度假地產是伴隨著閑暇時間的增多、可自由支配財富的增長、城市化加快引發(fā)的環(huán)境問題加劇、以及便捷交通的改善而逐步發(fā)展起來的一種新興地產形式。

度假地產，以優(yōu)美的景觀資源為核心，互動性、參與性的多種游樂項目為依托，完善的旅游度假經營設施相配套，具有一定主題的房地產項目，其價值體現在于不在于房地產銷售，而是長期的經營性收入。我認為，度假地產開發(fā)的核心是資源，即景觀資源和度假設施。這決定了度假地產項目開發(fā)的特點是：規(guī)模大，投資大，建設周期長，投資回報期長。度假地產表面上屬于房地產業(yè)，實際上還是旅游產業(yè)。度假地產的核心是“度假”而不是“地產”，其產品形式是“度假服務”而不是“房屋供應”。

中國度假產業(yè)現正處于發(fā)展初期，由于政府扶持力度不斷加大，有很大的開發(fā)投資潛力;并且，作為一種資源性的消費投資，由于生態(tài)資源的稀缺及不可復制性，隨著市場需求的不斷擴大，消費者似乎也看到了產品升值的巨大空間;事實上，度假地產開發(fā)，其實就是選擇一種新型的度假生活方式和一種市場細分的發(fā)展路徑。目前來看，度假地產呈現井噴式的發(fā)展，無論規(guī)模、效率、資金、人氣，都在向自然資源優(yōu)勢的區(qū)域靠擾、聚焦。然而，在度假地產發(fā)展的過程當中，固有的傳統(tǒng)思維定式和地產開發(fā)模式，與度假地產個性化的開發(fā)形式之間的矛盾日益顯現。

海岸度假、湖濱度假、山地度假、溫泉度假、沙漠度假等不同資源類型的度假目的地正呈現出百花齊放的態(tài)勢，由此引發(fā)了一場度假地產開發(fā)的熱潮。

我個人認為，一個偌大的度假地產項目，如果僅僅依靠外來的、純粹度假需求的客戶群來支撐和消化，顯然不夠。從開發(fā)和經營的角度來說，如果僅僅靠建幾個景點、幾套娛樂設施，就能完成住宅的銷售和酒店的經營，也不太現實。如何延長度假消費的時間是大型度假地產開發(fā)面臨的核心問題。必須把大型的度假地產項目作為一種產業(yè)來打造。通過提供具備吸引力的體驗內容和結構，吸引外來人群的聚集，從而產生極大的區(qū)域聚集和經濟帶動作用，最終完成一個由區(qū)域規(guī)劃到城市規(guī)劃，由地產開發(fā)到旅游開發(fā)的轉變。