(jìn)入調(diào)整模式,未來政府將會加大監(jiān)管和考核力度。

 

解碼國內(nèi)文旅地產(chǎn)

 

1、我國文旅地產(chǎn)的類型

 

按照項(xiàng)目賣點(diǎn)來區(qū)分,我國文旅項(xiàng)目種類主要以山地、濱海、湖濱、主題公園為主。近年來特色小鎮(zhèn)的發(fā)展也較為迅猛,相信未來特色小鎮(zhèn)也將成為文旅地產(chǎn)的主流之一,其中文旅小鎮(zhèn)占4%、主題公園占13%、濱海占13%、山地占24%、湖濱占29%。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

按照產(chǎn)品類別來區(qū)分,國內(nèi)的文旅地產(chǎn)可分為四大類型:主題游樂型、景點(diǎn)依托型、度假酒店型、文旅小鎮(zhèn)型。

 

主題游樂型主要用主題公園帶動配套商業(yè)和地產(chǎn)項(xiàng)目,華僑城便是應(yīng)用此模式的代表,歡樂谷就是國內(nèi)著名的主題樂園案例;景點(diǎn)依托型是一度被批評為利用旅游的幌子瘋狂圈地的一派,自然資源永遠(yuǎn)是稀缺的,但最關(guān)鍵的還是如何協(xié)調(diào)地產(chǎn)和旅游產(chǎn)業(yè)比例的問題;文旅小鎮(zhèn)型是以中華傳統(tǒng)文化特色、古色古香的建筑物為核心開發(fā)的旅游勝地,文旅小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)十分多元化,有的主打戲劇、影視,有的則是民俗風(fēng)情,這一模式的代表即藍(lán)城;度假酒店型解決的是旅游度假最基本的住宿問題,一般與上述三類型共同建設(shè),但不通過其他類型地產(chǎn)項(xiàng)目來彌補(bǔ)經(jīng)營缺口,而是獨(dú)立運(yùn)營。

 

2、我國文旅地產(chǎn)的盈利模式

 

國內(nèi)文旅地產(chǎn)的盈利來源可歸納為兩大板塊:一是地產(chǎn)銷售;二是旅游經(jīng)營。地產(chǎn)銷售是依附在旅游經(jīng)營上面的,旅游經(jīng)營聚攏人氣、帶動地產(chǎn)銷售,賣房可以快速回籠資金,然后再投入到文旅項(xiàng)目的開發(fā)中。地產(chǎn)業(yè)務(wù)的利潤率高,就華僑城而言,地產(chǎn)業(yè)務(wù)每年為其貢獻(xiàn)約80%的利潤。但間接的價值創(chuàng)造核心還是旅游業(yè)務(wù),優(yōu)秀的文旅項(xiàng)目都具有鮮明的文化特色、獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等,能夠很好地帶動配套住宅的銷售。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

而旅游經(jīng)營的盈利模式則可細(xì)分為“高爾夫莊園”模式、“溫泉會都”模式、“文化度假酒店綜合體”模式、“休閑MALL”模式、“主題文化小鎮(zhèn)”模式、“特色景區(qū)綜合體”模式、“多元休閑綜合體”共七大模式。

 

高爾夫球場,是高端政商務(wù)、休閑交流的重要平臺,能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集,從而帶動休閑地產(chǎn)的銷售,通過俱樂部、出售別墅、酒店經(jīng)營等方式盈利,如國內(nèi)的觀瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫等。

 

溫泉會都模式,溫泉本身具有養(yǎng)生與休閑的雙重特性,可以提升地產(chǎn)的附加值,解決酒店經(jīng)營的冬季問題,并對會議經(jīng)營有極大帶動作用,如果有觀光景區(qū)在周邊,則可以成為休閑消費(fèi)的核心平臺。該模式主要利潤來源于酒店經(jīng)營。

 

“休閑MALL”模式,通過將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場、大型電影院、量販KTV等不同的業(yè)態(tài)整合在一起,以此帶動寫字樓和住宅地產(chǎn)的開發(fā)。其盈利來源包括娛樂設(shè)施、寫字樓銷售、住宅銷售。這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區(qū)的地塊,如萬達(dá)廣場。

 

主題文化小鎮(zhèn),主要是古鎮(zhèn)、古街區(qū),或者新打造的小鎮(zhèn)。其核心是創(chuàng)造出符合市場需求、凸顯獨(dú)特主題風(fēng)情的文化小鎮(zhèn)。以小鎮(zhèn)為載體,構(gòu)建文化休閑平臺,提升吸引力,進(jìn)而帶動小鎮(zhèn)外圍的休閑地產(chǎn),通過商業(yè)經(jīng)營和住宅銷售盈利。

 

特色景區(qū)綜合體,包括主題公園和休閑景區(qū),該模式是業(yè)界經(jīng)典,但需要強(qiáng)大的資金、品牌效應(yīng)及運(yùn)營管理多方位支持,如歡樂谷、張家界等,而其盈利來源則主要有門票銷售、周邊體驗(yàn)式服務(wù)等。

 

多元休閑綜合體模式,則是上述幾種模式的結(jié)合體,它可以將特色景區(qū)、高爾夫球場、主題小鎮(zhèn)等項(xiàng)目綜合起來,是目前文旅地產(chǎn)值得借鑒的重要模式。

 

文旅地產(chǎn)的未來發(fā)展趨勢

 

目前國內(nèi)文旅地產(chǎn)市場規(guī)模穩(wěn)步壯大,需求旺盛,勢必會出現(xiàn)新的趨勢。未來發(fā)展趨勢將和國家政策、市場需求息息相關(guān),政策將預(yù)示未來的發(fā)展方向和投資熱點(diǎn),而市場需求將會作用于文旅市場的轉(zhuǎn)型升級。未來十年,文旅地產(chǎn)將走向何處?

 

1、鄉(xiāng)村旅游將成潮流

 

由國家發(fā)布的針對文旅地產(chǎn)的政策來看,分為三大類:一是大力支持特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村文旅建設(shè);二是規(guī)范文旅地產(chǎn);三是對文旅地產(chǎn)項(xiàng)目提供財(cái)政、土地支持。這些政策將會引導(dǎo)整個文旅地產(chǎn)市場的規(guī)范化、專業(yè)化,一定程度上緩解發(fā)展商面臨的資金壓力。未來,農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等業(yè)態(tài)也將會成為一種新潮流。

 

2018年2月4日,國務(wù)院發(fā)布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,《意見》中提出“實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)、森林人家、康養(yǎng)基地、鄉(xiāng)村民宿、特色小鎮(zhèn)。對利用閑置農(nóng)房發(fā)展民宿、養(yǎng)老等項(xiàng)目,研究出臺消防、特種行業(yè)經(jīng)營等領(lǐng)域便利市場準(zhǔn)入、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的管理辦法。發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)。”

 

這表明了對民宿、特色小鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村文旅進(jìn)行松綁,大力促進(jìn)各種形態(tài)的農(nóng)業(yè)文旅項(xiàng)目發(fā)展?!兑庖姟愤€大力提倡打造綠色生態(tài)環(huán)保的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈,活躍農(nóng)村文化市場、豐富農(nóng)村文化業(yè)態(tài)、加強(qiáng)監(jiān)管農(nóng)村文化市場,可以預(yù)見鄉(xiāng)村特色文旅業(yè)務(wù)將迎來大發(fā)展。

 

隨著文旅地產(chǎn)的興起以及擴(kuò)張發(fā)展,許多問題開始浮現(xiàn),國家開始明文規(guī)范文旅地產(chǎn)市場。

 

2018年4月,發(fā)改委等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,該意見要求嚴(yán)禁以主題公園建設(shè)名義占用各類保護(hù)區(qū)或破壞生態(tài),嚴(yán)格控制主題公園周邊的房地產(chǎn)開發(fā),不得與主題公園捆綁供地和審批。

 

在金融支持方面,國家亦出臺了不少相關(guān)政策,從2009年至今,共出臺超過50條支持文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)財(cái)政政策。2017年3月,發(fā)改委聯(lián)合多個部門印發(fā)了關(guān)于《“十三五”時期文化旅游提升工程實(shí)施方案》的通知,《實(shí)施方案》中明確了中央投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):原則上東、中、西部地區(qū)(含根據(jù)國家相關(guān)政策分別享受中、西部待遇的地區(qū))中央投資補(bǔ)助比例為30%、60%和80%。西藏自治區(qū)、四省藏區(qū)和新疆自治區(qū)南疆四地州(含兵團(tuán))的項(xiàng)目可按規(guī)劃確定的最高補(bǔ)助額度予以全額補(bǔ)助。

 

2、文旅地產(chǎn)未來走向

 

(1)去房地產(chǎn)化回歸旅游本質(zhì)

 

自國家大力支持旅游產(chǎn)業(yè)后,不少發(fā)展商打著“特色小鎮(zhèn)”、“文化旅游”的噱頭去低價圈地,然后做出地產(chǎn)式的銷售模式。針對這種情況,目前國家已明文提出嚴(yán)防文旅地產(chǎn)房地產(chǎn)化。

 

2018年4月,發(fā)改委等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,該意見要求嚴(yán)禁以主題公園建設(shè)名義占用各類保護(hù)區(qū)或破壞生態(tài),嚴(yán)格控制主題公園周邊的房地產(chǎn)開發(fā),不得與主題公園捆綁供地和審批。

 

由此可見,“以地產(chǎn)形式短線套取暴利”的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,市場需求的轉(zhuǎn)變促使文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,逐步實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,告別以往單一的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)和文旅概念,真正解決市場所面臨的需求。

 

未來的文旅地產(chǎn)將會往兩個方向發(fā)展:一是專注于做旅游,通過建設(shè)優(yōu)秀的度假區(qū)帶動周邊房地產(chǎn)銷售;二是結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)來做旅游,譬如影視小鎮(zhèn),通過影視產(chǎn)業(yè)帶動景區(qū)的人氣,實(shí)現(xiàn)商業(yè)收益。

 

(2)多樣化盈利向產(chǎn)業(yè)靠攏

 

過去,企業(yè)盈利主要來源于地產(chǎn)銷售,后期的物業(yè)管理、租賃服務(wù)等僅占很小比重,未來為了獲取更大的利潤空間與持續(xù)穩(wěn)定的收益,開發(fā)企業(yè)勢必要找到新的盈利模式。

 

目前較為創(chuàng)新的運(yùn)作模式有:文化產(chǎn)業(yè)+資本運(yùn)作、產(chǎn)權(quán)出售+商業(yè)運(yùn)營、區(qū)域開發(fā)+IP產(chǎn)業(yè)鏈。

 

文化產(chǎn)業(yè)+資本運(yùn)作:旅游和商業(yè)等經(jīng)營性物業(yè)作為核心盈利渠道,地產(chǎn)銷售類物業(yè)為輔。通過舉辦文化活動如戲劇節(jié)、皮影戲等,吸引愛好者以及游客,帶動區(qū)域人氣,從而成為投資熱點(diǎn),以盤整做大資產(chǎn)上市。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

產(chǎn)權(quán)出售+商業(yè)運(yùn)營:在旅游景區(qū)投資建設(shè)別墅和酒店等商業(yè)配套,通過銷售度假別墅和運(yùn)營商業(yè)來取得資金的回籠,該模式能夠較快收回投資成本。

 
文旅地產(chǎn),文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

 

區(qū)域開發(fā)+IP產(chǎn)業(yè)鏈:這種模式的代表便是迪士尼,迪士尼區(qū)域綜合開發(fā),不僅有主題樂園,還有度假村、影視娛樂、媒體網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)形態(tài),迪士尼的IP滲透到大眾的生活中,形成一條貫穿全球的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

(3)營銷模式向運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變

 

云南、海南等地的很多文旅項(xiàng)目處于滯銷的狀態(tài),顯然單一的營銷模式已經(jīng)逐步被市場淘汰。一些按照傳統(tǒng)地產(chǎn)形式開發(fā)的文旅項(xiàng)目也逐漸沒落,行業(yè)將迎來新一輪洗牌。門票銷售逐步向商業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型,而商業(yè)的載體必然是產(chǎn)業(yè),多元化的產(chǎn)業(yè)能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)氐南M(fèi),注重后期運(yùn)營的文旅項(xiàng)目將是未來的走向。

 

(4)觀光向體驗(yàn)轉(zhuǎn)變 康養(yǎng)小鎮(zhèn)正在興起

 

目前文化體驗(yàn)成為了人們的重要需求之一,文旅地產(chǎn)要更重視文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)落地。據(jù)中國旅游協(xié)會公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國58%的旅行者在計(jì)劃旅行時,更愿意把錢花在“體驗(yàn)”而非“物質(zhì)”上。國內(nèi)文旅正在由純觀光向深度體驗(yàn)游轉(zhuǎn)變。在未來,文旅項(xiàng)目當(dāng)中諸如生態(tài)游、探險、深度游將越來越受到市場歡迎,各種健康Spa、健身活動、冥想場地和戶外設(shè)施也將變得更為常見。

 

康養(yǎng)小鎮(zhèn)作為一種正在興起的業(yè)態(tài),規(guī)模大、功能性更強(qiáng)、自然資源豐富,它結(jié)合了醫(yī)療養(yǎng)生、美容、體育運(yùn)動、生態(tài)旅游、文化體驗(yàn)等多種功能,能夠滿足人們體驗(yàn)游以及追求健康的需求。它是未來鄉(xiāng)村旅游的新發(fā)展,一條產(chǎn)業(yè)扶貧的有效路徑,能夠有效地解決農(nóng)民就業(yè)問題,且能夠有效解決留守兒童問題和老有所養(yǎng)問題。

END

?