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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家

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國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)七大忌

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時間:2018-04-09 | 關(guān)鍵詞:國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)

國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)還處在起步萌芽階段,各方對此的認(rèn)識還存在不少誤區(qū),也缺乏相應(yīng)的建設(shè)經(jīng)驗,在建設(shè)中特別應(yīng)注意避免以下七大忌。

 

一是切忌“有錢任性”

 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的建設(shè)要避免走進(jìn)“有錢就是萬能”,“只要錢能解決的,都不是問題”等人傻錢多式的誤區(qū)。莊園建設(shè)沒錢萬萬不行,但并不是光有錢就行,有錢不一定能堆出好莊園,莊園的發(fā)展必須考慮其自我造血功能,即經(jīng)營的可持續(xù)性。

 

莊園建立之初必須要多投入錢,在投入錢的同時更更應(yīng)該重點考慮莊園該如何盈利,以實現(xiàn)莊園經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

 
國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)

 

二是切忌“有權(quán)亂來”

 

國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園是在國家相關(guān)政策支持下開始創(chuàng)建的,但在建設(shè)過程中要避免進(jìn)入權(quán)力依賴的陷阱。“政策很支持,領(lǐng)導(dǎo)夠重視”是能夠加快莊園的建設(shè),但畢竟不是長久之計,不能因為這些“支持”和“重視”而打亂莊園建設(shè)的規(guī)律。

 

莊園建設(shè)歸根結(jié)底還是回到莊園自身,打鐵還需自身硬,莊園本身的發(fā)展具有了無窮的生命力才是關(guān)鍵。

 
國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)

 

三是切忌“有地大氣”

 

“有地就能創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園”這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)中最大的誤區(qū)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在于現(xiàn)代農(nóng)業(yè),土地只是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的硬件設(shè)施,不是建設(shè)的核心。

 

當(dāng)然,土地資源的優(yōu)勢會有利于莊園的建設(shè),但決定莊園成功與否的核心要素還是建設(shè)布局,主題文化特色及市場吸引力等。

 
國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)

 

四是切忌“盲目跟進(jìn)”

 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建前期投入大、建設(shè)周期長、成本回收慢,只要經(jīng)營就一定存在風(fēng)險,一定要扎實做好前期論證和規(guī)劃工作,切忌運動式、跟風(fēng)式的一哄而起和一擁而上。

 

這就需要在莊園創(chuàng)建前對當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位交通情況、旅游資源情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等進(jìn)行深入研究、分析,確保游客能夠來得了、玩得好、留得住、帶的走、再回頭。同時還要對市場、產(chǎn)品、環(huán)境、盈利模式、效益、風(fēng)險等進(jìn)行全面的分析、論證和規(guī)劃,確定條件成熟后,再啟動建設(shè)工作。

 
國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)

 

五是切忌“形象工程”

 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園可以說是農(nóng)旅融合的新亮點,是農(nóng)墾改革發(fā)展的新途徑,是示范帶動我國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新樣板。但是絕不能變成管看不管用的形象工程,莊園一定要具備自身造血能力,依靠自身的利潤實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

 

因此,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園必須找準(zhǔn)市場,明確定位,選擇適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,形成適合自身的長效盈利機(jī)制,培育獨特、強勁的市場競爭力,探索能夠廣泛帶動農(nóng)場職工和周邊群眾增收的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

 
國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)

 

六是切忌“功能分離”

 

開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),要按照莊園的類型和定位,結(jié)合自然、人文、產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等優(yōu)勢和特色,做好莊園功能設(shè)計,合理規(guī)劃園區(qū)布局,將不同功能有機(jī)融合,切忌各項功能相互分離、自成一體。

 

也就是說,莊園一定要主題突出,其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、休閑觀光、健康養(yǎng)老、教育文化等各功能都要能體現(xiàn)主題,圍繞主題來開發(fā)旅游產(chǎn)品;同時各功能區(qū),布局要合理、協(xié)調(diào),不分散,不拼湊。

 
國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)

 

七是切忌“重硬輕軟”

 

完善的基礎(chǔ)設(shè)施很重要,但對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,硬件背后的軟件建設(shè)更為重要。切忌重“硬件”輕“軟件”,重建設(shè)、輕運營管理和維護(hù),避免設(shè)施建設(shè)起來了,卻不能有效發(fā)揮作用,造成資源的閑置浪費。

 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園要注重“軟硬結(jié)合”,尤其是科技、文化、創(chuàng)意、服務(wù)等方面,要重視引入先進(jìn)的經(jīng)營、管理、服務(wù)理念,重視引進(jìn)專業(yè)人才、先進(jìn)技術(shù),重視從業(yè)人員培訓(xùn)和細(xì)節(jié)服務(wù),為游客提供優(yōu)質(zhì)、多元、方便、貼心、全方位、一體化的體驗和享受。

 
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END

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