一、主題公園與城市發(fā)展的關(guān)系

主題公園與城市規(guī)劃、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市土地開發(fā)、城市文化建設(shè)等都密切相關(guān)。從主題公園對(duì)城市環(huán)境因素的依賴性方面分析，城市及其所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)域人口規(guī)模、區(qū)位地理?xiàng)l件、其他景區(qū)與主題公園之間的集聚或競(jìng)爭(zhēng)效果等一系列因素都對(duì)主題公園有非常重要的影響。

從主題公園對(duì)城市發(fā)展的價(jià)值方面分析，主要有以下幾個(gè)方面：

首先，主題公園對(duì)凝聚城市“人氣”，帶動(dòng)城市相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用越來越明顯。主題公園的功能是旅游和休閑，門票本身的收入只是旅游者支出中較少的一部分，更重要的是其外部效應(yīng)或外溢貢獻(xiàn)，這包括游客在交通、住宿、飲食、金融服務(wù)等方面直接給城市帶來的收入。通過人流帶動(dòng)的物流、商品流、資金流是城市的生命力基礎(chǔ)。

其次，主題公園對(duì)促進(jìn)改善城市環(huán)境、提升市政建設(shè)的作用不容忽視。大規(guī)模區(qū)域式主題公園，是大城市將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)起來的重要媒介，在很大程度上具備治愈“城市綜合癥”的強(qiáng)輻射能力。主題公園比一般的園林更有價(jià)值的是其生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和景觀效益的融合性。它能使城市在確保環(huán)境優(yōu)化的前提下得到發(fā)展。成功的主題公園能顯著地刺激城市房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。環(huán)太平洋一系列大城市的實(shí)踐說明，主題公園建成后，其周邊地價(jià)往往跳幾倍或更多，因而土地批租向主題公園提供較大程度的優(yōu)惠，是可取和可行的。近幾年來，華僑城地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)憑借著這一帶良好的配套環(huán)境而迅速崛起，商品房?jī)r(jià)已成為全市最高的地區(qū)之一。此外，深圳和國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)都證明，主題公園能夠產(chǎn)生大規(guī)模的非市中心區(qū)客流、車流，這可以打破城市中心區(qū)“磁力吸引”法則，把陷于癱瘓的中心區(qū)解放出來。這相當(dāng)于一種“反磁力”效應(yīng)，能有效形成市民定居郊外的心理。

第三，主題公園對(duì)城市文化積累、提升與活化有一定的積極影響。主題公園往往是用高品位的文化、美學(xué)理念在特定的地域塑造藝術(shù)化、濃縮化的園林生態(tài)、水生生態(tài)或電影場(chǎng)景等綜合景觀。其主題或者是致力于人性與童話的結(jié)合、自然與建筑的和諧、現(xiàn)實(shí)與科幻的追求，或者是對(duì)文明歷史的追憶、對(duì)藝術(shù)美感的捕捉。像迪斯尼等主題公園，甚至已反映出美國(guó)民族的文化價(jià)值傾向。這樣一種主導(dǎo)傾向，是與當(dāng)代人追求新知和新奇的心態(tài)相一致的。通過美的城市，哺育美的城市文化，進(jìn)而提高整個(gè)城市的文化品位，顯然是一個(gè)很好的選擇。

總的來看，作為一個(gè)大系統(tǒng)的城市和作為大系統(tǒng)中的小系統(tǒng)的主題公園，兩者在結(jié)構(gòu)上的包容與被包容關(guān)系，決定了兩者在協(xié)調(diào)和優(yōu)化方面可能形成良性互動(dòng)的結(jié)構(gòu)，兩個(gè)系統(tǒng)之間在旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境承載、社會(huì)經(jīng)濟(jì)約束與協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)上存在大量的物質(zhì)、信息流動(dòng)。作為子系統(tǒng)，主題公園的成功與城市的興衰是息息相關(guān)的。

二、主題公園的城市化戰(zhàn)略方式

第一，加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力，為主題公園的可持續(xù)發(fā)展提供充分外部環(huán)境條件。

包括提供良好寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和所需要的政策，保證企業(yè)的自主權(quán)；在考慮市政設(shè)施、人員進(jìn)出政策等問題時(shí)，對(duì)主題公園提供重點(diǎn)傾斜；將主題公園納入城市旅游形象宣傳全盤計(jì)劃，激活旅游、激活“人氣”，營(yíng)造盛事不斷的環(huán)境，把主題公園的形象向城市之外展示，吸引各方客源；規(guī)范市場(chǎng)秩序，打擊非法經(jīng)營(yíng)，保證旅游者利益，促進(jìn)主題公園的守法經(jīng)營(yíng)。站在更高的角度上考慮，還包括：對(duì)區(qū)域內(nèi)的旅游資源進(jìn)行宏觀規(guī)劃，協(xié)調(diào)布局，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)和景點(diǎn)的雷同風(fēng)格；直接用政府角色介入部分公益性較明顯但有較大成本投入的項(xiàng)目，如優(yōu)惠貸款、公共基礎(chǔ)設(shè)施、地價(jià)減免等。

第二，擺脫單純發(fā)展公園的束縛,靠旅居結(jié)合,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。

世界各地開發(fā)主題公園的經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)大型主題公園的開發(fā)和建設(shè),將使整個(gè)區(qū)域受益.隨著主題公園的建設(shè)和發(fā)展,周邊的土地升值,帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā),即“景區(qū)房產(chǎn)”；交通運(yùn)輸業(yè)、賓館酒店和商業(yè)部門等很多行業(yè)、很多部門都會(huì)受益；城市化進(jìn)程會(huì)大大加快。

杭州宋城于1996年5月18日建成開園不到3年時(shí)間,便收回投資,并在此基礎(chǔ)上,相繼成功地開發(fā)建成了杭州樂園、美國(guó)城、山里人家三大各具特色的主題公園,從而構(gòu)筑了杭州旅游的全新格局。自2001年5月1日開始,宋城主題公園自動(dòng)降低“門檻”,門票價(jià)格從80元降低至38元,降幅超過一半。降價(jià)當(dāng)天游客量竟然達(dá)到8.3萬(wàn)人次,創(chuàng)公園開業(yè)以來最高記錄,在行業(yè)圈內(nèi)掀起了軒然大波。在圈內(nèi)人士對(duì)“此種做法,何年何日才能收回全部投資”提出疑問的同時(shí)，宋城集團(tuán)董事長(zhǎng)黃巧靈先生卻認(rèn)為：“我們的投資不但能收回,而且能夠很快收回”。宋城集團(tuán)借助主題公園的景觀優(yōu)勢(shì),成功地介入了房地產(chǎn)業(yè),開發(fā)了全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的天城景觀房產(chǎn),并被評(píng)為“杭州十大熱銷樓盤”。它們采取低票價(jià)策略,實(shí)行以建設(shè)主題公園為原動(dòng)力，多樣化發(fā)展戰(zhàn)略.這種戰(zhàn)略具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

第三，以主題公園為基礎(chǔ)，區(qū)域資源專題整合，形成主題休閑社區(qū)的概念，由旅游景區(qū)發(fā)展為旅游城區(qū)。深圳華僑城不僅把精力放在景點(diǎn)之內(nèi)，也放在5平方公里的城區(qū)之中，如投巨資興建歡樂干線和生態(tài)廣場(chǎng)，建立了融旅游、房地產(chǎn)、主題公園等等因素為一體的旅游主題社區(qū)。