據(jù)悉，2011年進入冬季以來，由于荔波加大宣傳力度，加上連續(xù)7年的梅花節(jié)的效應(yīng)，截至目前，今年的冬季旅游接待人數(shù)是去年的3倍。

       1月12日，荔波縣出資1100余萬元，對2011年度的旅游營銷功臣——貴州三家旅行社進行現(xiàn)金獎勵。去年荔波接待量達到535萬人次，旅游門票收入首次突破4000萬大關(guān)，比上一年增長了3倍以上，旅游綜合收入達到32億元。

       今年荔波縣將引進品牌連鎖康體娛樂等項目落戶荔波；推行“政府訂單＋旅行社組團＋散客地接”的客源市場開發(fā)運作模式，加強區(qū)域旅游合作，荔波將借力助推旅游“加速開發(fā)”，努力做優(yōu)做強旅游文化產(chǎn)業(yè)。力爭全年接待游客640萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入40億元。

       看到荔波旅游近兩年來如此驚人的發(fā)展速度，作為2010年介入荔波旅游策劃的山合水易規(guī)劃設(shè)計院來說，回想到當初的全力以赴、精心策劃設(shè)計在今天看到了卓越成效，感到無比的欣喜和高興。

       2010年，北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院院長要雁崢接受貴州省旅游局、黔南州旅游局及荔波縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請，對荔波旅游資源進行了深入的了解，并對荔波縣的旅游發(fā)展定位與目的地整合戰(zhàn)略提出了自己的觀點。

       山合水易在經(jīng)過認識荔波、思考荔波、定位荔波、開發(fā)模式到整合營銷，每個階段的仔細揣測，最終將荔波旅游自身優(yōu)勢及缺憾一一解剖開來。

       就荔波旅游定位來說，山合水易經(jīng)過長期的考察、深入了解，得出荔波需要的是整體定位而不是單一的旅游形象定位，包括目的地整合開發(fā)定位、目標定位、市場定位和營銷定位等等。不能圍繞總體定位系統(tǒng)和開發(fā)模式來思考。

       荔波旅游品牌形象定位如能更好的進行品牌建設(shè)與營銷推廣，就有必要對資源、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈進行梳理，從而提出有價值和推廣意義的定位。單從荔波旅游品牌形象定位的角度說，“依托貴州，立足中國，面向世界”的定位是基本要求，形象定位必須服務(wù)于整合營銷與市場渠道拓展。

       山合水易將荔波歸結(jié)于生態(tài)觀光、紅色旅游、秘境探險、民俗體驗、養(yǎng)生度假、生態(tài)宜居六大功能定位。最終打造出“秘境山水，動感荔波；山水模板，度假天堂；沐浴山水，盡享天地；多彩貴州，千變荔波”的營銷口號。荔波成為中國最美的地方，已名之所歸。

       北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院
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