商業(yè)地產(chǎn)不可或缺的9大定位：

　　1、作用定位

　　毫無以為作用定位是商業(yè)定位的第一個(gè)步驟，只有通過這樣一個(gè)定位告訴商業(yè)物業(yè)主我們的商業(yè)地產(chǎn)適合做什么，可以做什么，商業(yè)主才會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)客觀的了解。

　　2、細(xì)分定位

　　同樣是商業(yè)地產(chǎn)，有的可以做購物，有的可以做健身運(yùn)動(dòng)，還有的可以做餐飲，或者做休閑娛樂、旅游會(huì)展之類的不同選項(xiàng)。細(xì)分定位有助于幫助我們找到更精準(zhǔn)的商業(yè)主客戶，通過細(xì)分以及重組，還可以展示現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)合功能。

　　3、品類定位

　　大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)的作用定位是購物中心，這種情況下就需要用到類別定位了。購物商業(yè)地產(chǎn)主要做什么樣的商業(yè)項(xiàng)目呢?家居家具家電、服裝、百貨、批發(fā)、建材、電子產(chǎn)品等等，都是屬于品類的一種。

　　4、客戶定位

　　商業(yè)項(xiàng)目的最終目標(biāo)，終究還是需要落到客戶群上面?？蛻羧喊?ldquo;客群”與“客層”兩個(gè)方面，“群”表示數(shù)量，“層”表示層次，兩個(gè)概念需要弄清楚，才能讓定位不至于模糊不清。

　　5、商圈定位

　　商業(yè)地產(chǎn)策劃目在對(duì)上述四個(gè)類別進(jìn)行定位后，就需要確定商圈的輻射范圍了，是五公里范圍的小型商圈，還是十公里范圍的中大型商圈;是社區(qū)商圈還是城市商圈，這些都是必須要弄清楚的。

　　6、模式定位

　　我們假定該商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是做的百貨行業(yè)，那么項(xiàng)目是采取租賃模式還是聯(lián)營模式;是依靠大品牌入駐還是吸納小品牌入駐;是采取統(tǒng)一收銀還是采取分營收銀方式;這些都會(huì)影響到商業(yè)項(xiàng)目在招商策略甚至政策上的走向。

　　7、品牌定位

　　任何一個(gè)項(xiàng)目都需要進(jìn)行品牌的定位，只有這樣才能做強(qiáng)做大。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目展現(xiàn)給公眾的形象是非常重要的，品牌塑造定位于高端時(shí)尚又或者是親民大眾，在招商之初的策劃方案中就需要盡早定位好。

　　8、價(jià)格定位

　　價(jià)格定位最大的影響，就是對(duì)商業(yè)地產(chǎn)策劃項(xiàng)目目標(biāo)客戶群體的劃分了。是有價(jià)格優(yōu)勢還是有項(xiàng)目優(yōu)勢，如何通過價(jià)格劃定對(duì)應(yīng)的客戶，如何依賴價(jià)格優(yōu)勢吸引商戶入駐，都將對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的整體運(yùn)行產(chǎn)生重大的影響。

　　9、策略定位

　　我們引用百度百科的定義：所謂策略定位，需要我們對(duì)競爭者中已經(jīng)存在的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，并通過自由商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在市場上所處的位置，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)有力的塑造，打造出與競爭對(duì)手與眾不同的鮮明個(gè)性。

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