近年來(lái)，旅游綜合體發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)出一股井噴之勢(shì)，出現(xiàn)了"每城必建綜合體，無(wú)處不談綜合體"的現(xiàn)象。在中國(guó)城市化快速推進(jìn)、全民休閑旅游時(shí)代來(lái)臨的大背景下，旅游綜合體的開(kāi)發(fā)既契合了政府為改善投資環(huán)境、提升城市形象和發(fā)展旅游業(yè)的需要，又對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新生活方式、傳承歷史文化、加快資本市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)等有巨大作用，其發(fā)展契合了多方面的訴求市場(chǎng)客觀需要。

　　北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院是一家專(zhuān)業(yè)的旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，基于對(duì)傳統(tǒng)的旅游綜合體的準(zhǔn)確掌握，對(duì)這一行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行了研究。從概念詮釋、現(xiàn)狀問(wèn)題、發(fā)展模式、商業(yè)模式等方面對(duì)創(chuàng)意旅游綜合體進(jìn)行了一次系統(tǒng)探討。

　　創(chuàng)意旅游綜合體，是在一定規(guī)模的空間尺度范圍內(nèi)，基于休閑度假的主體功能，集聚多種關(guān)聯(lián)功能業(yè)態(tài)，形成主題創(chuàng)意化、環(huán)境景區(qū)化、產(chǎn)品休閑化、空間集聚化、服務(wù)社區(qū)化的一種全新生活方式的載體。

　　自2010年我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策趨緊后，各大地產(chǎn)巨頭紛紛尋求新的出路，從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)向旅游地產(chǎn)，大體量的旅游綜合體開(kāi)發(fā)格外受到了青睞，旅游綜合體開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)井噴狀態(tài)。截至2011年，國(guó)內(nèi)涉足旅游綜合體的公司超過(guò)100家，在全國(guó)布局了上百個(gè)旅游綜合體項(xiàng)目。創(chuàng)意旅游綜合體的發(fā)展呈現(xiàn)了八大特征：在投資熱點(diǎn)上，呈現(xiàn)緊密銜接國(guó)家區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃的導(dǎo)向性;在項(xiàng)目選址上，呈現(xiàn)"依山面海環(huán)湖近城"特征;在投資主體方面，傳統(tǒng)旅游集團(tuán)與其他實(shí)力企業(yè)紛紛進(jìn)入;在投資額度上，規(guī)模巨大，總額近萬(wàn)億;在土地規(guī)模上，以平方公里為單位;在開(kāi)發(fā)目的上，土地一級(jí)開(kāi)發(fā)居多;在土地使用上，項(xiàng)目量體裁衣。

　　但旅游綜合體井噴式發(fā)展的背后又存在著巨大隱患，區(qū)域投資過(guò)熱、開(kāi)發(fā)主題缺乏創(chuàng)意、大地產(chǎn)小旅游的現(xiàn)象、綜合持續(xù)盈利能力不足等，都是必須高度關(guān)注的問(wèn)題。針對(duì)這些存在問(wèn)題，巔峰提出了五大解決對(duì)策。

　　一、解讀政策，全局視野考量。從國(guó)家戰(zhàn)略層面探究宏觀態(tài)勢(shì)，指導(dǎo)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向;從城市圈層舉措把握區(qū)域態(tài)勢(shì)，確定項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn);從各項(xiàng)上位規(guī)劃層面鎖定主體功能與定位。

　　二、不偏不薄，平衡各方利益。在旅游開(kāi)發(fā)中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，使農(nóng)民、企業(yè)、政府三方的利益均衡。

　　三、超越通則，注重前期策劃。在規(guī)劃過(guò)程中，前期策劃顯得尤為重要，需要解決旅游綜合體的定位與發(fā)展方向、開(kāi)發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)配比以及空間分割、核心驅(qū)動(dòng)力的打造等關(guān)鍵問(wèn)題，在綜合體大盤(pán)的整體開(kāi)發(fā)思路解決之后，后續(xù)規(guī)劃一一跟進(jìn)，則必然會(huì)呈現(xiàn)出地塊功能分區(qū)明確、關(guān)聯(lián)度緊密、吸引力倍增、資源利用最大化的效果。

　　四、文化引領(lǐng)，塑造項(xiàng)目生命力。發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，首先要發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，塑造旅游項(xiàng)目的文化張力、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，實(shí)現(xiàn)文化的現(xiàn)代傳承，最終才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的持久生命力。通過(guò)對(duì)地域文化的研究解讀，結(jié)合現(xiàn)世人的價(jià)值觀與消費(fèi)需求，提取文化內(nèi)核，并將文化創(chuàng)意化開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)，最后轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。五、創(chuàng)新業(yè)態(tài)，滿(mǎn)足消費(fèi)新需求。

　　隨著休閑度假時(shí)代的來(lái)臨，消費(fèi)者市場(chǎng)需求變得多元化，加上旅游經(jīng)濟(jì)本身的特征，這些都使旅游管理者、投資者、經(jīng)營(yíng)者必須用全新的視野來(lái)審視旅游產(chǎn)業(yè)。將旅游業(yè)與商、農(nóng)、工、教、文、體、康、行、娛、游、購(gòu)、科、食、住等實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新旅游新業(yè)態(tài)，從而滿(mǎn)足當(dāng)下旅游者旅游過(guò)程中有看頭、有玩頭、有住頭、有買(mǎi)頭、有療頭、有行頭、有說(shuō)頭、有學(xué)頭、有拜頭、有享頭，有回頭的多元化旅游消費(fèi)需求。

　　在對(duì)創(chuàng)意旅游綜合體的現(xiàn)狀問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行分析之后，報(bào)告從驅(qū)動(dòng)力的角度總結(jié)了創(chuàng)意旅游綜合體八大開(kāi)發(fā)模式，即文化創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意旅游綜合體、溫泉驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意旅游綜合體、養(yǎng)生養(yǎng)老驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意旅游綜合體、濱水創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型旅游綜合體、度假區(qū)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意旅游綜合體、鄉(xiāng)村驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意旅游綜合體、遺址遺跡驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意旅游綜合體、旅游景區(qū)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意旅游綜合體。結(jié)合巔峰經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，從這些綜合體的開(kāi)發(fā)條件、開(kāi)發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)體系、開(kāi)發(fā)策略四個(gè)方面對(duì)創(chuàng)意旅游綜合體的具體開(kāi)發(fā)進(jìn)行了系統(tǒng)化的研究。

　　創(chuàng)意旅游綜合體的開(kāi)發(fā)目標(biāo)在于通過(guò)旅游功能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者(旅游者)、投資者、政府三方利益價(jià)值最大化，那么構(gòu)建科學(xué)、合理的商業(yè)模式成為創(chuàng)意旅游綜合體開(kāi)發(fā)的核心內(nèi)容。創(chuàng)意旅游綜合體的商業(yè)模式應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、收入模式、投資分期、營(yíng)銷(xiāo)模式、融資模式、管理模式、保障實(shí)施等方面進(jìn)行綜合構(gòu)建，具體包括八大要素：產(chǎn)業(yè)鏈條整合化、收入模式多元化、產(chǎn)品功能復(fù)合化、管理模式一體化、投資分期組合化、融資模式多樣化、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略品牌化、保障實(shí)施綜合化。

　　北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院作為專(zhuān)業(yè)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)一直在關(guān)注創(chuàng)意旅游綜合體這個(gè)新生事物，一直在積極探索和思考。創(chuàng)意旅游綜合體代表了城市化和旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，也是引領(lǐng)未來(lái)中國(guó)新型生活方式升級(jí)的動(dòng)力引擎。其本身并不是壞事情，關(guān)鍵是如何來(lái)引領(lǐng)并做好。我們必須站在推動(dòng)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度，前瞻性地研究，深入思考如何促進(jìn)創(chuàng)意旅游綜合體健康良性持續(xù)發(fā)展。

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