今年，國家政策重點扶持鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，并且把大量資金傾向于鄉(xiāng)村旅游的投入，然而，筆者卻認為，鄉(xiāng)村旅游，必將是鏡花水月，嚴(yán)重的說，可能又是很多投資人的噩夢，只不過是地產(chǎn)投資的另一項風(fēng)險轉(zhuǎn)化，并不能代表旅游業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，更不可能是旅游的未來!

鄉(xiāng)村旅游是特定條件下的產(chǎn)物，并不是市場的真實需求，更加上一些特定的因素，決定了這種產(chǎn)物的弊端將會很快顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、目的不純根不正，打著旅游的旗號做地產(chǎn)。

這類現(xiàn)象最為常見，就不是做旅游的，只不過打著旅游的旗號做地產(chǎn)，無非是把地占了，把國家的補貼給領(lǐng)了，然后，看情況，如果能做流量，有人氣，帶動當(dāng)?shù)氐仄ぴ鲩L，從而把地皮價格炒上去，把占那塊地，順順利利的轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)上，該貸款的貸款，該賣的賣，剩下的，貌似是跟旅游就沒有一毛錢的關(guān)系了。

2、盲目進入不懂行，匆忙決策不長久。

依靠景區(qū)做鄉(xiāng)村旅游，以為景區(qū)的游客量就是鄉(xiāng)村旅游的巨大市場，其實并不相同，景區(qū)的游客量和鄉(xiāng)村游是完全兩個概念：這一種現(xiàn)象也很常見，也許是貿(mào)然進入鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的，對鄉(xiāng)村旅游充滿了憧憬和期望，然而，對旅游行業(yè)知識的不足，確造成了盲目樂觀，很多鄉(xiāng)村旅游，處于景區(qū)核心聚集區(qū)，猛地一看，景區(qū)人流量不少，然而，鄉(xiāng)村旅游和景區(qū)不同，缺少景區(qū)的核心因素，有多少去體驗鄉(xiāng)村旅游的呢?去景區(qū)的都是奔著景區(qū)去的，旅游的主題仍然是景區(qū)，而不是鄉(xiāng)村!

還有更慘的，根本就一頭霧水，專門找窮的地方，以為窮就是特色，復(fù)古就是特色，結(jié)果，一腳進去，就陷進了萬劫不復(fù)之地，游客為復(fù)古或者過去的生活方式買單，不是那么簡單的，需要很長的市場培育期，而投資商，大多對市場培育期沒有足夠的心理和資金的準(zhǔn)備，這也是國內(nèi)很多鄉(xiāng)村旅游項目，建成后迅速轉(zhuǎn)成衰敗或者空城的重要原因。

3、全面開花到處是，巨大的資源浪費。

這個就不能怪投資商了，這個是國家政策的引導(dǎo)，鉆政策空子的人太多!國家的政策是好的，但是，怎么理解和執(zhí)行，卻缺乏相應(yīng)的人才和相應(yīng)的落地指導(dǎo)，而中國的很多執(zhí)行者，不管三七二十一，先執(zhí)行了再說，這種思路，導(dǎo)致了不說每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)在，基本上每個縣城都開始搞鄉(xiāng)村旅游，物以稀為貴，你說到處都是，千篇一律的東西，你靠什么來盈利，靠什么來發(fā)展?啥都沒搞清，國家的錢也花了，卻沒有花到合適的地方，結(jié)果造成了大量的資源浪費。

我看到很懂偏遠的鄉(xiāng)村，路也修了，房子也美觀了，然而，鄉(xiāng)村旅游卻到此為止。。。鄉(xiāng)村旅游的目的是干什么?鄉(xiāng)村旅游怎么搞，如何帶動一方經(jīng)濟，這些都統(tǒng)統(tǒng)被拋到腦后!

4、地域較偏僻，硬件基礎(chǔ)較差，投入改造周期長，形成項目特色較難;特定的地域限定了游客量，缺乏有效的客源地做支撐，鄉(xiāng)村旅游就失去了生存的空間和發(fā)展的根源。

鄉(xiāng)村旅游，做的就是鄉(xiāng)村，所謂鄉(xiāng)村，區(qū)別于城市的就是硬件設(shè)施基礎(chǔ)較差，并且，多年來，鄉(xiāng)村都在往城鎮(zhèn)化進行轉(zhuǎn)化，大多的鄉(xiāng)村都轉(zhuǎn)化成半城鎮(zhèn)化半鄉(xiāng)村化，各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大同小異，已經(jīng)跟解放前，各地風(fēng)俗不同，各地建筑不同，各地生活習(xí)慣不同大相徑庭，沒有地域的差異化，是最大的失敗，現(xiàn)在要從相同轉(zhuǎn)化到不同，談何容易，所以，想形成自己的特色，貌似這些不是現(xiàn)在的村支書或者鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)所能夠解決的問題，特別是從千篇一律中尋找自己的特色出來!

并且，現(xiàn)在越是有文化的、保護的比較好的村子，距離市區(qū)就越遠，特別是距離百萬級人口儲備量的大中型城市更遠。如果沒有足夠的消費市場做支撐，沒有游客，哪來消費?總不能讓農(nóng)民去游農(nóng)村吧!

5、項目所有人主體為村民，傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟思想很難轉(zhuǎn)變。

中國的事，再小的事情，放到中國也是大事，畢竟13億人中，有將近10億的農(nóng)民。

跟農(nóng)民講理想，農(nóng)民跟你算收入;跟農(nóng)民講規(guī)劃，農(nóng)民給你講損失;跟農(nóng)民講大局，農(nóng)民給你講的是家庭困難。所以，農(nóng)民的事情，從根本上講是利益的問題，從長遠講，是缺乏信仰和信任的問題。跟沒有信任基礎(chǔ)的群體講未來，始終是不可行的，讓他們考慮長遠，考慮為游客服務(wù)，道理好講通，遇到錢，立場立馬就會改變，誰說也不好使。

6、鄉(xiāng)村旅游，缺乏文化支撐，千篇一律，缺乏深層次的體驗度。

國家給的錢，可以讓你把房子給改變了，然而，文化在哪里?該打什么樣的文化，誰都不知道，村民不知道，村支書不知道，規(guī)劃公司，也是糊糊涂涂的想當(dāng)然，所以，畫餅的只管畫餅，落地實施的也就是看看，那么，誰才是支撐鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的核心?誰也不知道，誰也沒研究透，并且，文化這東西，不是一句兩句能說清楚的。有的地方是有文化，但是不知道怎么表現(xiàn)，有的干脆就沒有文化，胡編亂造往一起湊!

所以，你看到的房子只是三年五年，三十年五十年，最多是三五百年歷史的，你所體驗的文化，也許就是昨天的!到處都在講昨天，那么，誰都不會有明天，也不足為怪!沒有文化支撐，相當(dāng)于人沒有靈魂，沒有靈魂的東西，怎么可能走遠?

7、鄉(xiāng)村旅游是一個新生事物，缺乏專業(yè)的人去經(jīng)營和管理，而村委會很難承擔(dān)起這項任務(wù)。

國家投錢了，規(guī)劃也做了，房子也建設(shè)了，村民也按照要求培訓(xùn)了，鄉(xiāng)村旅游也按照原來想的開業(yè)了，然而，開業(yè)了該怎么辦?大家都迷糊了，讓村委會來管?還是還托管公司?還是怎么弄?國內(nèi)外沒有成熟的模式，誰也不知道該怎么弄，大家都是一頭霧水，在摸索中前進，誰也不敢保證把你領(lǐng)上成功的道路。

袁家村、烏鎮(zhèn)是成功的，但是那些學(xué)習(xí)者呢?你聽說過那個試成功的?貌似沒有!投資基本全靠國家投入，政策支持和政府投入占了絕大部分，然而，項目建成之后，該怎么去經(jīng)營，目前尚在探索階段，沒有一個放之四海而皆準(zhǔn)的真理，鄉(xiāng)村旅游缺乏后續(xù)造血能力，將是導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游成為鏡花水月的又一因素。

8、鄉(xiāng)村旅游是一種生活方式，而不是旅游資源。

當(dāng)周邊人對這種鄉(xiāng)村旅游厭倦后，鄉(xiāng)村旅游將失去市場。特別是當(dāng)各行各業(yè)在經(jīng)濟下行的壓力下，情懷會變得現(xiàn)實，很多游客是不會為情懷買單的。

現(xiàn)在搞鄉(xiāng)村旅游最大的誤區(qū)就是以為，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)村為載體的旅游形式，然而，這是一種錯誤的觀點。我認為鄉(xiāng)村旅游的核心是一種鄉(xiāng)村的生活體驗，是在特定區(qū)域和市場范圍內(nèi)的一種懷舊情結(jié)，他有特定的區(qū)域因素和市場因素，不是放之四海而皆準(zhǔn)的旅游資源，更不是可以作為旅游資源往四海推行的模式。連根本就搞錯，發(fā)展更是無稽之談。

鄉(xiāng)村旅游，最大的好處可能就是鄉(xiāng)村變得美麗了，除此之外，不要有別的奢望。袁家村，幾十年的積累的成功經(jīng)驗，是不可復(fù)制的;烏鎮(zhèn)，特殊的區(qū)域位置和文化氛圍，別人是學(xué)不來的;所以，不要對鄉(xiāng)村旅游太樂觀!也許，建成之日就是倒閉之日，也許，沒建成就成了爛尾工程，都不足為奇!那些頭腦發(fā)熱進入鄉(xiāng)村旅游的投資商，需要冷靜下來，去正確認識鄉(xiāng)村旅游這個新生事物，別讓你的錢變成眼淚在空中飛!