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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家

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鄉(xiāng)村旅游綜合體發(fā)展要素

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時間:2019-08-29 | 關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游綜合體,旅游規(guī)劃

旅游產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重越來越重,但在旅游規(guī)劃中一定得理性,要因地制宜,認(rèn)清自己優(yōu)勢。旅游業(yè)在現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展是對當(dāng)?shù)毓I(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,那么發(fā)展鄉(xiāng)村旅游綜合體應(yīng)該怎么做呢?
 

鄉(xiāng)村旅游綜合體,旅游規(guī)劃


發(fā)展鄉(xiāng)村旅游度假綜合體的要素

 

1、自然稟賦

 

就像看一個人一樣,雖然不能以第一印象為一個人定型,但不可否認(rèn)的是第一印象很重要。鄉(xiāng)村的天然稟賦是她的外表,給人第一印象??茨槼燥埵菍Φ?,盡管這看起來很膚淺。旅游首先講的是旅游觀光,其次才是旅游休閑度假,再者追求生活方式,最終是產(chǎn)業(yè)投資。良好的基礎(chǔ)將使旅游業(yè)的發(fā)展付出更少的努力。這取決于她所表現(xiàn)出來的自然魅力,以及傳統(tǒng)文化中的文化底蘊。

 

2、位置優(yōu)勢

 

區(qū)位優(yōu)勢在于評價她所在局部地域能夠有多大的人流滲透率。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展首先是為周邊居民服務(wù),促進(jìn)周邊居民的旅游度假是首要要求。二是為經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)一小時、兩小時或更長時間,這必須考慮到目前的交通優(yōu)勢,甚至未來幾年的區(qū)域交通格局,飛機,高鐵,高速公路的便捷程度。

 

3、交通便捷程度

 

目前我們出行的選擇方式通常有飛機、高鐵、自駕、大巴、郵輪,在城市內(nèi)部有自駕、地鐵、出租車、公交、單車。交通不方便的地方,會對人流量帶來巨大的影響,人因此,鄉(xiāng)村旅游綜合體的開發(fā),要保證周邊的交通便捷性。

 

4、市場認(rèn)知

 

擁有市場意識和聲譽也是旅游業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。例如,當(dāng)我們在談?wù)搹埣医缇耪瘻蠒r,你會立即把這些美麗的場景映在你的腦海里,即使沒有身臨其境,這種自然畫面的出現(xiàn)在閱讀、報紙、網(wǎng)絡(luò)或雜志上早已被人們看到。這和運營市場運營出的認(rèn)知不一樣,雖然都是相對的。

 

5、文化基底

 

現(xiàn)在越來越多的人認(rèn)識到文化的重要性。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游綜合體時,必須遵循歷史語境中的文化要素,尊重當(dāng)?shù)氐奈幕滋N。

 

6、操盤

 

上述要素客觀存在,但仍需挖掘和推導(dǎo)。接下來的因素是人為因素,一個項目的開展必須有操盤,它包含許多重要的元素,不僅考慮到客觀條件,而且還推斷出現(xiàn)有的資源,主要分為頂層設(shè)計、策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營管理、社會營銷渠道傳播等幾個內(nèi)容?,F(xiàn)在越來越多的人已經(jīng)明白任何一個產(chǎn)業(yè)任何一個場地,任何一個計劃都得有頂層設(shè)計的思維,都要有步驟的實施計劃,都得有明顯的思路提出到確立的過程,而不能再簡單的去走一步看一步,最后再回過頭來修改,這時候的時間成本是極高的,因為得不償失。從頂層設(shè)計到規(guī)劃到施工到竣工,這是一個從0到1的過程,僅僅是實現(xiàn)了空間。從落地到運營到營銷管理都是從1到n,沒有好的設(shè)計就沒有運營或0,雖然已經(jīng)有了空間,但沒有換來效益,作為一個行業(yè)來講就是效益。這就是操盤的重要性和復(fù)雜性。

 

7、人才

 

所有的產(chǎn)業(yè)項目離不開三件事:人才,資金和管理。有資金和管理不一定有人才,但是有人才才會有資金和管理,沒有資金我們?nèi)丝梢匀幦?,去掙,去融資,沒有管理我們可以學(xué)習(xí),但是首先得有人才,有人才才有思想,才有更好的結(jié)果。21 世紀(jì)什么最貴,人才。我們已經(jīng)聽了十年這句話。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)人才不到位,失去的就會越多。不管是聘用人才還是內(nèi)部培養(yǎng)人才都很難留住人才,這也是現(xiàn)代企業(yè)運營的通病,更不用說是讓他到鄉(xiāng)村去了,這一點我們必須明確,鄉(xiāng)村經(jīng)營性人才是稀缺的,這就導(dǎo)致了,很多在運營過程中缺少執(zhí)行,缺少中梁抵住。與剛開始的設(shè)定事與愿違,事倍功半。

 

8、資金使用和風(fēng)險管控

 

這就是操盤和人才的技術(shù)性策略。作為一個行業(yè),我們應(yīng)該考慮所有方面。首先它是一個金融項目,其次它是一個管理項目,再其次它是一個發(fā)展性項目。如何生存和確保項目的生命周期是最重要的。資金的使用和風(fēng)險控制需要高度的要求。平臺運營、滾動收益持續(xù)投資、社會融資、品牌合作或眾包平臺交易都是必要的策略和方法。
 

鄉(xiāng)村旅游綜合體,旅游規(guī)劃


任何一個鄉(xiāng)村旅游綜合體都是有風(fēng)險的,有生命周期的。在積極的政策激勵條件下,許多企業(yè)在追求特色小鎮(zhèn)田園綜合體建設(shè)的過程中,很容易走上錯誤的道路,這時候就需要有專業(yè)的策劃、運營、管理團(tuán)隊來進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),不能盲目建設(shè)。

END

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