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北京山合水易機構(gòu) 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家
國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,這可是今年的大熱門。中央農(nóng)村工作會議、中央一號文件、《政府工作報告》…… 屢屢提到。根據(jù)中央農(nóng)村工作會議、《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》以及《2018年政府工作報告》部署要求,為突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)戶帶動、技術(shù)集成、就業(yè)增收等功能作用,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部決定2018年繼續(xù)開展國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作,要求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),聚力建設(shè)規(guī)?;N養(yǎng)基地為依托、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動、現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集,“生產(chǎn)+加工+科技”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,創(chuàng)新農(nóng)民增收利益聯(lián)結(jié)機制,培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新動能,打造高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)樣板區(qū)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺引領(lǐng)區(qū),示范帶動省、市、縣形成梯次推進的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)體系,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。通過創(chuàng)建,建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素高度聚集、設(shè)施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、一二三產(chǎn)融合、輻射帶動有力的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,形成鄉(xiāng)村發(fā)展新動力、農(nóng)民增收新機制、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局,帶動各地加強產(chǎn)業(yè)園建設(shè),構(gòu)建各具特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
基本原則:一是政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)。強化政府的規(guī)劃引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、政策支持和配套服務(wù),充分發(fā)揮市場主體在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面的主導(dǎo)作用。二是以農(nóng)為本,創(chuàng)新發(fā)展。突出發(fā)展優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,挖掘農(nóng)業(yè)多種功能,堅決防止產(chǎn)業(yè)園非農(nóng)異化。三是多方參與,農(nóng)民受益。倡導(dǎo)開門辦園、“有邊界,無圍墻”,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動作用,注重吸引多元主體參與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。堅持為農(nóng)、惠農(nóng),帶動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)增收,讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)園發(fā)展成果。四是綠色發(fā)展,生態(tài)友好。牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念,構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展長效機制,率先實現(xiàn)“一控兩減三基本”,污水、廢氣排放達標(biāo),垃圾有效處理。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是以技術(shù)密集為主要特點,以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內(nèi)容,以促進區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)。不斷拓寬園區(qū)建設(shè)的范圍,打破形式上單一的工廠化、大棚栽培模式,把圍繞農(nóng)業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式,以及圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進農(nóng)民增收的各種類型都納入園區(qū)建設(shè)范圍。
模式上,以“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”為原則,以產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)為紐帶,利用自身優(yōu)勢、有選擇地介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通和銷售環(huán)節(jié),有效促進農(nóng)產(chǎn)品增值,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進農(nóng)民增收。突出體現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技的作用,形成新品種新技術(shù)引進、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、物流等各種形式的示范園網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)類型
按投資主體劃分:
(1)政府主辦。各級政府主辦的園區(qū),經(jīng)濟目標(biāo)是著眼于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。利益目標(biāo)是建立園區(qū)和農(nóng)戶的利益共同體,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不求園區(qū)本身利益最大化。主要變化是將農(nóng)業(yè)發(fā)展資金由分散使用轉(zhuǎn)向集中使用,由主要投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向投入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
(2)企業(yè)主辦。企業(yè)主辦的園區(qū)圍繞利益最大化進行設(shè)計和布局,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有一定的聯(lián)系,但沒有必然聯(lián)系。
(3)企業(yè)與政府(農(nóng)民)聯(lián)辦。政府與企業(yè)聯(lián)辦的園區(qū),由政府規(guī)劃、招商和管理,企業(yè)投資自主經(jīng)營,但產(chǎn)品生產(chǎn)要符合園區(qū)發(fā)展方向,使政府的經(jīng)濟目標(biāo)和企業(yè)利益目標(biāo)相結(jié)合。一般認為,這種類型更能體現(xiàn)園區(qū)的綜合效益。
按照土地利用狀況劃分:
(1)種植類農(nóng)業(yè)園區(qū)。包括花卉園區(qū)、苗木園區(qū)、種子園區(qū)、大棚蔬菜園區(qū)。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)用地基本上是租用農(nóng)村集體土地,在種植區(qū)內(nèi)一般沒有固定的建構(gòu)筑物,沒有破壞耕地的耕作層,土地用途沒有改變,仍屬農(nóng)用地。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)引進高科技對傳統(tǒng)種植業(yè)進行改造和調(diào)整。園區(qū)建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)起到了示范和輻射作用。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)除種植基地外,建有與之配套的農(nóng)產(chǎn)品集散地、花卉展示交易廳、蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品深加工工廠、科研所等建設(shè)項目,這些場所用地雖然占園區(qū)面積比例不大,但是標(biāo)準(zhǔn)高、投入大,是農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的重要組成部分。
(2)養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)園區(qū)。包括養(yǎng)豬(牛、羊)場、養(yǎng)雞(鴨)場、養(yǎng)魚(蝦、蟹)塘等。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)大部分租用農(nóng)村集體土地,尤其是轉(zhuǎn)包農(nóng)民承包地居多。各種養(yǎng)殖場按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,大多遠離村莊,養(yǎng)殖場之間有1公里左右的間隔距離,場內(nèi)的畜禽棚房之間也有一定距離的隔離帶。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)建有標(biāo)準(zhǔn)化的畜禽飼養(yǎng)棚房、飼料儲備房和管理人員看護房,生產(chǎn)和配套設(shè)施多,園區(qū)占地面積大,場地硬化比例較高,建筑密度較大。
(3)旅游觀光類農(nóng)業(yè)園區(qū)。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要依托發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)種植、現(xiàn)代化養(yǎng)殖來吸引旅客觀光休閑,固定建構(gòu)筑物占園區(qū)總面積一半以上,除種植、養(yǎng)殖用地外,園區(qū)其他用地全部硬化。這類農(nóng)業(yè)園區(qū)的主要盈利是參觀園區(qū)門票、住宿、餐飲等收入。旅游觀光類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要包括農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)園、采摘農(nóng)業(yè)園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園、民俗觀光園、保健農(nóng)業(yè)園、教育農(nóng)業(yè)園等。
從批準(zhǔn)和管理層面劃分:
(1)國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。如陜西楊凌國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范區(qū)。它由10個科研教育單位及其試驗基地作為園區(qū)的主體,常年開展以小麥育種,旱作農(nóng)業(yè),節(jié)水灌溉,水土保持等多領(lǐng)域研究與開發(fā)。
(2)工廠化高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。由國家科委正式立項啟動,首批選在北京、上海、沈陽、杭州和廣州5個城市實施,它們以現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)為主體,集成國內(nèi)外高新技術(shù)的組裝配套,進行工廠化生產(chǎn)。
(3)持續(xù)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。由科技部1998年批準(zhǔn)立項,第一批啟動項目15個。示范區(qū)以先進實用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)為主體,以農(nóng)業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展為目標(biāo),為21世紀農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起引導(dǎo)作用。
(4)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新科技示范區(qū)。示范區(qū)面積一般為1萬畝以上,以突出農(nóng)業(yè)高新科技成果的示范,促進科技成果的轉(zhuǎn)化為主要目標(biāo),并將良種擴繁技術(shù)、節(jié)水灌溉、高效栽培、集約化種養(yǎng)技術(shù)、平衡施肥和信息技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)作為項目的優(yōu)選內(nèi)容。
(5)都市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以高效、生態(tài)、特色、觀光為特點,集生產(chǎn)、科研、推廣、旅游于一體,突出高起點、高科技和高效益。
(6)民營農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。民營資本投資為主,如河南農(nóng)民郭留成在中國農(nóng)科院幫助下,投資1200萬元興建的精品農(nóng)業(yè)科技示范園。
許多人注意到,如今各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、示范園區(qū)有很多。如果不能有效協(xié)調(diào),就會產(chǎn)生資源爭奪問題。江蘇省著力探索園區(qū)內(nèi)外的融合發(fā)展。在該省,一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)往往包括多個特色園,采取 " 園中園 "" 園外園 " 等模式,把園區(qū)打造成 " 多園一體 " 的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。" 小園 " 既相互獨立,又互為補充,共同構(gòu)成 " 大園 "。無錫市錫山臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園就是無錫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園、無錫高科技農(nóng)業(yè)示范園、中國農(nóng)科院太湖水稻示范園、錫山生物農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和錫山精品蔬菜產(chǎn)業(yè)園 " 五園一體 " 的綜合園區(qū)。
園區(qū)融合之外還要有服務(wù)的融合。很多園區(qū)發(fā)力把園區(qū)打造成綜合服務(wù)的大平臺。在園區(qū)內(nèi)整合各種農(nóng)業(yè)服務(wù)力量,為入園主體、周邊農(nóng)戶提供種苗繁育、農(nóng)情信息、技術(shù)指導(dǎo)、電子商務(wù)、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品檢測等農(nóng)業(yè)全程服務(wù)。同時,有關(guān)市縣也努力打破部門、行業(yè)分割,強化園區(qū)與政府部門、高等學(xué)校、科研院所等社會組織的協(xié)作配合,集聚涉農(nóng)資金、科技等資源,提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營思路
1:技術(shù)的問題:大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理處于粗放狀態(tài),在一塊土地上選育什么作物,基本都是按照習(xí)慣法操作的,殊不知現(xiàn)代社會對農(nóng)業(yè)的要求已經(jīng)類似于工業(yè)品,需要不斷有新的品種,新的方式呈現(xiàn)在大家面前。而缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),創(chuàng)新就是空中樓閣。結(jié)果就是一地雞毛,怎么死的都不知道,基于這個維度,園區(qū)運營之初,就需要對接專業(yè)的專家團隊,根據(jù)當(dāng)?shù)氐闹饕贩N,匹配合適的專家資源,針對重點企業(yè)組成專家小組,定點支持,同時,在企業(yè)具備購買服務(wù)的能力時,由企業(yè)購買服務(wù),反哺產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。這樣,農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略才能落到實處。
2:營銷的問題:對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來講,更多的依賴傳統(tǒng)渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不但對商業(yè),工業(yè),也對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊?;谶@個維度,站在整個園區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度,建立一支既熟悉農(nóng)業(yè),也熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍是必須的。對企業(yè)的狀況進行評估后,什么樣的產(chǎn)品適合走什么樣的渠道,由專業(yè)團隊進行整體的互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃,部分企業(yè)還可以購買專業(yè)團隊的打包營銷服務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷,還需要尊重農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些常識。有些產(chǎn)品只適合走 B2B 的大宗交易,就不能生搬硬套走 B2C。而有些產(chǎn)品不合適走電商,那就要探索適合產(chǎn)品本身的線下渠道。
3:人才的問題:十家有九家農(nóng)業(yè)企業(yè),都會抱怨招不到人,招不到合適的人,長期以來,大學(xué)生對農(nóng)業(yè)有偏見,認定了農(nóng)牧企業(yè)沒有發(fā)展前景,自然人不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),而現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營者、管理者基礎(chǔ)薄弱,未能正確認識農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些基本特性。從這個維度出發(fā),園區(qū)一方面提供企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員、管理人員、營銷人員的培訓(xùn),另一方面培訓(xùn)大學(xué)生群體,引導(dǎo)他們?nèi)マr(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),最終通過園區(qū)完成人才的輸出。這樣才能使得大家的認識有所改變,同時能夠充實新的知識,適應(yīng)時代的發(fā)展需要。
4:融資的問題:農(nóng)業(yè)企業(yè)的回報周期長,讓資本望而卻步,但農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷的資金注入,很多農(nóng)業(yè)企業(yè)由于資金鏈的斷裂匆匆收場,從這個角度出發(fā),園區(qū)一方面向地方政府申請成立一支由政府領(lǐng)投,社會資本參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,另一方面引導(dǎo)民間資本向農(nóng)業(yè)投入,第三方面地方政府出臺政策引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)提供適合優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品。總之,需要政府、社會和農(nóng)業(yè)企業(yè)的密切互動,產(chǎn)生新的機制來解決這個問題是非常有必要的。
以上四個維度,是山合水易對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的一些探討,要實現(xiàn)園區(qū)的成功運營,以上四個問題的解決,缺一不可 !現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園就是從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的聚焦和放大,是第一產(chǎn)業(yè)到第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合貫通,是第六產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形態(tài)。