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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長(zhǎng)

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國(guó)旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家

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旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略有哪些?

作者:山合水易研究中心 | 來(lái)源:原創(chuàng) | 時(shí)間:2014-03-05 | 關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略有哪些?

  旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)可以分為旅游地開(kāi)發(fā)和旅游線路開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面,下面分別就具體開(kāi)發(fā)策略進(jìn)行討論。

  (一)旅游地開(kāi)發(fā)策略

  旅游地開(kāi)發(fā)最直接的表現(xiàn)形式就是景區(qū)、景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。一個(gè)旅游地要進(jìn)行旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),首先必須憑借其旅游資源的優(yōu)勢(shì),或保護(hù)環(huán)境,或筑亭壘石,或造園修橋,使之成為一個(gè)藝術(shù)化的統(tǒng)一游賞空間,讓原有風(fēng)光更加增輝添色,更符合美學(xué)欣賞和旅游功能的需要。旅游地開(kāi)發(fā)的策略,根據(jù)人工開(kāi)發(fā)的強(qiáng)度及參與性質(zhì)可分為以下幾種:

  1.資源保護(hù)型開(kāi)發(fā)策略。對(duì)于罕見(jiàn)或出色的自然景觀或人文景觀,要求完整地、絕對(duì)地進(jìn)行保護(hù)或維護(hù)性開(kāi)發(fā)。有些景觀因特殊的位置而不允許直接靠近開(kāi)發(fā),它們只能作為被觀賞點(diǎn)加以欣賞,其開(kāi)發(fā)效用只能在周?chē)皡^(qū)開(kāi)發(fā)中得以體現(xiàn),對(duì)這類(lèi)旅游地的開(kāi)發(fā),其要求就是絕對(duì)地保護(hù)或維持原樣。

  2.資源修飾型開(kāi)發(fā)策略。對(duì)一些旅游地,主要是充分加以保護(hù)和展現(xiàn)原有的自然風(fēng)光,允許通過(guò)人工手段,適當(dāng)加以修飾和點(diǎn)綴,使風(fēng)景更加突出,起到“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的作用。如在山水風(fēng)景的某些地段小筑亭臺(tái);在天然植被風(fēng)景中調(diào)整部分林相(林業(yè)術(shù)語(yǔ),指各種植物群);在人文古跡中配以環(huán)境綠化等,就屬于這類(lèi)開(kāi)發(fā)。

  3.資源強(qiáng)化型開(kāi)發(fā)策略。這類(lèi)開(kāi)發(fā)指在旅游資源的基礎(chǔ)上,采取人工強(qiáng)化手段,烘托優(yōu)化原有景觀景物,以創(chuàng)造一個(gè)新的風(fēng)景環(huán)境與景觀空間。如在一些自然或人文景點(diǎn)上搞園林造景,修建各種陳列館和博物館,以及各種集萃園和仿古園等。

  4.資源再造型開(kāi)發(fā)策略。這類(lèi)開(kāi)發(fā)不以自然或人文旅游資源為基礎(chǔ),僅是利用旅游資源的環(huán)境條件或基礎(chǔ)設(shè)施條件,打造一些人造景點(diǎn)和景觀形象。如在一些交通方便、客流量大的地區(qū)上興建民俗文化村、微縮景區(qū)公園;在一些人工湖泊打造一些樓臺(tái)庭閣、旅游設(shè)施等。

  (二)旅游路線組合策略

  旅游路線開(kāi)發(fā)以最有效地利用資源,最大限度地滿足旅游者需求和最有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為指導(dǎo),遵循旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則,具有以下幾種旅游路線產(chǎn)品的組合策略:

  1.全線全面型組合策略。即旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)多條旅游產(chǎn)品線,推向多個(gè)不同的市場(chǎng)。如旅行社經(jīng)營(yíng)觀光旅游、度假旅游、購(gòu)物旅游、會(huì)議旅游等多種產(chǎn)品,并以歐美市場(chǎng)、日本市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)等多個(gè)旅游市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)采取這種組合策略,可以滿足不同市場(chǎng)的需要,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,但經(jīng)營(yíng)成本較高,需要企業(yè)具備較強(qiáng)的實(shí)力。

  2.市場(chǎng)專業(yè)型組合策略。即向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供其所需要的旅游產(chǎn)品。如旅行社專門(mén)為日本市場(chǎng)提供觀光、尋蹤、考古、購(gòu)物等多種旅游產(chǎn)品;或針對(duì)青年游客市場(chǎng),根據(jù)其特點(diǎn)開(kāi)發(fā)探險(xiǎn)、新婚、修學(xué)等適合青年口味的旅游產(chǎn)品;或針對(duì)老年游客市場(chǎng),開(kāi)發(fā)觀光、懷舊、度假、養(yǎng)老旅游產(chǎn)品等。這種策略有利于企業(yè)集中力量對(duì)特定的一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,充分了解其各種需求,開(kāi)發(fā)滿足這些需求的多樣化、多層次的旅游產(chǎn)品。但由于目標(biāo)市場(chǎng)單一,市場(chǎng)規(guī)模有限,企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量也受到限制,所以在整個(gè)旅游市場(chǎng)中所占份額較少。

  3.產(chǎn)品專業(yè)型組合策略。即只經(jīng)營(yíng)一種類(lèi)型的旅游產(chǎn)品來(lái)滿足多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的同一類(lèi)需求。如旅行社開(kāi)發(fā)觀光旅游產(chǎn)品推向歐美、日本、東南亞等市場(chǎng)。因?yàn)楫a(chǎn)品線單一,所以旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較少,易于管理,可集中企業(yè)資金開(kāi)發(fā)和不斷完善某一種產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品的深度加工,樹(shù)立鮮明的企業(yè)形象。但采取這種策略使企業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型單一,增大了旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  4.特殊產(chǎn)品專業(yè)型組合策略。即針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的需求提供不同的旅游產(chǎn)品。如對(duì)歐美市場(chǎng)提供觀光度假旅游產(chǎn)品,對(duì)日本市場(chǎng)提供修學(xué)旅游產(chǎn)品,對(duì)東南亞市場(chǎng)提供探親訪友旅游產(chǎn)品;或者經(jīng)營(yíng)探險(xiǎn)旅游滿足青年市場(chǎng)的需要,經(jīng)營(yíng)休閑度假旅游滿足老年市場(chǎng)的需要等。這種策略能使旅游企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)不同的目標(biāo)市場(chǎng),使產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路。但企業(yè)采取此種策略需要進(jìn)行周密的調(diào)查研究,投資較多,成本較高。

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