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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家

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等待東風(fēng),一位開發(fā)商對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的七年堅(jiān)守

作者:山合水易研究中心 | 來源:原創(chuàng) | 時(shí)間:2013-04-09 | 關(guān)鍵詞:養(yǎng)老地產(chǎn)

  成都青年房產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理許曉舟,因看準(zhǔn)了中國的養(yǎng)老市場,近年來對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)情有獨(dú)鐘,花了7年時(shí)間去研究養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,去遲遲沒有放手去做,這其中有他的細(xì)心考慮和堅(jiān)定的等待。

  研究考察了7年多,期間找上門來請(qǐng)?jiān)S曉舟操作的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目不計(jì)其數(shù),但他遲遲未動(dòng)。有人說,許曉舟放棄了;也有人說,許曉舟把養(yǎng)老地產(chǎn)無限期擱置了。他瞪圓了眼睛:"誰說的?我一直在路上!"

  許曉舟對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目的興趣始于2006年,用他的話說,"在中國進(jìn)入老齡化時(shí)代的同時(shí),國人富裕程度越來越高,加上獨(dú)生子女的特殊國情,對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老的需求是個(gè)必然"。于是許曉舟花了7年左右的時(shí)間考察研究,隨身的筆記本也記滿了考察過程中關(guān)于各國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目打造運(yùn)營的模式和經(jīng)驗(yàn)。按理說,經(jīng)過充分的調(diào)研準(zhǔn)備后,恰逢最近一兩年養(yǎng)老地產(chǎn)被大眾所關(guān)注的時(shí)候,許曉舟似乎理所當(dāng)然的該出產(chǎn)品了。但是,對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,許曉舟卻有些煩惱。

  掛名的養(yǎng)老地產(chǎn)

  許曉舟位于豐德國際廣場的辦公室中,一本"中愛愛心(梅州)老年公寓項(xiàng)目可行性報(bào)告"正擺在桌子上。許曉舟笑了笑說:"一個(gè)公司前幾天送過來,1000多畝呢!"他的笑容里摻雜著幾許無奈。簡單翻閱了一下,里面規(guī)劃有別墅、公寓、商業(yè)街、酒店、醫(yī)院、超市、藝術(shù)長廊,以及農(nóng)家體驗(yàn)區(qū)等,完全是一個(gè)超大的綜合項(xiàng)目。

  "正在做和想做的這些所謂養(yǎng)老地產(chǎn),大多數(shù)都是打著養(yǎng)老地產(chǎn)的名號(hào),做的是房地產(chǎn)開發(fā)。"許曉舟指著30多頁厚的報(bào)告,"現(xiàn)在真正能把養(yǎng)老地產(chǎn)模式摸得很清楚,或者說找到適合中國的模式的人或企業(yè)還沒有。"

  每年都會(huì)去國外考察學(xué)習(xí)的許曉舟總結(jié)了很多國外養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展理念,他說,日本、新加坡等亞洲國家目前主要的還是以社區(qū)養(yǎng)老為主,老人白天到社區(qū)的養(yǎng)老中心,晚上回家,類似于小孩托管。另外也有一些康復(fù)、送終型的老年公寓,1-2樓是辦公室,樓上全是老年人居住的標(biāo)間,有套房也有通鋪,樓下醫(yī)務(wù)室只有3、4個(gè)平方米,所有配置都很緊湊,但是很齊全。

  據(jù)許曉舟介紹,現(xiàn)在北京上海等很多城市的一些養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,動(dòng)不動(dòng)幾個(gè)億的投資,修了一大堆建筑,但沒人去住,修出來容易,怎么運(yùn)營?"養(yǎng)老地產(chǎn),聽起來像是房地產(chǎn)開發(fā),我更喜歡稱之為養(yǎng)老項(xiàng)目或養(yǎng)老事業(yè)。"許曉舟的語速很慢,但是很有力度,"養(yǎng)老地產(chǎn)絕不是房地產(chǎn)開發(fā),開發(fā)商也不一定要扛起養(yǎng)老事業(yè)的大旗!"許曉舟看著窗外,緊鎖著眉頭。

  變味的養(yǎng)老地產(chǎn)

  "現(xiàn)在國內(nèi)凡是房地產(chǎn)企業(yè)涉足的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目都非常糾結(jié)。"許曉舟稱,對(duì)于涉足的開發(fā)商而言,最好的辦法就是出售。但是一旦賣了誰來入住根本限制不了,可能是老人來住,也可能是年輕人來住,也就完全變味,最后失去了養(yǎng)老項(xiàng)目的意義。

  而且,即便賣了也不一定立即入住,現(xiàn)在很多老人還想和兒孫在一起,入住的老年人很少,醫(yī)護(hù)管理人員等相應(yīng)配套同樣要配備齊全,"如果賣了,開發(fā)商成本是收回來了,但運(yùn)營起來會(huì)非常惱火。"許曉舟思索著,分析每一種操作模式的結(jié)果。

  "如果不賣,那必然入住的成本就很高。"許曉舟算了筆賬,一套50多平方米房子,要配有工作人員,圖書館、活動(dòng)場所等,把輔助面積加起要90平方米以上,4000多元的樓面價(jià)格,成本價(jià)都要30多萬,再加上利息和日常管理費(fèi),租金至少在5000元左右,這是現(xiàn)在很多家庭還不能承受的。

  2011年4月底,許曉舟在新加坡考察時(shí)發(fā)現(xiàn)了一種他很認(rèn)可的模式。新加坡的老年電梯公寓,繳納8萬元,老人可以直接入住,只有使用權(quán),沒有繼承權(quán),老人過世后,8萬元退還給子女,政府收回。"基于這種模式我們想到的最好的模式是會(huì)員制,一戶人進(jìn)來建筑成本是30萬,最好會(huì)員費(fèi)可以把大體的成本費(fèi)用抵消,然后老人搬出去或者過世的時(shí)候,所有會(huì)費(fèi)再退還給子女。"許曉舟停頓了一下,"但這在中國很可能又是非法集資。"說到這里,許曉舟笑了,無奈地?fù)u頭。

  孤獨(dú)的養(yǎng)老地產(chǎn)

  "我有一位朋友,美國人,現(xiàn)在50多歲就已經(jīng)在為65歲以后要進(jìn)哪一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)交錢了,而且已經(jīng)交了很久,原因很簡單,現(xiàn)在不交老了他就進(jìn)不去。"許曉舟分享了他身邊朋友的案例。據(jù)了解,國外一些國家的養(yǎng)老金和納稅掛鉤,既鼓勵(lì)了納稅又解決了后顧之憂,國內(nèi)只和交納養(yǎng)老金的多少掛鉤。"在國內(nèi),我們的信托機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)其實(shí)在養(yǎng)老項(xiàng)目上是沒有跟上的。"

  許曉舟認(rèn)為,其實(shí)國外有一些好的模式可以復(fù)制到國內(nèi)來,但是政策原因落不到地,同樣面臨賣不賣的問題。養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的打造,需要政府給予大力的支持,無論是地價(jià)、建筑過程中的報(bào)價(jià),還是稅收都需要政策的傾向,同時(shí),我們的金融機(jī)構(gòu)能不能配合,貸款期限能不能延長,信托機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)能不能盡快跟上,做養(yǎng)老項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)老齡化需要全社會(huì)的努力,很多方面都需要社會(huì)共同來認(rèn)識(shí),以及完成。

  另外,國內(nèi)目前老年人的觀念還不容易接受離開子女單獨(dú)生活。亞洲人比較提倡孝道,老年人比較追崇幾世同堂,"第一代獨(dú)生子女的父母,也就是現(xiàn)在50、60歲的這一代人,是比較容易接受養(yǎng)老項(xiàng)目和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的,再過幾年,兩個(gè)子女是完全照顧不到4個(gè)家長的,養(yǎng)老的需求會(huì)爆發(fā),對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目的接受度也會(huì)更高。"許曉舟如是說。

  求索在路上

  "我的員工經(jīng)常在給我說,許總,你抓緊時(shí)間研究,弄個(gè)合適點(diǎn)的,回頭我們都住進(jìn)去。"許曉舟開懷一笑,"我努力,我努力。"

  "地段比較好,空氣質(zhì)量比較好,建筑不要太高,要有老年大學(xué)、閱覽、健身等比較齊備的功能,有正常的活動(dòng),還有護(hù)理,不能住別墅,要是單走廊或圍合式的公寓,便于老年人交流。"許曉舟描述著自己理想的養(yǎng)老環(huán)境。"2008年地震以前,我母親就在青城山腳下的軍區(qū)大院住了很長一段時(shí)間,雖然部隊(duì)大院的設(shè)施很簡陋,都是原來50、60年代修建的軍營宿舍,但是樹子長得很高,空氣非常好,又有解放軍站崗,大院留守處還有醫(yī)務(wù)室,有食堂,大院里面有組織,總共住了幾百上千人,其樂融融。"當(dāng)時(shí)這個(gè)房子租一年最初才1000元左右,后來逐漸漲到2000多元,也還是能被大家接受。但是現(xiàn)在要再建一個(gè)這種項(xiàng)目的話,租金預(yù)計(jì)要達(dá)到5000多才能維持,是不為市場所接受的。

  "我現(xiàn)在是只說不做,因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)根本沒有做養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境。"許曉舟稱,"如果涉足,我希望盡量做得真實(shí)些。"簡單的一句話,再次透露出許曉舟對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的敬畏,對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。

  "明者因時(shí)而動(dòng)",許曉舟在耐心等待國內(nèi)形成做養(yǎng)老地產(chǎn)的環(huán)境,他有7年的研究養(yǎng)老地產(chǎn)的積累,只要東風(fēng)一到他必能揚(yáng)帆起航,乘風(fēng)破浪。

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