專題研究 / TOPICS
經(jīng)典案例 / CASE
案例多媒體 / VIDEO
專家智囊 / EXPERT
郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報(bào)》、《農(nóng)民日報(bào)》專欄作家

教學(xué)多媒體 / VIDEO

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)怎么做?

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時(shí)間:2019-08-21 | 關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)

雖然我們在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面取得了歷史性的突破,但仍然面臨著一些實(shí)際問題。例如,區(qū)域發(fā)展不平衡,生產(chǎn)模式太廣泛,科學(xué)技術(shù)水平低,經(jīng)營規(guī)模小,基礎(chǔ)設(shè)施差。

 

隨著國家對三農(nóng)問題的重視,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迎來了一個(gè)發(fā)展機(jī)遇的時(shí)期。因此,我們需要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。
 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)


發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須具備哪些儲備條件?

 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展的必然選擇。這是農(nóng)業(yè)歷史發(fā)展的必然結(jié)果。但要做好幾個(gè)方面的儲備:

 

1、人才的儲備

 

這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局首要的戰(zhàn)略關(guān)鍵,人才的儲備則又可以依托一定的高校,將高校的產(chǎn)、學(xué)、研與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局的人才儲備結(jié)合起來。大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)面臨困難,另一方面,廣大農(nóng)村地區(qū)嚴(yán)重缺乏科技知識。要解決這個(gè)問題,有必要為這些人創(chuàng)造某些機(jī)會和條件,讓他們投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。

 

2、要走創(chuàng)新的道路

 

推動科技成果產(chǎn)業(yè)化,不但要從技術(shù)上創(chuàng)新,而且還要從觀念和制度上進(jìn)行創(chuàng)新,要建立一個(gè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新思路的思想儲備。

 

3、保留國家政策、法律、法規(guī)知識

 

國家政策具有宏觀導(dǎo)向,可以從宏觀上指導(dǎo)農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)的總體規(guī)劃

 

在農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展中,首先要做好農(nóng)業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,要有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的規(guī)劃,要有一定的優(yōu)勢和優(yōu)勢。一是要明確項(xiàng)目的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營模式和競爭狀況;二是要明確自身市場資源、人力資源、基礎(chǔ)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。

 

1、項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

 

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園總體規(guī)劃中,所主打的產(chǎn)業(yè)品牌,例如我們要在渼陂湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃中主打獼猴桃和葡萄,那么就要明確當(dāng)前在本地區(qū)獼猴桃和葡萄的種植情況、生產(chǎn)加工情況以及市場情況同時(shí)要了解獼猴桃和葡萄產(chǎn)業(yè)在全國的市場狀況,以及在鄠邑區(qū)種植的具體差異等情況。

 

2、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式

 

在產(chǎn)業(yè)運(yùn)作中我們要研究運(yùn)用哪一種產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)。目前的產(chǎn)業(yè)模式有:公司+基地或基地+農(nóng)戶的訂單式模式等。選擇哪種模式直接關(guān)系到生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

 

3、產(chǎn)業(yè)的競爭狀況

 

產(chǎn)業(yè)競爭具有公平競爭和不公平競爭的特點(diǎn)。當(dāng)我們競爭時(shí),我們必須走公平的工業(yè)競爭。公平競爭可分為兩類。一是降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)品種類,提高售后服務(wù)水平。在市場獲得優(yōu)勢,走的是一條低成本擴(kuò)張的路子;另一類是通過歧異性、差別性競爭手段就是通過向客戶提供獨(dú)特而優(yōu)異的使用價(jià)值,包括產(chǎn)品的優(yōu)異性能、可靠性和滿意服務(wù)等在市場上獲得優(yōu)勢。

 

4、自身市場優(yōu)勢

 

在生產(chǎn)的同時(shí)要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢市場,也就是自身產(chǎn)品在市場上和同類產(chǎn)品的優(yōu)異性, 從而使顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生百分之百的信賴度。自身人力資源優(yōu)勢,豐富的人力資源是項(xiàng)目的保證,自主創(chuàng)新必須依靠人才;特別是經(jīng)濟(jì)全球化的今天更是如此,同時(shí)要注重人才資源的開發(fā)與管理,并將他們放在整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略中理性地加以對待,就一定能取得更快發(fā)展。

 

5、自身所處區(qū)域的基礎(chǔ)資源。包括:

 

(1)水資源:水是人類生活、生活和生產(chǎn)必不可少的資源。然而,中國是一個(gè)嚴(yán)重缺水的國家。在規(guī)劃和建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)時(shí),應(yīng)首先考慮和解決水資源問題。

 

(2)交通:交通常常是限制項(xiàng)目開發(fā)的另一個(gè)因素。交通的暢通直接影響著農(nóng)產(chǎn)品的出口和農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)。在調(diào)查某一特定區(qū)域時(shí),首先要將該區(qū)域置于該區(qū)域的交通背景下進(jìn)行分析。
 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)


具體實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目建議

 

如何在項(xiàng)目規(guī)劃中實(shí)施特殊實(shí)施,主要注意以下幾點(diǎn):

 

一、要對項(xiàng)目本身的地理?xiàng)l件做出良好的調(diào)查研究。首先,我們要了解鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)政府為我們的發(fā)展理念制定計(jì)劃的要求和意愿,建設(shè)方案理應(yīng)由總體方案人員和專項(xiàng)研究的專業(yè)人員組成,對我們對農(nóng)業(yè)園的設(shè)計(jì)方案去研究,務(wù)必是方案落到實(shí)處,實(shí)事求是,在這期間要充分發(fā)揮我國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中有關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)人才的專業(yè)特長,務(wù)必是團(tuán)隊(duì)其他方面的工作人員積極主動的形成良好的配合,促進(jìn)項(xiàng)目專項(xiàng)研究的成功落實(shí)。

 

二、做好農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和實(shí)施工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),分成三個(gè)層次:第一個(gè)層次為種子,種苗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)與觀光休閑產(chǎn)業(yè)等;第二層次為設(shè)栽培、特色種養(yǎng)、多色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等;第三層次為露天名特優(yōu)瓜果蔬菜飼草種植,大田優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物生產(chǎn)以及常規(guī)養(yǎng)殖。

 

三、有必要對測量,調(diào)查和考察的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,系統(tǒng)分析和整理收集的各類數(shù)據(jù)和現(xiàn)場調(diào)查中反映的問題更加系統(tǒng)的整理,明確園區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)要求。

 

四、對總投資與資金籌措的落實(shí)規(guī)劃。在具體實(shí)施時(shí)要綜合權(quán)衡資金的效益性,資金借入、使用,償還的期限與企業(yè)的收入進(jìn)行平衡,以保證既能還本付息,又能擴(kuò)大再生產(chǎn)、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;為減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、不能盲目擴(kuò)大借入資金量,而應(yīng)使借入資金和自有資金保持適當(dāng)?shù)谋壤?,固定資金和流動資金保持適當(dāng)?shù)谋壤?,從而使企業(yè)始終保持有一定的償付能力和良好的財(cái)務(wù)狀況。

 

五、要落實(shí)效益與風(fēng)險(xiǎn)分析。在效益的基礎(chǔ)上,對農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。經(jīng)濟(jì)效益分析包括:財(cái)務(wù)盈利、能力分析、貸款清償、能力分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、不確定性分析,在進(jìn)行效益分析時(shí)數(shù)據(jù)要真實(shí),數(shù)據(jù)收集要全面、方法要科學(xué)。風(fēng)險(xiǎn)分析包括原材料風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流行病風(fēng)險(xiǎn)、資本風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。對風(fēng)險(xiǎn)的不利影響應(yīng)采取相應(yīng)的不利對策和防控機(jī)制。

 

六、要建立一定的保證和控制系統(tǒng)。要制定一套行之有效的考核,驗(yàn)收機(jī)制、進(jìn)行定性和定量考核,保障各項(xiàng)專業(yè)項(xiàng)目順利完成,要建立一個(gè)全面的系統(tǒng)的科學(xué)管理的控制系統(tǒng),保證各方面工作合理安排有序進(jìn)行,要時(shí)時(shí)對財(cái)務(wù)、工程系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)工作,防止一些因關(guān)系不暢和溝通不利而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

 

以上是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)的總流程,以供需要建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)的企業(yè)參考。

END

?