目前國內(nèi)開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)項目的入住率都很低，而公立養(yǎng)老院卻擠滿了排隊的人，有人甚至要等到幾十年后才能得到一張養(yǎng)老床。這就種懸殊的差別，反應出了養(yǎng)老地產(chǎn)的不足之處，怎樣才能開發(fā)出迎合市場需求的養(yǎng)老地產(chǎn)呢？

　　養(yǎng)老地產(chǎn)項目的功能設(shè)計應符合市場實際需求，可借鑒海外國家和地區(qū)的一些做法。由于有經(jīng)濟實力的支撐和西方居家形態(tài)諸多方面的因素，這些國家養(yǎng)老對策的共同之處是依賴"社會養(yǎng)老"功能：在社會保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經(jīng)濟能力；在福利設(shè)施、服務體系以及居住環(huán)境等方面，針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類別的設(shè)計。以美國為例，老年人的居住設(shè)施大致分為五類：獨立式住宅、老年公寓、養(yǎng)老院、護理院、老年養(yǎng)生社區(qū)，每一類輔以相應的服務管理體制。亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進入了老年型國家之列，基于傳統(tǒng)東方家庭觀念的延續(xù)，它們還致力于開發(fā)家庭養(yǎng)老的功能，如提倡和鼓勵"多代同居"。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)在軟件配套方面必須完善。要做到這一點，單靠開發(fā)商或者其他機構(gòu)，無法完成這樣的工作。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，開發(fā)企業(yè)有能力建造房產(chǎn)，但在療養(yǎng)、護理和醫(yī)療方面卻是短板；而醫(yī)療、護理機構(gòu)雖有能力發(fā)揮自己的專業(yè)特長，但卻受到經(jīng)營場所的限制。鑒于此，專家建議可以考慮讓開發(fā)商與療養(yǎng)、護理和醫(yī)療機構(gòu)展開深度合作，共同促進市場的發(fā)展。

　　另一方面，也是非常實際的一個問題，就是通過規(guī)?；\作，降低養(yǎng)老地產(chǎn)的使用成本，同時開發(fā)符合各個層次需求的產(chǎn)品。針對國內(nèi)動輒收取超過50萬元，甚至達到200萬元的高額會員費，以及每年還要收取三、五萬元護理費做法，這實際上超過了絕大多數(shù)老年人的經(jīng)濟承受能力。因此，除了要降低門檻之外，還有必要發(fā)展多層次的產(chǎn)品，滿足各個層次的需求。

　　結(jié)合我國實際國情，我們可以因地制宜，開發(fā)出具有中國特色的養(yǎng)老地產(chǎn)。中國人比較看中居家養(yǎng)老方式，因此開發(fā)商可以考慮在小區(qū)里設(shè)置老年公寓，并做到獨立配套，獨立服務。

      北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院
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