隨著中國老齡市場的日益增大，養(yǎng)老地產也變得越來越熱門，然而它的發(fā)展始終是雷聲大雨點小，缺少實際行動。這種狀況的出現在很大程度上與行業(yè)的定位、資源配置以及門檻太高等諸多因素有著直接的關系。

　　表現得最為明顯的是過于糾結政策扶持，而這一定程度上成為造成養(yǎng)老地產開發(fā)長期停滯不前的主要原因。就目前而言，開發(fā)商所關注的土地、金融等政策支持尚不會出現，但恰恰相反的是，房企希望在這方面得到更多的優(yōu)惠。至于與地方政府合作能夠拿到價格低廉的土地，進行大規(guī)模組合開發(fā)，不過是以養(yǎng)老地產為幌子，與地方政府急于發(fā)展老年產業(yè)的政績結合，只具有個案效應，不利于行業(yè)的整體發(fā)展。

　　其次是養(yǎng)老地產缺乏清晰的定位。觀察開發(fā)商正在實施的養(yǎng)老地產項目將會發(fā)現，所謂老年項目不過是社區(qū)配套，開發(fā)主體仍然是傳統(tǒng)住宅項目。上海五合智庫有關人士指出，用普通住宅的思維探索養(yǎng)老地產注定是要交學費的。養(yǎng)老地產僅僅是整個養(yǎng)老產業(yè)鏈條的一環(huán)，離開整個鏈條單純談養(yǎng)老地產實際意義不大。

　　還有就是養(yǎng)老地產門檻太高，缺乏適合普通大眾的產品。從當前部分項目運作來看，養(yǎng)老地產目標是要開發(fā)成高端的、奢華的項目，其結果忽略了養(yǎng)老需求本身。記者調查發(fā)現，天津某養(yǎng)老社區(qū)銷售的會員卡，根據房間面積大小不同，會員費在50萬～90萬元之間，除此之外，會員還要每年繳納3萬至3.5萬元的服務費。更有甚者，國內個別項目會員費甚至高達200萬元，如此高的"門檻"，把大多數普通消費者都擋在了市場之外。

　　此外，養(yǎng)老地產項目選址不當，也讓此類項目無法得到市場的認可。為了壓縮成本，養(yǎng)老地產項目在選址方面只能考慮較為偏遠一些的市郊，周邊配套并不成熟，連開發(fā)普通住宅的條件都不成熟，何況是老年住宅。如綠城在臨平的養(yǎng)老地產項目綠城藍庭項目，距離市中心有很有一段距離，周邊配套并不是很成熟。有業(yè)內人士指出，這是當前諸多養(yǎng)老地產項目不得不共同面臨的困境，即遠離市中心區(qū)域。相反，市中心區(qū)域配套成熟，適合開展養(yǎng)老服務，同時也適合探望，但高昂的地價讓這類項目無法生存下去。

　　更難的是軟件配套。有學者指出，養(yǎng)老地產并非修建住宅讓老人過去居住，而是為了實現"安心養(yǎng)老"。為了達到這種要求，則必須有和地產項目配套良好的老年康復中心，此外還應該配備具備專業(yè)知識的護理人員等。而這些，則是當前最為緊缺的，因為一般的養(yǎng)老地產項目也并不具備這些軟件配套。

　　養(yǎng)老地產作為一種新興事物，遇到一些困難在所難免，相信它能在曲折中不斷前進，最終達到一種比較穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)。

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