1月4日，霧霾首次被國家列為“自然災情”，霧霾已不是某個城市或地區(qū)的“專利”，而是已嚴重侵襲全國大部分地區(qū)的災害?？梢灶A料到，在未來很長一段時間里，霧霾天氣都無可避免，繼食品安全之后，空氣和環(huán)境安全成為社會關注的又一焦點，當“霧霾”成為常態(tài)該如何應對?去生態(tài)環(huán)境好的地方度假成為了大多數(shù)人的首選，而更有甚者，開始異地置業(yè)，在生態(tài)優(yōu)良之地購置第二居所，人們對安全居住環(huán)境的迫切需求正在催熱養(yǎng)生地產(chǎn)。  

　　深受關注的養(yǎng)生地產(chǎn)

　　休閑養(yǎng)生地產(chǎn)是一種新興的復合型地產(chǎn)開發(fā)模式，除了提供人居產(chǎn)品外，更多的是整合以休閑、旅游、養(yǎng)生于一體的人居服務。養(yǎng)生地產(chǎn)對土地有著較高的要求：良好的生態(tài)景觀資源和優(yōu)越的氣候條件。通過生態(tài)環(huán)境、建筑科學、服務設施和物業(yè)管理的資源整合，開發(fā)建設具有對身心健康有改善和促進作用的社區(qū)。  

　　文化養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)的關鍵在于擇地，對于項目開發(fā)的地理位置要求很高，大多位于生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的地方，如黃山、海南、青島等具備山、海、湖、島、泉的特色魅力城市，這些地方可以讓社區(qū)居民享受空氣養(yǎng)生、濱海養(yǎng)生、山林養(yǎng)生等。  

　　養(yǎng)生地產(chǎn)最突出的特點，就是在養(yǎng)生、保健、培訓、體檢、治療等相關環(huán)節(jié)為入住社區(qū)的居民提供高品質(zhì)養(yǎng)生服務，幫助居民營造全新的健康生活方式。一般來說，這類社區(qū)通常會根據(jù)居民的具體情況制定服務內(nèi)容，根據(jù)居民不同的身體狀況、精神狀態(tài)等實際需要，提供送餐、家政等各種服務。  

　　目前，我國大型房企大多已介入養(yǎng)生地產(chǎn)領域，早在2010年12月，萬科宣布進入老齡化養(yǎng)生住宅開發(fā)運營領域。此外，首創(chuàng)、保利、華潤等地產(chǎn)公司先后專門成立養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究團隊。泰康人壽、中國人壽等保險企業(yè)也啟動養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目。  

　　養(yǎng)生地產(chǎn)目前的主要客戶群以事業(yè)有成的中高端客戶和退休金豐厚的老年客戶為主，但隨著霧霾天氣和城市人群亞健康狀態(tài)的持續(xù)性影響，很多青年人也成為養(yǎng)生的熱情追隨者，其中，一些追求高品質(zhì)生活的城市新貴階層，也對這種新型的物業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣。  

　　中華房商合作聯(lián)合會執(zhí)行主席賈臥龍認為，在宏觀房產(chǎn)調(diào)控下，一場行業(yè)洗牌已悄然開始。此番調(diào)控不僅意在“遏制部分城市房價上漲過快”，隨著調(diào)控深入，推動整個地產(chǎn)轉(zhuǎn)型以及中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已上升為調(diào)控與市場調(diào)節(jié)的合力使命。與住宅相比，旅游地產(chǎn)正在迎來春天，而旅游地產(chǎn)之中，又以養(yǎng)生地產(chǎn)更被市場關注。  

　　精度管理 養(yǎng)生地產(chǎn)重頭戲

　　養(yǎng)生地產(chǎn)在我國剛剛起步，不管是開發(fā)商還是消費者，或多或少都存在著概念模糊不清的問題。事實上，養(yǎng)生地產(chǎn)的進入門檻較高，對開發(fā)商的要求也很高。  

　　開發(fā)休閑養(yǎng)生地產(chǎn)的成本很高，產(chǎn)品開發(fā)的選址、規(guī)劃、建設及度假資源的整合都需要投入大量的人力、財力、物力，而后起的管理和維護以及品牌的塑造更是一個長期過程。  

　　養(yǎng)生地產(chǎn)作為一個綜合性的產(chǎn)業(yè)，其開發(fā)、經(jīng)營和管理涉及旅游、房地產(chǎn)乃至金融、IT等許多不同的領域，對系統(tǒng)管理人員的整體素質(zhì)要求較高，缺乏具備專門技能的管理人員會帶來管理上的風險。這些都對房地產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品、服務、管理等方面提出了更高的要求。  

　　對此，業(yè)內(nèi)專家建議，休閑養(yǎng)生地產(chǎn)的發(fā)展必須重視全程的精度管理。休閑養(yǎng)生地產(chǎn)的投資特點是投入大，等到整個業(yè)態(tài)成熟后收益才穩(wěn)定攀高。所以，管理成為休閑地產(chǎn)成敗的重頭戲。從前期選址到中期包裝最后完善經(jīng)營，每個環(huán)節(jié)都離不開高質(zhì)有效的管理。復合地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，其實既是一個開發(fā)商，也是一個運營商，更是一個服務商。養(yǎng)生地產(chǎn)的成功開發(fā)優(yōu)勢也體現(xiàn)于此。  

　　休閑養(yǎng)生地產(chǎn)另一個關鍵問題是環(huán)境保護。休閑養(yǎng)生地產(chǎn)不是建筑在好山好水的地方就是養(yǎng)生地產(chǎn)，更不是僅僅在樓盤中增加一些保健機構(gòu)和設施，這些與真正的養(yǎng)生理念存在很大距離?？匆惶庬椖渴欠襁m合開發(fā)成養(yǎng)生地產(chǎn)，首先要看它的整體綜合環(huán)境是否符合養(yǎng)生的理念。第二，要看人文環(huán)境。養(yǎng)生最先調(diào)理的是心理，養(yǎng)生地產(chǎn)不能忽視人們對精神生活層面的需求。第三是建筑體是否符合環(huán)保標準。對這些條件，我國還沒有統(tǒng)一標準，業(yè)內(nèi)專家建議，國家應在休閑養(yǎng)生地產(chǎn)方面出臺具有前瞻性的標準規(guī)范，管理和指導養(yǎng)生休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  

　　養(yǎng)生地產(chǎn)在國外的成熟模式

　　相比我國養(yǎng)生地產(chǎn)剛剛起步的現(xiàn)狀而言，休閑養(yǎng)生地產(chǎn)在美國已經(jīng)有了50多年的歷史，在德國、日本等國家也已發(fā)展的比較成熟。  

　　在美國，很多美國人退休后賣掉原來住房，在溫暖的“陽光地帶”購房落戶，安度晚年。由此在美國南部形成了一些老年人聚居的養(yǎng)生城市。  

　　以佛羅里達州坦帕市的太陽城為例，這是美國較知名的老年社區(qū)之一。社區(qū)設計建造了各種戶型，以適應不同類型老人的要求，社區(qū)內(nèi)有專門為老人服務的綜合性醫(yī)院、心臟中心、眼科中心以及數(shù)百個醫(yī)療診所遍布大街小巷?？禈吩O施包括室內(nèi)和室外游泳池、網(wǎng)球場、草地保齡球、劇場、美術(shù)館、各類博物館等。  

　　此外，社區(qū)有各種各樣業(yè)主自發(fā)組織的俱樂部，開設課程和組織活動超過80種，如業(yè)余無線電、計算機、縫紉和舞蹈等。  

　　太陽城自1961年開始建設以來，由于社區(qū)各項活動一直由開發(fā)商運營，開發(fā)商一度負擔沉重。1987年，開發(fā)商與業(yè)主首次成立了獨立的非營利機構(gòu)——社區(qū)委員會，負責社區(qū)各項活動的組織，同時，委員會收取參與各項活動業(yè)主的年費，以維持機構(gòu)的運營，順利保證了太陽城的正常運轉(zhuǎn)。  

　　而在歐洲，西班牙南部海濱的陽光、低廉的地產(chǎn)價格和良好的公共衛(wèi)生服務吸引各國的養(yǎng)生機構(gòu)，也吸引了許多國際投資公司。它們在地中海沿岸修建了不少功能齊全的養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)，除養(yǎng)生公寓外，還包括醫(yī)院、商場、劇院等配套設施，提供各種服務。  

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