“旅游規(guī)劃”與“旅游策劃”，一字之差，利益結(jié)局卻是天堂與凡塵之分。

    在旅游業(yè)界里，動(dòng)輒幾十萬元甚至幾百萬元去做旅游規(guī)劃項(xiàng)目的業(yè)主，大有人在。反觀，規(guī)劃的另一兄弟，叫“策劃”，則享受不了這種厚待禮遇，策劃費(fèi)大錢不見影，小錢也不多。

  “旅游規(guī)劃”與“旅游策劃”，一字之差，利益結(jié)局卻是天堂與凡塵之分。在旅游規(guī)劃圈里，在官方機(jī)構(gòu)的層面，上上下下有相應(yīng)的部門與編制，也有相應(yīng)的規(guī)劃評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；在乙方的規(guī)劃單位層面，前后左右有“甲乙丙”三類資質(zhì)；在業(yè)主層面，有政府機(jī)構(gòu)也有多元化的投資主體?？梢哉f，“旅游規(guī)劃”形成了上下對(duì)接、有買有賣、較為完善的旅游智力產(chǎn)業(yè)鏈。

   而“旅游策劃”的現(xiàn)狀，比較尷尬，它多由市場(chǎng)處、營(yíng)銷中心、推廣部之類的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，常常是部門一級(jí)的日常工作，也有“對(duì)外采購(gòu)”的，但借助外腦的策劃，一般會(huì)粘附在廣告計(jì)劃、媒體合作、營(yíng)銷活動(dòng)里面。屈于旅游界業(yè)主的壓力和智力市場(chǎng)無序的競(jìng)爭(zhēng)，這些外腦式的策劃不敢隨便單列一項(xiàng)“策劃費(fèi)”。方向明確的智力投入，就這么不明不白地流失。如果，業(yè)主與創(chuàng)意單位握手合作，那么策劃費(fèi)就有可能借助廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)來體現(xiàn)智力投入、創(chuàng)意策劃的自身價(jià)值。否則，其創(chuàng)意策劃就被打了水漂，甚至被挪用或剽竊，嫁接到其它的執(zhí)行單位，這就像“你設(shè)計(jì)了一份食譜菜單，卻被遞給了競(jìng)爭(zhēng)餐廳的廚師”一樣。

  “旅游規(guī)劃有價(jià)，旅游策劃無價(jià)”，充分體現(xiàn)了兩個(gè)圈子的話語權(quán)的價(jià)值。源于學(xué)院派的旅游規(guī)劃，專家們多數(shù)是大專院校、研究機(jī)構(gòu)的教授學(xué)者，擁有相應(yīng)的價(jià)值觀，可傲視業(yè)主，敢于叫價(jià)。而旅游策劃圈人員的構(gòu)成，顯得繽紛多樣，有旅游局的、有交通機(jī)構(gòu)的、有景區(qū)景點(diǎn)的、有旅行社的、有酒店的、有媒體的、有廣告公司的，各有各的智力激蕩范圍和尋求適度的生存空間，不敢隨便喊出“策劃費(fèi)多少多少”。

   智力的投入與產(chǎn)出，呈現(xiàn)“旅游規(guī)劃有價(jià)，旅游策劃無價(jià)”的現(xiàn)象，短期而言，不會(huì)有極端的結(jié)果，大不了“好看的旅游規(guī)劃掛墻上，創(chuàng)意的旅游策劃圖熱鬧”；長(zhǎng)期而言，對(duì)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的良性發(fā)展是十分有害的，在價(jià)值導(dǎo)向之下，從事旅游規(guī)劃的機(jī)構(gòu)和專家越來越多，從事旅游策劃的精英骨干漸漸流失，最后，“好看的旅游規(guī)劃還掛在墻上，創(chuàng)意的旅游策劃慢慢干涸”。有時(shí)，我覺得一兩個(gè)業(yè)主不會(huì)權(quán)衡規(guī)劃費(fèi)與策劃費(fèi)之間的價(jià)值，也沒什么大驚小怪，但一個(gè)旅游客源大省不會(huì)掂量規(guī)劃費(fèi)與策劃費(fèi)的價(jià)值，那就不是小問題了?！?/p>

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