由于投資大、資金回流慢，以及國家政策支持不明顯，國內(nèi)居家養(yǎng)老思想占主流等原因，使得養(yǎng)老地產(chǎn)的的發(fā)展受到阻礙。想要做好養(yǎng)老地產(chǎn)，需要從多方面進行考慮。

　　第一，設(shè)計上一定要更符合中國人的文化習(xí)慣。他表示，中國人的親情觀比較重，養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)設(shè)置親子園，給老人的親情提供出口。另外，不能單純考慮設(shè)置無障礙設(shè)施，他更提倡無風(fēng)險的"有障礙"，有一句長壽的流行詞"管住嘴、邁開腿"，老年人需要動起來。

　　第二，要解決好商業(yè)模式問題。商業(yè)模式的不完善會為養(yǎng)老地產(chǎn)的運營帶來巨大風(fēng)險，出現(xiàn)爛尾等情況。

　　第三，要與政府緊密合作，整合多種資源。養(yǎng)老需要調(diào)動社會的多種資源，包括醫(yī)療、教育、產(chǎn)品等，這就需要多方面共同合作，開發(fā)商更多的是充當(dāng)資源整合者的角色。

　　第四，要關(guān)注后期培訓(xùn)和長期發(fā)展，目前養(yǎng)老地產(chǎn)的后續(xù)性較差，團隊建設(shè)缺失，這就造成養(yǎng)老地產(chǎn)很難進行地域擴張。

　　第五，不能過分浮躁，要綜合考慮多種因素。比如在研究老年人需求上，除了基本生活需要外，應(yīng)該挖掘他們的潛能，發(fā)揮余熱，讓他們與社會有互動。陳宏舉例說明，幼兒園和養(yǎng)老機構(gòu)可以在音樂、藝術(shù)教育等方面進行互動，老年人大都愿意將自己的技能傳遞給第三代。另外，他也一直在倡導(dǎo)在養(yǎng)老機構(gòu)中引入義工制，讓年輕人參與到老年人服務(wù)中，參與的同時可以設(shè)立積分制度，用積分可以換取自己家的老人入住體驗的資格，這樣形成良性的互動機制。

　　最后，養(yǎng)老應(yīng)多引進國外的先進經(jīng)驗。不是照抄照搬，而是從國情出發(fā)，吸收先進經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成自己的優(yōu)勢。

　　做養(yǎng)老地產(chǎn)社區(qū)設(shè)施等硬件環(huán)境很重要，為老人提供精神服務(wù)的軟件環(huán)境同樣不容小視，把"老人當(dāng)老人看"挖掘并滿足老年人的各種物質(zhì)、心理需求，從細節(jié)處體現(xiàn)專業(yè)和關(guān)愛，只有這樣才能建設(shè)一個受老人歡迎的養(yǎng)老社區(qū)。

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