上海提前進(jìn)入老齡化社會，目前60歲以上老人已占該市居住人口近四分之一。同婚房、改善型住宅一樣，養(yǎng)老已成為一種隱形的剛性需求。然而目前的很多住宅小區(qū)卻面臨著諸多制約，難以滿足這些需求。例如一些多層建筑沒有電梯、普通的樓棟距難以滿足老人的日照時(shí)間、社區(qū)配套不足、房間門道不夠?qū)挕⑷鄙贌o障礙設(shè)施和安全報(bào)警裝置……居家養(yǎng)老由于建筑上的先天不足遭遇發(fā)展瓶頸。也有人選擇到養(yǎng)老院去養(yǎng)老，但是對子女的牽掛以及不得不打破原有的生活圈，同樣使很多老人在心理上感到空虛與失落。這就催生了養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)。

　　面對龐大的市場需求與政府的積極推動，越來越多的品牌房地產(chǎn)商和大型金融機(jī)構(gòu)開始進(jìn)駐養(yǎng)老地產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2012年底，全國約有20個(gè)大型養(yǎng)老項(xiàng)目待啟動，但真正已落實(shí)開發(fā)計(jì)劃的卻不足五分之一。其中，對于盈利模式的不確定性，以及與政府和社會需求上的利益平衡，是束縛大多數(shù)社會資本的桎梏所在。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)潛在的機(jī)遇，使人們不遺余力去發(fā)展全面滿足顧客需求的項(xiàng)目，香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)，全面地規(guī)劃了社區(qū)內(nèi)的配套措施和服務(wù)，成為了養(yǎng)老地產(chǎn)里的一個(gè)典型案例。位于浦東新區(qū)的香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)最近通過與當(dāng)?shù)卣献?，大膽?chuàng)新，通過居家式的定位、國際化的服務(wù)、社區(qū)化的功能互補(bǔ)，為全面解決城市家庭養(yǎng)老開拓了一種新的運(yùn)營思路與盈利模式。

　　香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)總建筑面積約11萬平方米，規(guī)劃有近600套老年精品公寓，配套有生活服務(wù)中心、營養(yǎng)食堂、頤養(yǎng)中心、醫(yī)務(wù)室、興趣活動中心、家庭酒店、網(wǎng)球場、高爾夫推桿果嶺、恒溫泳池等，與上海浦東醫(yī)院建立緊急綠色通道與醫(yī)保接口，由國際知名的養(yǎng)老品牌培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可全面滿足老人醫(yī)務(wù)保健、家政服務(wù)、健康餐飲、休閑娛樂、健身養(yǎng)生等各類需求。

　　社區(qū)不僅全部按照老年住宅的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，更將養(yǎng)老的群體按照不同的年齡與需求細(xì)分，針對其不同的特點(diǎn)制定相應(yīng)的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)與養(yǎng)老方案，并充分考慮相互之間的融合與銜接，以更全面地平衡和解決家庭多代人的實(shí)際需求。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目以老年人的需求為出發(fā)點(diǎn)，提供舒適的設(shè)施和貼心的養(yǎng)老服務(wù)，并在市場的調(diào)空下不斷進(jìn)行改進(jìn)，在解決養(yǎng)老問題中擔(dān)任著重要角色。

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