昆明世博中央游憩區(qū)的構建，極大程度的提升昆明城市旅游新型功能聚集能力，形成匯集旅游休閑產(chǎn)業(yè)簇群的世博新區(qū)，將是昆明市提升旅游目的地城市地位的戰(zhàn)略舉措。

世博新區(qū)在城市旅游功能建設中占據(jù)重要的戰(zhàn)略地位，世博園作為著名品牌景區(qū)，承擔著產(chǎn)品轉型、景區(qū)功能提升的緊迫任務，構建世博中央游憩區(qū)，打造以世博園為核心的世博新區(qū)綜合業(yè)態(tài)，是世博園二次創(chuàng)業(yè)成功的有效途徑。

中央游憩區(qū)在國內(nèi)外沒有成熟的模式，也沒有一個準確的定義。如果把城市中央游憩區(qū)比為一個專門的產(chǎn)品，那么誰先做成，誰就成為產(chǎn)品標準的制定者。目前，許多城市都形成了凸現(xiàn)中央游憩區(qū)特性的區(qū)域，如上海的“新天地”、北京的“什剎海”、巴黎的“利都”、蒙馬特高地、紐約的“四十二街”等。它們的特點以及核心吸引物各不相同，但均具備城市中央游憩區(qū)文化、休閑、娛樂、商業(yè)、飲食、廣場等要素。

世博新區(qū)是昆明城市旅游功能區(qū)的重要區(qū)域，應通過構建中央游憩區(qū)來綜合展示世博品牌形象、文化內(nèi)涵、環(huán)境優(yōu)勢和昆明城市特征，營造具備綜合業(yè)態(tài)的商圈，形成密集的各類消費群、信息流和商業(yè)機會，并通過世博新區(qū)這一具備環(huán)境優(yōu)勢的“場”引導出一個強勁的“市”。

城市形成中心商業(yè)區(qū)和休閑娛樂區(qū)域的一般規(guī)律，中央游憩區(qū)的形成往往在城市的內(nèi)核，世博新區(qū)雖已劃為城區(qū)范圍，但其地處北區(qū)一角的區(qū)位是構建城市中央游憩區(qū)的主要障礙，新昆明城區(qū)發(fā)展規(guī)劃也給世博新區(qū)構建中央游憩區(qū)創(chuàng)造了機會和發(fā)展空間。構建世博中央游憩區(qū)需要兩個充要條件。

第一，通過打造一個強有力的核心吸引物來引導市場。這個核心吸引物應是代表城市時尚文化、具備傳媒輻射力、高度商業(yè)化的有形產(chǎn)品。中央游憩區(qū)商圈及商業(yè)簇群的形成需要我們自身先行找準一個突破口切入，先干起來，起到一個引導和示范的作用。這個突破點就是打造核心吸引物，在項目啟動前期，帶動廣泛的人氣，營造商業(yè)氛圍，展示潛在商機，以此吸引各類投資商，運營商和服務商等專門機構入場。

第二，堅持重復和以“市”帶“場”。中央游憩區(qū)項目在城市功能區(qū)的建設中基本屬于空白，是一個新生的項目，所以，在科學論證和項目決心確立之后，需要堅持重復地執(zhí)行項目流程和恪守項目周期，如因在項目培育期和引導期的低迷市況干擾繼續(xù)執(zhí)行項目的流程和決心，將會使項目流產(chǎn)或夭折在途中。

縱觀國內(nèi)外城市中形成各類成功商圈的項目，大都是由點狀自發(fā)、線狀跟進、直至區(qū)域匯聚的過程，往往成場成市的商圈與事前規(guī)劃大相徑庭，在快速發(fā)展的社會和變幻無常的市場中，商業(yè)項目的推進過程具有高度的不確定性，只要大方向和目標明確、前期論證客觀，執(zhí)行堅持重復，項目就有成功機會，甚至會帶來預想之外的商機和收益。計劃形不成經(jīng)濟，市場才能產(chǎn)生經(jīng)濟。所以，堅持重復打造核心吸引物，堅持重復引導培育市場，根據(jù)項目進度和市場反應以“市”帶“場”，逐步摸索、調(diào)整和完善中央游憩區(qū)的功能配置，引導形成綜合業(yè)態(tài)，將有效規(guī)避前期大規(guī)模建場的投入，同時使項目的運行軌跡與市場需求相吻合。

世博新區(qū)具備構建中央游憩區(qū)的一些特殊優(yōu)勢條件，在配合昆明市城市功能區(qū)規(guī)劃建設的工程中，構建世博中央游憩區(qū)是世博園提升產(chǎn)品附加值、優(yōu)化景區(qū)產(chǎn)品結構、形成可持續(xù)發(fā)展和贏利能力的難得機遇。

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