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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家

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國內(nèi)有哪些養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的成功案例?

作者:山合水易研究中心 | 來源:原創(chuàng) | 時間:2013-03-12 | 關(guān)鍵詞:養(yǎng)老地產(chǎn)

  從房地產(chǎn)企業(yè)如何介入養(yǎng)老來思考,可為養(yǎng)老地產(chǎn)歸納出六種盈利模式。

  1、無障礙適老化社區(qū)

  在現(xiàn)有人才很匱乏,短時間不能滿足我們需要的前提下,可以先做硬件的提升,使居住在小區(qū)里面的老人能夠下得了樓,在小區(qū)里面活動。未來的房地產(chǎn)改善性需求,一定是真實(shí)的需求,改善型的需求有兩種:一是當(dāng)小孩要上學(xué)了,需要尋找學(xué)區(qū)房子;二是老人居家養(yǎng)老,無障礙的改造、無障礙的條件,能夠讓老人下樓,現(xiàn)在就能碰到一些開發(fā)商朋友,自己的父母住在自己開發(fā)的小區(qū)里面,就已經(jīng)是半失能的狀態(tài),坐輪椅,下不了樓,所以他說要自己開發(fā)這樣的項(xiàng)目,首先要讓我的父母能夠下樓活動,這是我們開發(fā)企業(yè)能夠比較簡單進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的一種方式。

  它的主要特征:一是小區(qū)里面養(yǎng)老服務(wù)還沒有提供,二是無障礙硬件環(huán)境;三是豐富的室內(nèi)外活動空間,四是有組織的文化娛樂活動,五是盈利模式,房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)權(quán)銷售。

  北京的怡海花園,它的售價比周邊其他的價格每平米高了5000塊錢,有很好的溢價能力。

  2、CCRC持續(xù)照料退休社區(qū)

  這樣的養(yǎng)老地產(chǎn)面對的主要目標(biāo)客群就是家里已經(jīng)不需要第二代、第三代的撫養(yǎng)、照顧了,老人自己喜歡跟其他老人在一起,美國太陽城的就是很好的例子,60年前鳳凰城第一個太陽城開始建設(shè)的時候,很多美國的老人都不相信在這樣的沙漠地里面能夠創(chuàng)建一個全新的生活方式,但是當(dāng)鳳凰城的第一個太陽城開業(yè)的第一天就有10萬老人去了,現(xiàn)在里面已經(jīng)住了4萬多老人??梢灶A(yù)見中國現(xiàn)在的老人養(yǎng)老方式跟未來50后、60后甚至70后老人養(yǎng)老模式是完全不一樣的,我們現(xiàn)在做的事情是為未來的老人創(chuàng)造一種全新的生活,這跟美國的發(fā)展歷程也是比較相近的。

  3、CCC持續(xù)照料親情社區(qū)

  CCC把R去掉了,CCC可以跟第二代、第三代共同生活的,養(yǎng)老服務(wù)配套都跟上了,這個也比較符合中國人養(yǎng)老的習(xí)慣。在美國的老人跟中國的老人也是有同樣的需求,一個叫蓋勒普的人,他收購了太陽城以后,創(chuàng)建了太陽城牧場系列,這里面就有專門為年輕人設(shè)計的住宅,年輕人跟老年人在同一個社區(qū)里面,所以美國也在發(fā)展,美國的太陽城也不是一成不變的。中國有很多的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也在嘗試做這樣的CCC的模式。

  這個方式可能會比CCRC的方式更符合中國的國情特征,在它的盈利模式上面也能夠更好的作為產(chǎn)權(quán)銷售,盡快的回籠資金,有一些之前的項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)銷售部分沒有或者是很少,所以資金壓力比較大,現(xiàn)在基本的共識就是產(chǎn)權(quán)銷售部分做到85%,15%的部分自持。

  4、城市型養(yǎng)老公寓

  這也是一種共識,老人都不愿意離開城市到郊外去,但是城內(nèi)的土地非常少,我們只能到城鄉(xiāng)結(jié)合部去做開發(fā),也會引導(dǎo)一批未來的老人,如果你創(chuàng)造了這樣全新的生活方式,你會引導(dǎo)一批老人去遠(yuǎn)郊或者城鄉(xiāng)結(jié)合部。但是有大量的老人都是生活在城市環(huán)境里面,他們不愿意離開自己熟悉的環(huán)境,所以創(chuàng)造一個城市型的養(yǎng)老公寓,在豎向上把健康老人和失能、半失能老人做一個區(qū)分,這是一個很重要的發(fā)展方向。它的盈利模式會員制和產(chǎn)權(quán)銷售都是可以的。

  日本木下介護(hù),增加了一個養(yǎng)老服務(wù)的領(lǐng)域,在日本2000年介護(hù)保險制度實(shí)行之前,他們這五年的時間是通過商業(yè)化的發(fā)展已經(jīng)可以盈利了,當(dāng)時他們在公司內(nèi)部有一個爭論,選址到底是去富士山腳下還是城市里面,后來他們選擇了在城市里面開發(fā),現(xiàn)在在東京都周圍他們一共服務(wù)了3000多名中高端的老人。

  5、旅游度假型養(yǎng)老酒店

  這個應(yīng)該是未來養(yǎng)老地產(chǎn)非常重要的發(fā)展方向,50后的老人,55年以后的老人、60后的老人,他們肯定不會待在家里去養(yǎng)老,很多人希望到處旅游,一邊旅游、一邊養(yǎng)老。剛才提到了現(xiàn)在正在做養(yǎng)老養(yǎng)生的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,會制定一定的標(biāo)準(zhǔn),如果符合這樣標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,你當(dāng)?shù)氐睦先速I了你的產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán),可以獲得這個聯(lián)盟里面其他項(xiàng)目的使用權(quán),這個未來是一個非常大的趨勢,現(xiàn)在的旅游人口當(dāng)中,老人的比例占40%可能還會再增加,老人旅游的消費(fèi)能力也還會增加,所以我們應(yīng)該去參考悅榕莊精品酒店的方式,很好的結(jié)合溫泉、康復(fù)、理療、營養(yǎng)、膳食等功能。對于手里有旅游風(fēng)景區(qū)的用地,如何跟養(yǎng)老結(jié)合,如何爭取旅游養(yǎng)老的老年人群,這個也需要深入的做很好的定位和規(guī)劃設(shè)計。

  6、護(hù)理性機(jī)構(gòu)

  這也是房地產(chǎn)企業(yè)可以投資開發(fā)的,可以去做連鎖的品牌,做規(guī)?;陌l(fā)展?,F(xiàn)在的護(hù)理型機(jī)構(gòu)都有一次性入住金的問題,現(xiàn)在有不同的說法,有會員卡、有押金、有租金、消費(fèi)卡等等,再加上月費(fèi),但是一次性入住金還是一個法律的空白,會員卡的收費(fèi)跟押金、租金、消費(fèi)卡的性質(zhì)都是不一樣的,有些錢收了你是不能用的,有的錢收了你能不能用現(xiàn)在也沒有明確的政策支持,但是有一些做得非常好的項(xiàng)目,通過會員卡和押金的方式運(yùn)用得還是很好。國內(nèi)比較典型的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如北京的太申祥和及壽山福海。(北京民政局去年新評定了兩個五星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu),一個是公辦的北京第一社會福利院,另一個就是民辦的壽山福海。)他們做了很好的室內(nèi)外環(huán)境,有很好的活動組織,有很好的配套,主要還是通過會員制和月費(fèi)的方式運(yùn)營得不錯,但是前期條件就是土地成本一定要拿得比較合理。

  養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)逐漸變得炙手可熱,想要順利進(jìn)入還需要做一定的功課,其中盈利模式的確立是非常重要的一個環(huán)節(jié),在選擇時要結(jié)合政策、市場、自身資金實(shí)力等多方面進(jìn)行考慮。

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